作为创业团队的中层，怎么破解夹在老板和员工之间的尴尬？

理由
举报 取消

老板最近一直拿数据，拿考勤在压人，但是我觉得手下的小朋友已经很辛苦了

2017年2月16日 3 条回复 756 次浏览
用户头像

发起人：李宁宁Camille 初入职场

Camille is totally nice

回复 ( 3 )

  1. 梦飞的地方
    梦飞的地方 初入职场
    0
    举报 回复
    理由
    举报 取消

    那我要看你自己的决定不是吗？等你到了一定的位置以后你就明白了

  2. 用户头像
    不说话就畅吧 初入职场
    0
    举报 回复
    理由
    举报 取消

    老板和员工，出发点不一样，两者根本不在一个频道。作为中层，应该将老板的决策快速落地执行，并将一些看上去苛刻的要求合理的传达给一线员工，保证整个团队健康有效的运转。中层也有责任把员工的员工的“抱怨”以老板能接受的方式方法告之。除了做一枚优质的“传话筒”，中层还需要时刻做好“收拾烂摊”的准备，创业团队，每天突发的问题很多，员工不可能事事找老板，那作为中层的你必须有效的解决这些问题，之后再优化流程。

  3. 牧野俊风
    牧野俊风 初入职场
    0
    举报 回复
    理由
    举报 取消

    记住老板首先关注的是结果，然后才是过程。你们辛苦了，而老板不满意，只能说明你们的工作做的不够好，没有做出老板认可的成绩，值得反思

我来回答

Captcha 点击图片更换验证码