发起人:GraceLiM 初入职场

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  1. 正在输入中hcy
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    内向领导者是优秀的倾听者、客观的决策者、惊人的创造者。不过,评析内向者和外向者领导力,并不是在做内向者和外向者孰好孰坏的单项选择题,关键要看他们的领导力,为何以及如何更好地发挥功效。

  2. 黄黄黄糖
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    内向者具有最小的“网络外向偏见”,这有助于他们成为更好的领导者。而外向者的“网络外向偏见”偏大,有可能导致错误的自我认知和管理决策。“网络外向偏见”指的是网络外向水平整体上高于人口外向型水平。他们认为,一个人的人格特质与“网络外向偏见”之间具有联系。外向型人格特质水平越高,“网络外向偏见”越大。领导者的人格特质为内向型时,他的社会网络结构相比较外向型领导者会更平衡,更加接近社会整体环境的真实外向型水平。因而,内向型领导者就会拥有一个相对真实的网络环境,更有可能做出相对客观的判断和决策,从而更有助于保证领导的效果。

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