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经济形势下行会对科技公司产生怎样的影响？
“一个人应该能够换尿布，策划战争，杀猪，开船，设计房子，写十四行诗，平衡收支，砌墙，接脱臼的骨头，安慰濒死的人，服从命令，发布命令，携手合作，独立行动，解数学方程，分析新问题，铲粪，编程，做可口的饭，善于打架，勇敢地死去。只有昆虫才专业化。”—— 罗伯特 A.海因莱因 《Time Enough for love》
知名程序员、风险投资家，《黑客与画家》的作者Paul Graham在2008年全球金融危机时写过一篇文章《Why to Start a Startup in a Bad Economy？》，当时阮一峰翻译过，但我并没有能联系上译者，于是，由团队桑夏同学重新翻译，送给所有创业者和准备创业的同学。
当前经济形势明显十分惨淡，一些专家因此担心我们可能会遇上像上世纪70年代中期那样的艰苦日子。
但，正是在那个时期，微软和苹果创立了。
这些例子表明，对创业来说，经济衰退时期可能并非一个坏的时机。当然，我也不是说，这是一个特别好的时机。真相更加无趣：经济状况与创业其实并不相关。
如果我们要从过去投资的众多创业公司中吸取一条经验的话，那就是它们的成功或失败取决于创业者的素质。经济发展有些影响，这一点是肯定的，但是与创业者因素相比，它对成功的预测作用几乎可以忽略。
也就是说，真正重要的是你是谁，而非你何时着手。如果你是素质过硬的人，在经济危机时你也将成功。如果你不是这类人，即使经济繁荣，也挽救不了你。有些人想“我最好现在别创业，因为经济形势太糟糕”，另一类人在经济泡沫时期想“我只要创业就会发财”，这两类人实质上犯了同一个错误。
因此，如果你想要增加成功的机会，你应该更多地去想想该招募什么样的合伙人，而不是去担心经济形势。如果你在担心威胁公司存活的问题，别看新闻。去照照镜子就够了。
但是，对于任何创业团队来说，等待经济更加好转时再着手行动，难道不值得吗？如果你是想开家餐馆，也许这样做是对的，但是在科技行业可不这样。技术进步或多或少独立于股市。因此，对于任何一个想法，在经济形势糟糕时快速实现的收益将高于等待带来的收益。微软的第一个产品是为Altair设计的Basic语言解码器。那正是1975年世界所需要的东西，但是，如果盖茨和艾伦当时决定等几年的话，那就太迟了。
当然，你现在的想法不一定就是你最终的想法。新想法总会层出不穷。但是，如果你已经有了一个想要实现的具体想法，就立刻去做吧。
这并不意味着你可以忽视经济形势。客户和投资人都将会感到手头拮据。如果只是客户有拮据感，那并不是很重要的问题。相反，通过制造省钱的产品，你甚至还可能从中获益。创业公司往往制造更加便宜的产品，从这一点来说，在经济衰退时，它们比大公司处在更加有利的位置。
投资人才是问题。通常创业公司需要一定数量的外部融资，而在萧条时期，投资人往往出资意愿更低。他们大可不必这样。人人都知道“在危机时买入，在泡沫时卖出”的道理。但是，令投资行为如此反常的是，在股票市场上，牛市的定义是人人都认为现在应该买入。想要成为一个正确的投资人，你必须做一个反向投资者。根据定义来看，只有极少数人能够做到。
所以，正如1999年互联网泡沫时期，投资人纷纷一再买入不靠谱的创业公司一样，到2009年，投资人会对优秀的创业公司犹豫不决也一点不会奇怪。
你必须习惯这一点。但是，这不算什么新鲜事：创业公司总是不得不习惯投资人的变化无常。随便问问哪个创业者，是否认为投资人变化无常，看看他们的表情你就明白了。去年时，你得准备向投资人解释，你的创业公司如何充满发展潜力；明年时，你又不得不解释，它会如何抵御衰退。
（这都算是好事。投资人的错误，并不在于他们采取的标准，而是他们总是管窥蠡测。）
庆幸的是，让公司抵御衰退总归是你应该做的事：尽可能地减少运营成本。多年来，我一直告诫创业者，成功最可靠的途径，就是在公司世界的丛林中做一个低调的蟑螂。一家创业公司死亡的直接原因，往往是资金告罄。所以，公司的运营成本越低，公司的存活就越容易。所幸创立一家创业公司花不了多少钱。经济衰退，如果发生的话，只会让它省钱。
