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一般的管理咨询步骤分为四个部分：
首先是清晰行业分析的目标，分为以投资为目的的行业分析，以管理为目的的行业分析。前者要明确的是现在投资这个行业是否适合，以及如果适合，投资行业内哪一家公司。后者要明确的是这个行业的竞争环境，运营特点，以及财务特征分别是什么情况。
其次是进入行业查询。可以通过网上搜索对要做分析的行业先进行初步的认识，可以是白皮书、卖方研报、知名公司年报，以及行业新闻，政策，评论等。
接着就需要进行行业观察，这里通常需要先积累一定的这个行业的相关知识，比如行业术语、行业惯例等，可以通过阅读行业相关书籍获得。在有了一定的知识储备后，我们需要找到这个行业中的相关专家进行交流，在交流中，我们需要提问关键的问题，从而获得专家的解答。专家可以通过中介平台，或者自媒体等获取。
再接着就是借助各种工具数据等进行各种分析，比如通过权威资料、市场调查、建立经济模型测算等方法来进行需求分析；通过观察行业的产能空缺情况，业内企业的产能利用情况、新建产能情况、产能扩张冲动，来获知目前产业内的竞争态势、盈利机会，做供给分析等。其它还有行业周期分析、SWOT分析。
最后，在我们做完各种分析后，需要撰写行业报告，提出自己得到的观点。
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一般的管理咨询步骤分为四个部分：
首先是清晰行业分析的目标，分为以投资为目的的行业分析，以管理为目的的行业分析。前者要明确的是现在投资这个行业是否适合，以及如果适合，投资行业内哪一家公司。后者要明确的是这个行业的竞争环境，运营特点，以及财务特征分别是什么情况。
其次是进入行业查询。可以通过网上搜索对要做分析的行业先进行初步的认识，可以是白皮书、卖方研报、知名公司年报，以及行业新闻，政策，评论等。
接着就需要进行行业观察，这里通常需要先积累一定的这个行业的相关知识，比如行业术语、行业惯例等，可以通过阅读行业相关书籍获得。在有了一定的知识储备后，我们需要找到这个行业中的相关专家进行交流，在交流中，我们需要提问关键的问题，从而获得专家的解答。专家可以通过中介平台，或者自媒体等获取。
再接着就是借助各种工具数据等进行各种分析，比如通过权威资料、市场调查、建立经济模型测算等方法来进行需求分析；通过观察行业的产能空缺情况，业内企业的产能利用情况、新建产能情况、产能扩张冲动，来获知目前产业内的竞争态势、盈利机会，做供给分析等。其它还有行业周期分析、SWOT分析。
最后，在我们做完各种分析后，需要撰写行业报告，提出自己得到的观点。