发起人:Earl 初入职场

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  1. 夏天马尾
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    很多公司都会选择在创业的初期不融资,原因是多方面的。

    1.浪费时间精力

    融资是一件耗时又困难的事情。如果要融资,需要准备投资说明,商业计划,响应投资者的问题和需求,这些没完没了的事情十分消耗精力。而大多数初创企业的团队规模都很小,事情很多,既要开发产品又要发展客户,还得寻找合适的商业模式。因此时间是不容浪费的稀缺资源。

    此外,投资者的资金到达初创企业的账户也需要时间,往往需数月之久。你不可能一夜之间找到投资者,回答他们的问题,说服他们投资,并就投资条款达成协议。如果把时间花在这些事情上,你的产品和市场开发就会受到影响。

    2.不需要大资金

    初创企业就是一个为“寻找商业模式的组织。”它不是大公司的缩小版,而是完全不同的实体,这个实体还不知道自己未来的客户究竟需要什么,也不知道产品的设计的收入模式会怎样。因此初创企业应该尽量做到精益创业,而不是依赖大笔的资金。

    3.没把钱用在刀刃上

    创始人必须确认未来的开支和投资的确是必要的。产品开发者、技术版权、接触销售渠道、营销活动以及特定知识产权投资等都是融到资金的一些好的用途。相反,专业投资者会对过早扩张(如办公室弄得很大,产品还没有就招了一堆销售人员等)以及创始人薪水过高之类的开销不满。

    4.估值问题

    有经验的创业者知道,过早融资太多有可能会对公司和自己产生负面影响。比方说,创始人要为其融资前估值为40万美元的初创企业寻找一笔60万美元的投资。其融资后估值则变成100万美元,投资者将占60%,剩下的股权已不够未来的投资者、资深员工以及创始人自己分了。

    然而,如果创始人未来9个月实际上只需要并计划使用20万美元,那么最好就融这么多钱,股权也才稀释了33%,未来就能有更多的股权可供分配。认识到“恰到好处”的融资之重要性能让创始人专注于从自力更生开始,靠家人朋友筹集最低限度的资金,或者分配小量的股权(而非现金)给自由职业者。对于他们来说,这些也许是比从专业投资者那里融资更好的替代方式。

  2. 牛哥ABC
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    初创的时候公司的估值不够高,而且公司有商业模式不缺钱,暂时不需要融资来维持公司运营。

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