如果经济寒冬真的来临的话，做一只蟑螂可能比抱住饭碗更安全。如果客户买不起你的产品，他们会逐一放弃你，但是你不至于一下子失去所有人；市场可不会按人头缩减。
如果你辞职去创业又失败了，找不到工作怎么办？如果你干的是销售或市场，这可能是个问题。从事这些行业的人，在经济危机时可能要花数月才能找到一份新工作。但是，技术人员似乎更具流动性。好的技术人员总能找到工作。那可能不是你梦寐以求的工作，但是至少不会让你饿死。
经济危机时期的另一优势就是，竞争减少。科技进步的列车总是定时发车。如果其他人畏葸不前，你就将占据整列车。
你也是一个投资人。作为一个创业者，你用工作来换股票：Larry和Sergey如此富有的原因，不是因为他们做的工作就值几百亿美元，而是因为他们是谷歌最早的投资人。同其他任何一个投资人一样，你应该在经济不景气时买入。
当我提到投资人如何在市场不景气时对创业公司犹豫不决，即使那是他们最应该理性买入的时候，你是不是在不住地点头表示同意，心里想着“愚蠢的投资人”？好吧，其实创业者也好不到哪里去。当经济形势不好时，技术人员会选择回去读研究生。毫无疑问，这次也会这样。实际上，上一段能够成立的理由是多数读者并不相信它——至少没有相信到要去执行的程度。
所以，也许经济衰退是创业的好时机。缺少竞争是优势，投资人犹豫不决是劣势，那个分量更重，这很难说。但是，它们其实也无关紧要。最关键的是人。对于在特定技术领域工作的那群人来说，行动的时机永远是现在。
好消息，危机会打破许多不必要的顾虑，让创新者更少阻力。
经济衰退既是一个好的时代，也是一个坏的时代；
好时代：
1、遵从自然法则，优胜劣汰。能淘汰一大批没有竞争力的企业，从而是行业整体得到提升。并不同意楼上的捂着钱花的观点；资本捂着那就只剩下本了，没有资，所以资本VC机构是不会捂着，而是加大力度投好的产品，好的行业。
2、在经济衰退时，企业都会拓宽渠道，新渠道；会诞生很多新的互联网行业解决方案和产品，从而加剧了互联网的发展。
坏时代：
1、不想改变的企业（和个人）会被淘汰。
2、企业破产、人员失业。
怎么想都是弊大于利。
1、经济衰退，人力成本变低，对科技（机器替代人类）需求变少。
2、经济衰退，银行不贷款了，科技公司烧钱的比例较大，有钱人捂着花，天使、A、B、C……轮少了。
当然，对一些有眼光的管理者，可以趁机搜寻、招揽优秀的人才。
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知名程序员、风险投资家，《黑客与画家》的作者Paul Graham在2008年全球金融危机时写过一篇文章《Why to Start a Startup in a Bad Economy？》，当时阮一峰翻译过，但我并没有能联系上译者，于是，由团队桑夏同学重新翻译，送给所有创业者和准备创业的同学。
当前经济形势明显十分惨淡，一些专家因此担心我们可能会遇上像上世纪70年代中期那样的艰苦日子。
但，正是在那个时期，微软和苹果创立了。
这些例子表明，对创业来说，经济衰退时期可能并非一个坏的时机。当然，我也不是说，这是一个特别好的时机。真相更加无趣：经济状况与创业其实并不相关。
如果我们要从过去投资的众多创业公司中吸取一条经验的话，那就是它们的成功或失败取决于创业者的素质。经济发展有些影响，这一点是肯定的，但是与创业者因素相比，它对成功的预测作用几乎可以忽略。
也就是说，真正重要的是你是谁，而非你何时着手。如果你是素质过硬的人，在经济危机时你也将成功。如果你不是这类人，即使经济繁荣，也挽救不了你。有些人想“我最好现在别创业，因为经济形势太糟糕”，另一类人在经济泡沫时期想“我只要创业就会发财”，这两类人实质上犯了同一个错误。
因此，如果你想要增加成功的机会，你应该更多地去想想该招募什么样的合伙人，而不是去担心经济形势。如果你在担心威胁公司存活的问题，别看新闻。去照照镜子就够了。
但是，对于任何创业团队来说，等待经济更加好转时再着手行动，难道不值得吗？如果你是想开家餐馆，也许这样做是对的，但是在科技行业可不这样。技术进步或多或少独立于股市。因此，对于任何一个想法，在经济形势糟糕时快速实现的收益将高于等待带来的收益。微软的第一个产品是为Altair设计的Basic语言解码器。那正是1975年世界所需要的东西，但是，如果盖茨和艾伦当时决定等几年的话，那就太迟了。
