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不知名段子手
不能,因为下属的权利没有领导大,只能说起到一种监督制衡的作用,让领导意识到自己行为或决策是否错误。
更多是的制衡,并不是像领导管理下属那种管。
管理,分向上管理和向下管理。并不是说可以管领导,而是要管理自己与领导之间的关系。把领导当客户一样,先了解他,然后给他定位,寻找弱点优点难点痛点……但你不能把领导当下属管,毕竟下达任务的那个人是你的领导,接受任务的那个人是你。
一般情况下是不能的,只能起到一种监督,制衡的作用。因为毕竟领导是一个团队的核心,就比如古代的皇帝一样,而你作为下属,最多的只能是建议,至于领导听不听就是领导自己的事,而不是像题主所说的“管”。有听过皇上管理天下的,哪有听说过大臣管理皇帝的!
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不能,因为下属的权利没有领导大,只能说起到一种监督制衡的作用,让领导意识到自己行为或决策是否错误。
更多是的制衡,并不是像领导管理下属那种管。
管理,分向上管理和向下管理。并不是说可以管领导,而是要管理自己与领导之间的关系。把领导当客户一样,先了解他,然后给他定位,寻找弱点优点难点痛点……但你不能把领导当下属管,毕竟下达任务的那个人是你的领导,接受任务的那个人是你。
一般情况下是不能的,只能起到一种监督,制衡的作用。因为毕竟领导是一个团队的核心,就比如古代的皇帝一样,而你作为下属,最多的只能是建议,至于领导听不听就是领导自己的事,而不是像题主所说的“管”。有听过皇上管理天下的,哪有听说过大臣管理皇帝的!