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对工作按计划分成不同的阶段,并制作出相应的表格,然后每完成一段工作,相互对照,就好了
如果要让工作可视化,不能仅让结果可视化,也需要让管理的过程可视化。可视化管理是指利用IT系统,让管理者有效掌握企业信息,实现管理上的透明化与可视化,这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。 可视化管理能让企业的流程更加直观,使企业内部的信息实现可视化,并能得到更有效的传达,从而实现管理的透明化。
可视化就是让结果看得见,如果是需要书面报告的,运用图形和数据来配合文字。如果仅仅是数据,可以配合数据后的内容,比如客户的信息等。相对而言,结果比经过本身就更加可视化,如果要让结果更加可视化,还要从经过入手。
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对工作按计划分成不同的阶段,并制作出相应的表格,然后每完成一段工作,相互对照,就好了
如果要让工作可视化,不能仅让结果可视化,也需要让管理的过程可视化。可视化管理是指利用IT系统,让管理者有效掌握企业信息,实现管理上的透明化与可视化,这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。 可视化管理能让企业的流程更加直观,使企业内部的信息实现可视化,并能得到更有效的传达,从而实现管理的透明化。
可视化就是让结果看得见,如果是需要书面报告的,运用图形和数据来配合文字。如果仅仅是数据,可以配合数据后的内容,比如客户的信息等。相对而言,结果比经过本身就更加可视化,如果要让结果更加可视化,还要从经过入手。