当然，你现在的想法不一定就是你最终的想法。新想法总会层出不穷。但是，如果你已经有了一个想要实现的具体想法，就立刻去做吧。
这并不意味着你可以忽视经济形势。客户和投资人都将会感到手头拮据。如果只是客户有拮据感，那并不是很重要的问题。相反，通过制造省钱的产品，你甚至还可能从中获益。创业公司往往制造更加便宜的产品，从这一点来说，在经济衰退时，它们比大公司处在更加有利的位置。
投资人才是问题。通常创业公司需要一定数量的外部融资，而在萧条时期，投资人往往出资意愿更低。他们大可不必这样。人人都知道“在危机时买入，在泡沫时卖出”的道理。但是，令投资行为如此反常的是，在股票市场上，牛市的定义是人人都认为现在应该买入。想要成为一个正确的投资人，你必须做一个反向投资者。根据定义来看，只有极少数人能够做到。
所以，正如1999年互联网泡沫时期，投资人纷纷一再买入不靠谱的创业公司一样，到2009年，投资人会对优秀的创业公司犹豫不决也一点不会奇怪。
你必须习惯这一点。但是，这不算什么新鲜事：创业公司总是不得不习惯投资人的变化无常。随便问问哪个创业者，是否认为投资人变化无常，看看他们的表情你就明白了。去年时，你得准备向投资人解释，你的创业公司如何充满发展潜力；明年时，你又不得不解释，它会如何抵御衰退。
（这都算是好事。投资人的错误，并不在于他们采取的标准，而是他们总是管窥蠡测。）
庆幸的是，让公司抵御衰退总归是你应该做的事：尽可能地减少运营成本。多年来，我一直告诫创业者，成功最可靠的途径，就是在公司世界的丛林中做一个低调的蟑螂。一家创业公司死亡的直接原因，往往是资金告罄。所以，公司的运营成本越低，公司的存活就越容易。所幸创立一家创业公司花不了多少钱。经济衰退，如果发生的话，只会让它省钱。
如果经济寒冬真的来临的话，做一只蟑螂可能比抱住饭碗更安全。如果客户买不起你的产品，他们会逐一放弃你，但是你不至于一下子失去所有人；市场可不会按人头缩减。
如果你辞职去创业又失败了，找不到工作怎么办？如果你干的是销售或市场，这可能是个问题。从事这些行业的人，在经济危机时可能要花数月才能找到一份新工作。但是，技术人员似乎更具流动性。好的技术人员总能找到工作。那可能不是你梦寐以求的工作，但是至少不会让你饿死。
经济危机时期的另一优势就是，竞争减少。科技进步的列车总是定时发车。如果其他人畏葸不前，你就将占据整列车。
你也是一个投资人。作为一个创业者，你用工作来换股票：Larry和Sergey如此富有的原因，不是因为他们做的工作就值几百亿美元，而是因为他们是谷歌最早的投资人。同其他任何一个投资人一样，你应该在经济不景气时买入。
当我提到投资人如何在市场不景气时对创业公司犹豫不决，即使那是他们最应该理性买入的时候，你是不是在不住地点头表示同意，心里想着“愚蠢的投资人”？好吧，其实创业者也好不到哪里去。当经济形势不好时，技术人员会选择回去读研究生。毫无疑问，这次也会这样。实际上，上一段能够成立的理由是多数读者并不相信它——至少没有相信到要去执行的程度。
所以，也许经济衰退是创业的好时机。缺少竞争是优势，投资人犹豫不决是劣势，那个分量更重，这很难说。但是，它们其实也无关紧要。最关键的是人。对于在特定技术领域工作的那群人来说，行动的时机永远是现在。
好消息，危机会打破许多不必要的顾虑，让创新者更少阻力。
经济衰退既是一个好的时代，也是一个坏的时代；
好时代：
1、遵从自然法则，优胜劣汰。能淘汰一大批没有竞争力的企业，从而是行业整体得到提升。并不同意楼上的捂着钱花的观点；资本捂着那就只剩下本了，没有资，所以资本VC机构是不会捂着，而是加大力度投好的产品，好的行业。
2、在经济衰退时，企业都会拓宽渠道，新渠道；会诞生很多新的互联网行业解决方案和产品，从而加剧了互联网的发展。
坏时代：
1、不想改变的企业（和个人）会被淘汰。
2、企业破产、人员失业。
怎么想都是弊大于利。
1、经济衰退，人力成本变低，对科技（机器替代人类）需求变少。
2、经济衰退，银行不贷款了，科技公司烧钱的比例较大，有钱人捂着花，天使、A、B、C……轮少了。
当然，对一些有眼光的管理者，可以趁机搜寻、招揽优秀的人才。