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线上服务的有吗？
具体可以参考创业邦：2015中国最值得关注的创业孵化器
1959年，美国纽约贝特维亚。商人约瑟夫·曼库索（Joseph Mancuso）做出一个决定，将自己管理的一幢85万平方英尺的多层综合大楼分隔成小单元，出租给不同的小企业，并向承租企业提供融资、咨询等服务来促进它们的成长。此后5年，这个被称作贝特维亚工业中心的地方成功创造出了数以千计的就业机会。从大楼内一家养鸡企业活蹦乱跳的小鸡中得到灵感，曼库索将这种经营模式命名为“企业孵化器”，于是，贝特维亚工业中心成为世界上第一个孵化器。此后，孵化器模式逐渐从美国扩展到全球各地。1987年，武汉东湖诞生了中国第一个企业孵化器。50多年过去了，虽然孵化器在语义上保持了相对的稳定性，但是，无论在美国还是在中国，孵化器的设立主体、实际运作模式等都发生了巨大的变化，从1.0步入了3.0的时代。我们能看到，最近一年，伴随“大众创业，万众创新”的热浪，创投界设立孵化器的热情甚为高涨，使得孵化器在数量上急剧扩张：孵化器的市场繁荣期来了。
繁荣期也往往是鱼龙混杂的时候。创业邦研究中心决定站在媒体的角度，推出“2015最值得关注的创新型孵化器”榜单及“多元共生：孵化器3.0时代”小报告，为处在创业生态系统两端的创业者和投资者提供有价值的参考。
榜 单 2015年，创业邦首次推出“中国最值得关注的创业孵化器”，致力于为创业者和投资人提供一份有关于孵化器的参考指南。此次评选，创业邦研究中心将目光聚焦在创新型孵化器上，并把孵化器的孵化效率和效益置于考察的核心位置。对效率和效益的考察集中在五个方面：孵化企业的估值、存续情况、后续获得融资的能力以及退出案例数量和收入。此外，创业邦研究中心还关注了孵化器的知名度、创业服务能力、资源整合能力、合作伙伴关系、投资者和创业者反馈、空间规模和投资孵化规模等指标项。
榜 单
2015年，创业邦首次推出“中国最值得关注的创业孵化器”，致力于为创业者和投资人提供一份有关于孵化器的参考指南。此次评选，创业邦研究中心将目光聚焦在创新型孵化器上，并把孵化器的孵化效率和效益置于考察的核心位置。对效率和效益的考察集中在五个方面：孵化企业的估值、存续情况、后续获得融资的能力以及退出案例数量和收入。此外，创业邦研究中心还关注了孵化器的知名度、创业服务能力、资源整合能力、合作伙伴关系、投资者和创业者反馈、空间规模和投资孵化规模等指标项。
我们所提到的创新型孵化器，既包含了以加速器、创业咖啡、联合办公空间、创业社区、创客空间等孵化形态存在的孵化器，也包含一些专注于科技类初创企业孵化的老牌孵化器。值得一提的是，随着孵化器迈入3.0时代，创新型孵化器成为主流，一些老牌孵化器也表现出顺势维新的姿态，如北大孵化器于2014年年底推出了北大创业孵化营，面向社会选取20~30个优秀的创业团队进行为期六个月的深度孵化，这实质上是采用了国际上流行的加速器模式。遗憾的是，知名度、美誉度颇高，竞争力也很强的创新工场、车库咖啡、优客工场在今年没有参与我们的榜单评选。创新工场已经从孵化器成功转型投资机构，创始人李开复博士称“创新工场要做中国乃至世界最好的投资机构之一”；车库咖啡表示近期在进行战略转型，暂时无法参与评选；而优客工场则想要避免被大众粗暴地贴上“孵化器”的标签。此外，今年报名的许多创新型孵化器本身拥有很好的模式，如未来工场、深圳开放创新实验室、京东JD+开放孵化器等，但由于成立时间比较短，在孵化的效率效益上并没有表现出优势，故而未能进入榜单。创业邦研究中心相信它们能在今后的创新创业中发挥作用，也相信明年的榜单会呈现出更加丰富多元的形态。
投资布局前移，对优质创业项目的争夺促使投资人/投资机构提早布局科技企业巨头步入成熟期，重视自身生态体系构建，“投资+孵化”成为选择全球范围内信息差距缩小，国外成功的创新型孵化模式变得易于了解和复制创新型孵化器对专业化的要求较高，而对资产的要求相对较轻政策支持创新创业，鼓励创业服务供给
