生鲜电商如何和钱大妈这种社区加盟制的传统品牌运营商竞争？ 举报 理由 举报 取消 我个人觉得B2C的食品生鲜行业有很大的发展空间，成熟时期一年也可能达不到，因为需要企业对各个环节进行改善！生鲜电商对物流的成本很高，因为生鲜食品对于保鲜的要求比较高，那么企业就要考虑什么样的冷藏设备以及条件。这样想想像钱大妈这种传统加盟制的运营商还是有很大的竞争力的。有自己完善的产品供应链体系以及大量的市场占有率。请大家分析一下未来一两年内互联网电商能够挑战想钱大妈、15分等这些加盟制的传统运营商吗？ 2017年7月9日 1 条回复 1211 次浏览 生鲜
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个人觉得短时间内电商无法超越，生鲜不像其他物品，最直接的原因，肯定还是仓储和配货问题，而且生鲜很多时候是小额购买，面额过低很难实施配送，要么就是自己出运费，中国人买菜喜欢斤斤计较和降价，你让人买个五块十块钱的菜要出个十块钱的运费，情何以堪。再者这些传统生鲜有自己得天独厚的地理优势与口碑群体，一旦他们插足电商的话就很容易蚕食互联网电商的份额，比如你家要个鸡蛋，他们可以从后台调配离你家最近的商家让他送货。这是电商所不具备的条件。