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  1. 荟茜卉熙
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    新品进商场前期准备与注意事项

    随着市场变化的加速,超市的覆盖面已经很广,品牌度也非常高,超市已成终端不可少的上货渠道,作为任何一个新品,要快速打开当地市场,提升品牌知明度,提升销量,首选的当然是当地比较强势的商超,那么进商超前要注意哪些问题呢?下面以个人观点总结几个方面:

    一、商超进场的准备

    1、 首先是卖场的选择

    1) 卖场位置:商的辐射与消费人群

    a、 小区的入住率,b、周边的消费能力,c、卖场覆盖率的大小;这样我们就能很好的推进下一步工作

    2) 卖场的定位

    超市都有自己的定位,例:

    a、精品超(如:ole、blt),b、中高端百货(主要以百货商品为主,精品生活超市为辅),c、购物中心(像这类店消费者基本可以买到所需要的商品,还有游玩)d、生活超市(这类型超市都集中在了住宅区与市场中心地段)

    3)卖场的人流

    a、首先观察收银台台数,b、观察高峰时间段的人流量(时间在约为19:00-21:00之间),c、看收银台开机数与排对结账的人数,还得看客单(就是看排对结账的人流购买的单品数量与价格)

    4)卖场的管理情况与商品的动销情况

    a、看商品陈列是否到位,b、看卫生和生产日期的跟进情况,可以看出管理的很多问题,c、商品分类,各商品与品牌分类是否清晰可见,方不方便寻找,d、区域划分:各商品品类的区域划分是否规律分明,从而可以看出商场的专业与管理,这样可以很大程度上提升我们要进场商品的品牌形像;

    5)卖场的影响力

    a、店的规模,就是连锁店的数量,与单店面积,b、产品品类是否齐全而又不过多的重复,c、消费品类高低与当地消费占比有多少,d、超市在当地的口碑与影响度

    6)、卖场周边的环境

    这就要看是否是在商业圈内还是商超独立的商业体;

    7)竞品竞争情况

    a、主要看竞品货架的陈列面积大小,还要看特殊陈列的情况,宣传力度,活动价格的浮动,b、竞品促销人员的布局情况,c、竞争单品每期的促销活动方案等;

    2、资料的准备

    1)厂家的授权书,2)全套的资质认证,3)所要进场的样品,4)产品手册与彩页,5)产品价目表(零售价),6)产品在其他地方的陈列图片,7)供应商的动销计划 ;

    3、品牌(产品的讲解要点)

    例:金炭品牌(竹炭洗衣液)

    1) 行业优势:a、竹子是环保可再生的植物,b、竹炭产业的前景和趋势……,c、竹子做的洗衣液在行业里是唯一一款特色产品,细分领域做到行业领导者品牌,d、金炭品牌的系列产品在卖场是一款最好品类和利益补充增长点;

    2) 产品的优势:环保(不含荧光济,不念含……等),去渍吸附能力超强,清新竹香等

    3) 产品实验:a、荧光济检测实验,b、洗涤效果实验,c、拉丝长短及洗完后的水不粘手的实验,d、闻香味,f、条件允许可以做一下火烧实验。

    超市进场前期工作个人观点,仅供参考!

  2. 梦景
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    首先要对你的产品熟悉也要对竞品有大概的了解,对这个品类有了解,然后对此竞品找到定位,有利润空间,有销售机会,后期调换货,经销商或者公司有没有实力,可不可信这些对超市老板也很重要,之前没做过应该有人带你吧,边干边总结,不是很难的

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