3.0的本质创新创业的环境和载体
孵化器不是由单一要素构成的，3.0时代的创新型孵化器尤其如此。除了空间场地、基础服务等标准配置，它还需要配置品类繁多的增值服务来吸引创业者。在这个过程中，孵化器发挥了资源配置的作用，并且它也在验证着创业最重要的要素资源是什么。对要素资源的不同选择常常会孕育出不同模式的孵化器，但只有那些深刻理解要素资源，深刻理解创业者需求的创新型孵化器，才有可能在创业潮中走得足够远。此外，最初的孵化器往往由政府设立，这使它们的服务目的常常出于行政指令而非市场选择出来的需求，所以它们能够刺激创新，但是后续乏力；进入3.0时代，孵化器市场化运作的趋势越来越明显，对回报也提出了要求。“投入—产出—回报—投入”，这使得3.0时代的创新型孵化器更有可能塑造出创新创业的环境，成为创新创业的载体。
从运营支持的角度理解
重磅入局者：BAT+京东
知乎专栏 硅谷密探 – 知乎专栏
微信 1193970260 欢迎讨论交流
目前国内共有多少家孵化器?根据国家规划,到2015年,我国各类孵化器数量将达1500家,孵化场地达5000万平方米以上,孵化资金总额50亿元以上。
我是在福建这边的，厦门大概就有二十多家孵化器，但是目前所有的孵化器都没有提供线上服务的，只有厦门的一家【好聚投（厦门）信息科技有限公司】目前正在策划开发一款提供线上服务的app，据前期透露，app就是叫做创客牛，与其公众号是同名的。
众所周知大学作为大部分人才走向社会前的那座“象牙塔”，输出占比最多是直接多渠道就业，随后是进一步留学深造，而在这个全社会推广创新的时代，如今有一种小众人群的选择被大学所重视——自主创业。社会对大学的评价体系已发生了变化，除了教学科研，还增加了对社会贡献的考核指标，对创新的带动正在成为一个“硬杠杠”。英国《泰晤士报》对大学的评估，就增加了产业的贡献一条，大学孵化器应运而生。
国内大学孵化器
清华（启迪之星）
“孵化器＋基金”的模式，依托于启迪控股，每年滚动出资、持续投资初创企业的孵化和天使投资基金，孵化流程分为三个阶段：第一阶段3个月，提供免费场地，对接资源，获得10到50万人民币的种子投资；第二阶段，如果团队质量不错，引入启迪天使基金，再投50到100万人民币；第三阶段是对接其他天使基金。退出机制：A轮开始退一点，B轮盈利，C轮完全退出，象征性地留下点股份。
同济（创业谷）
创业谷依托同济大学学科优势与教学资源以及学科专业优势，从项目的“前瞻性、市场性、学科交叉性”等三个方面全面评估项目资质。为入驻项目提供包括实验室、活动场地、设备等硬件支持以及工商、税务、法律、地方政策咨询等软件支持。根据项目的成熟度与可行性，为初期项目提供政府支持咨询、资金小型投入、陪伴式导师；为中期项目提供培训课程以及外包服务。
国外大学孵化器
Stanford（Start X）
于2013年7月获得$400K风投，来自Groupon，AT&T，Founders Fund, Cisco
选人优先于选项目
创始人团队至少有一位是斯坦福大学的学生，老师或者校友
初期不占有股份的情况下，全免费的场地以及创业服务（导师、活动、人脉对接）
拿到外部融资后会直接跟投融资总额的10%（可以拒绝）
这些年，社会对大学的评价体系已发生了变化，除了教学科研，还增加了对社会贡献的考核指标，对创新的带动正在成为一个“硬杠杠”。英国《泰晤士报》对大学的评估，就增加了产业的贡献一条。比尔·盖茨说，大学应该在推动社会发展科技创新上作出重大贡献。有两个学校做得好，一个是斯坦福大学，一个是清华大学。
UC Berkeley（SkyDeck）
位于伯克利市中心最高层建筑的楼顶套房
由商学院和工程学院合办
侧重于指导创业者如何做好产品以外对公司和产品的包装，讲好故事
