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对于服装行业的数据分析人员，如果公司在数据分析方面没有成熟的模式，首先要了解这个公司主要运营部门（采购、商品、销售）的工作流程及常用分析指标。根据公司实际情况确定公司的数据分析模型，再根据模型中需要的指标数据进行收集整理原始数据。如果公司数据分析有成熟的模式，同样需要了解运营部门的工作流程，多接触行业信息，对服装这个行业的运营特点有自己的理解。其实数据分析的工作，做这个数据分析不是太难，难在对数据形成敏感度，看到异常数据能立刻判断出出现问题的各种可能性，并能提出各种解决方案。这个需要时间积累经验的。
你的职位应该是SA吧，没到中层管理级但在店铺层面是储备，如果我没有推测错的话.过来人分享一下具体一点的方向，上一个回答问题的老师答案对于你来说还是过于深奥且专业.因此我就给你说一下接下来你要做的.店铺层面的数据分析主要分为“营运KPI”以及“商品KPI”，前期也主要要求你熟悉前者就可以了，所谓营运KPI就是你平常接触的销售目标，实绩，连带率，成交率，试衣转化率等等这些，先让你的顶头上司提供带教资料给你，第一熟悉了解这些KPI的基本概念，第二应用到Excel数据透视表上去。所以现在你要做的就是，1.拿资料.2.让上司教你操作你们品牌的系统，学会拉出源数据.3.让上司教你把源数据做成数据透视表.4.学会看数据得知现状，针对问题做分析，出下一阶段的调整方案（陈列，人员，商品.）.最后是题外话，我能知道你是哪个品牌的吗？
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对于服装行业的数据分析人员，如果公司在数据分析方面没有成熟的模式，首先要了解这个公司主要运营部门（采购、商品、销售）的工作流程及常用分析指标。根据公司实际情况确定公司的数据分析模型，再根据模型中需要的指标数据进行收集整理原始数据。如果公司数据分析有成熟的模式，同样需要了解运营部门的工作流程，多接触行业信息，对服装这个行业的运营特点有自己的理解。其实数据分析的工作，做这个数据分析不是太难，难在对数据形成敏感度，看到异常数据能立刻判断出出现问题的各种可能性，并能提出各种解决方案。这个需要时间积累经验的。
你的职位应该是SA吧，没到中层管理级但在店铺层面是储备，如果我没有推测错的话.过来人分享一下具体一点的方向，上一个回答问题的老师答案对于你来说还是过于深奥且专业.因此我就给你说一下接下来你要做的.店铺层面的数据分析主要分为“营运KPI”以及“商品KPI”，前期也主要要求你熟悉前者就可以了，所谓营运KPI就是你平常接触的销售目标，实绩，连带率，成交率，试衣转化率等等这些，先让你的顶头上司提供带教资料给你，第一熟悉了解这些KPI的基本概念，第二应用到Excel数据透视表上去。所以现在你要做的就是，1.拿资料.2.让上司教你操作你们品牌的系统，学会拉出源数据.3.让上司教你把源数据做成数据透视表.4.学会看数据得知现状，针对问题做分析，出下一阶段的调整方案（陈列，人员，商品.）.最后是题外话，我能知道你是哪个品牌的吗？