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销售预测？不是依据年度季度月度销售计划来指定生产计划，然后依据生产计划指定采购计划。或者是按订单模式，依据订单指定相关生产计划和采购计划。
没有销量的准确预测，也得大致做一个啊，不然物料采购怎么做计划呢？除非你是神人，能够凭借直觉，或者根据天气变化、心情变化等估算出来——当然这些都是瞎扯了。
用销量测算用料，除了依靠经验来判断之外，最好能建立一个完备的测算模型，把各个物料的量和产品销售形成关联，在每个月的销售预测出来之后，反过来推算每一个物料的采购量。
这个测算模型需要不断修正，以消除误差，以及降低波动。不过有基础了最好能够上一套进销存系统，这样就可以清楚的知道应该备货多少了。
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销售预测？不是依据年度季度月度销售计划来指定生产计划，然后依据生产计划指定采购计划。或者是按订单模式，依据订单指定相关生产计划和采购计划。
没有销量的准确预测，也得大致做一个啊，不然物料采购怎么做计划呢？除非你是神人，能够凭借直觉，或者根据天气变化、心情变化等估算出来——当然这些都是瞎扯了。
用销量测算用料，除了依靠经验来判断之外，最好能建立一个完备的测算模型，把各个物料的量和产品销售形成关联，在每个月的销售预测出来之后，反过来推算每一个物料的采购量。
这个测算模型需要不断修正，以消除误差，以及降低波动。不过有基础了最好能够上一套进销存系统，这样就可以清楚的知道应该备货多少了。