在UC Berkeley学生的眼中，创业似乎并不是他们最好的选择。Fiance表示：“在过去的时候，这里的学生并不喜欢冒险，而是更想要走一条更加稳妥的个人发展道路。其实在几乎所有行业中，我们都有着最优秀的研究能力。但是这里就是缺乏创业的环境和文化。”Skydeck应运而生。
MIT（MIT创业中心）
1993年成创办，由MIT校友提供资金
针对创业过程中的不同阶段，细分为六大独立运作的机构进行指导
Insead商学院（Social Innovation Centre）
2002年创办，主打企业的社会责任理念，资金来自与学校，社会团体或个人资助
学校与微软、联合利华、强生等大企业合作实现社会责任项目
牛津（The Oxford Launchpad）
由牛津大学赛德商学院创办
给予牛津学生一个公共创业空间，会提供办公场地和相应物品，可以预约会议室和活动场地
强调培养学生创业时的领导和协作能力
剑桥（The Centre for Entrepreneurial Learning）
发起于2003年，前身是剑桥创业中心，随后分成两个独立组织 CfEL和剑桥Enterprise
CfEL是一个不以营利为目的的组织，设在剑桥大学Judge商学院
联合大量校友，企业家通过几大品牌活动给学生创业者大量交流和学习的机会
深度 | 国内外大学孵化器（介绍篇）
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具体可以参考创业邦：2015中国最值得关注的创业孵化器
1959年，美国纽约贝特维亚。商人约瑟夫·曼库索（Joseph Mancuso）做出一个决定，将自己管理的一幢85万平方英尺的多层综合大楼分隔成小单元，出租给不同的小企业，并向承租企业提供融资、咨询等服务来促进它们的成长。此后5年，这个被称作贝特维亚工业中心的地方成功创造出了数以千计的就业机会。从大楼内一家养鸡企业活蹦乱跳的小鸡中得到灵感，曼库索将这种经营模式命名为“企业孵化器”，于是，贝特维亚工业中心成为世界上第一个孵化器。此后，孵化器模式逐渐从美国扩展到全球各地。1987年，武汉东湖诞生了中国第一个企业孵化器。50多年过去了，虽然孵化器在语义上保持了相对的稳定性，但是，无论在美国还是在中国，孵化器的设立主体、实际运作模式等都发生了巨大的变化，从1.0步入了3.0的时代。我们能看到，最近一年，伴随“大众创业，万众创新”的热浪，创投界设立孵化器的热情甚为高涨，使得孵化器在数量上急剧扩张：孵化器的市场繁荣期来了。
我们所提到的创新型孵化器，既包含了以加速器、创业咖啡、联合办公空间、创业社区、创客空间等孵化形态存在的孵化器，也包含一些专注于科技类初创企业孵化的老牌孵化器。值得一提的是，随着孵化器迈入3.0时代，创新型孵化器成为主流，一些老牌孵化器也表现出顺势维新的姿态，如北大孵化器于2014年年底推出了北大创业孵化营，面向社会选取20~30个优秀的创业团队进行为期六个月的深度孵化，这实质上是采用了国际上流行的加速器模式。遗憾的是，知名度、美誉度颇高，竞争力也很强的创新工场、车库咖啡、优客工场在今年没有参与我们的榜单评选。创新工场已经从孵化器成功转型投资机构，创始人李开复博士称“创新工场要做中国乃至世界最好的投资机构之一”；车库咖啡表示近期在进行战略转型，暂时无法参与评选；而优客工场则想要避免被大众粗暴地贴上“孵化器”的标签。此外，今年报名的许多创新型孵化器本身拥有很好的模式，如未来工场、深圳开放创新实验室、京东JD+开放孵化器等，但由于成立时间比较短，在孵化的效率效益上并没有表现出优势，故而未能进入榜单。创业邦研究中心相信它们能在今后的创新创业中发挥作用，也相信明年的榜单会呈现出更加丰富多元的形态。
3.0的本质创新创业的环境和载体
重磅入局者：BAT+京东
知乎专栏 硅谷密探 – 知乎专栏
微信 1193970260 欢迎讨论交流
目前国内共有多少家孵化器?根据国家规划,到2015年,我国各类孵化器数量将达1500家,孵化场地达5000万平方米以上,孵化资金总额50亿元以上。
