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计划最容易卡住的地方就是实践的时候，一个可能是因为发现预期和现实相差的太大了，一下子很打击积极性，就干脆放弃了。还有的干脆做完计划就算完成任务，后续根本没有好好的按照计划实践一次。还有就是反复尝试却找不到解决办法的时候，也很容易放弃。
第一种情况建议先抓大方向和重点，不要求完美主义，让计划更加灵活，可以做到根据环境变化而随机应变。第二种情况，加强执行力的培养，问题本身不在计划上，而是在行动管理上。第三种情况，首先要看目标定的是否合适，然后看计划制定是否考虑到了实际情况，尤其是那种短期无法改变，或者改变需要花费较大成本的客观条件。然后看在实践中是否有什么偏差。如果目标，条件，执行都没有问题，可以请大家集思广益，或者先绕过这个目标进行下一个，不要耽误整体。
卡在计划完成后要去做的时候。
我认为一楼还要加上一个“资金”的因素。
资金，以及场地
思维局限
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计划最容易卡住的地方就是实践的时候，一个可能是因为发现预期和现实相差的太大了，一下子很打击积极性，就干脆放弃了。还有的干脆做完计划就算完成任务，后续根本没有好好的按照计划实践一次。还有就是反复尝试却找不到解决办法的时候，也很容易放弃。
第一种情况建议先抓大方向和重点，不要求完美主义，让计划更加灵活，可以做到根据环境变化而随机应变。第二种情况，加强执行力的培养，问题本身不在计划上，而是在行动管理上。第三种情况，首先要看目标定的是否合适，然后看计划制定是否考虑到了实际情况，尤其是那种短期无法改变，或者改变需要花费较大成本的客观条件。然后看在实践中是否有什么偏差。如果目标，条件，执行都没有问题，可以请大家集思广益，或者先绕过这个目标进行下一个，不要耽误整体。
卡在计划完成后要去做的时候。
我认为一楼还要加上一个“资金”的因素。
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