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在事业单位工作，有些领导把会议内容说得含含糊糊，东拉西扯，该在会上做的决定不明确说，记录该怎么做？
如果是有确定主题的会议，可以首先对会议的议题做一个了解，然后针对这个问题制作相应的表格，比如问题，解决方案1，解决方案2，预计效果等等，然后在会议中将相关的信息记录进去。如果是例行的会议，没有明确的主题，可以重点记录老板说的新思路，新创意，新的决定，纯粹的东拉西扯就不用记录了。如果题主是公司里专门负责会议记录的人，则建议将会议过程尽量的都记录下来，时候再去思考内容之间的逻辑性，整理成一篇会议记录。
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如果是有确定主题的会议，可以首先对会议的议题做一个了解，然后针对这个问题制作相应的表格，比如问题，解决方案1，解决方案2，预计效果等等，然后在会议中将相关的信息记录进去。如果是例行的会议，没有明确的主题，可以重点记录老板说的新思路，新创意，新的决定，纯粹的东拉西扯就不用记录了。如果题主是公司里专门负责会议记录的人，则建议将会议过程尽量的都记录下来，时候再去思考内容之间的逻辑性，整理成一篇会议记录。