我是在福建这边的，厦门大概就有二十多家孵化器，但是目前所有的孵化器都没有提供线上服务的，只有厦门的一家【好聚投（厦门）信息科技有限公司】目前正在策划开发一款提供线上服务的app，据前期透露，app就是叫做创客牛，与其公众号是同名的。
众所周知大学作为大部分人才走向社会前的那座“象牙塔”，输出占比最多是直接多渠道就业，随后是进一步留学深造，而在这个全社会推广创新的时代，如今有一种小众人群的选择被大学所重视——自主创业。社会对大学的评价体系已发生了变化，除了教学科研，还增加了对社会贡献的考核指标，对创新的带动正在成为一个“硬杠杠”。英国《泰晤士报》对大学的评估，就增加了产业的贡献一条，大学孵化器应运而生。
国内大学孵化器
清华（启迪之星）
“孵化器＋基金”的模式，依托于启迪控股，每年滚动出资、持续投资初创企业的孵化和天使投资基金，孵化流程分为三个阶段：第一阶段3个月，提供免费场地，对接资源，获得10到50万人民币的种子投资；第二阶段，如果团队质量不错，引入启迪天使基金，再投50到100万人民币；第三阶段是对接其他天使基金。退出机制：A轮开始退一点，B轮盈利，C轮完全退出，象征性地留下点股份。
同济（创业谷）
创业谷依托同济大学学科优势与教学资源以及学科专业优势，从项目的“前瞻性、市场性、学科交叉性”等三个方面全面评估项目资质。为入驻项目提供包括实验室、活动场地、设备等硬件支持以及工商、税务、法律、地方政策咨询等软件支持。根据项目的成熟度与可行性，为初期项目提供政府支持咨询、资金小型投入、陪伴式导师；为中期项目提供培训课程以及外包服务。
国外大学孵化器
Stanford（Start X）
于2013年7月获得$400K风投，来自Groupon，AT&T，Founders Fund, Cisco
选人优先于选项目
创始人团队至少有一位是斯坦福大学的学生，老师或者校友
初期不占有股份的情况下，全免费的场地以及创业服务（导师、活动、人脉对接）
拿到外部融资后会直接跟投融资总额的10%（可以拒绝）
这些年，社会对大学的评价体系已发生了变化，除了教学科研，还增加了对社会贡献的考核指标，对创新的带动正在成为一个“硬杠杠”。英国《泰晤士报》对大学的评估，就增加了产业的贡献一条。比尔·盖茨说，大学应该在推动社会发展科技创新上作出重大贡献。有两个学校做得好，一个是斯坦福大学，一个是清华大学。
UC Berkeley（SkyDeck）
位于伯克利市中心最高层建筑的楼顶套房
由商学院和工程学院合办
侧重于指导创业者如何做好产品以外对公司和产品的包装，讲好故事
在UC Berkeley学生的眼中，创业似乎并不是他们最好的选择。Fiance表示：“在过去的时候，这里的学生并不喜欢冒险，而是更想要走一条更加稳妥的个人发展道路。其实在几乎所有行业中，我们都有着最优秀的研究能力。但是这里就是缺乏创业的环境和文化。”Skydeck应运而生。
MIT（MIT创业中心）
1993年成创办，由MIT校友提供资金
针对创业过程中的不同阶段，细分为六大独立运作的机构进行指导
Insead商学院（Social Innovation Centre）
2002年创办，主打企业的社会责任理念，资金来自与学校，社会团体或个人资助
学校与微软、联合利华、强生等大企业合作实现社会责任项目
牛津（The Oxford Launchpad）
由牛津大学赛德商学院创办
给予牛津学生一个公共创业空间，会提供办公场地和相应物品，可以预约会议室和活动场地
强调培养学生创业时的领导和协作能力
剑桥（The Centre for Entrepreneurial Learning）
发起于2003年，前身是剑桥创业中心，随后分成两个独立组织 CfEL和剑桥Enterprise
CfEL是一个不以营利为目的的组织，设在剑桥大学Judge商学院
联合大量校友，企业家通过几大品牌活动给学生创业者大量交流和学习的机会
深度 | 国内外大学孵化器（介绍篇）