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如题。
美团目前只有酒店和外卖线在烧钱
外卖项目已经独立成一个公司了,并且烧钱势头缩减了很多,对手饿了么反而快撑不住了
酒店业务目前竞争很激烈,有携程和去哪儿两个强势对手,他们的体量还不小
团购业务已经盈利,被用来补贴其他业务线
王兴是个有危机意识的人
美团如果哪一天失败了,绝对不是烧钱烧死的
撑到投资人融资成本增加和收益又没有特别大起色,手头很紧的时候~
至于是什么时候,看看利率啥的咯
守住流量的入口,就是是美团现阶段要做的,很简单,流量就是钱嘛,砸钱买流量嘛,美团的流量守的好,那就是对客户信息掌握力度大,这就是美团的优势;
想想客户/你的口味(喜好)、各种行为(饮食、运动、交友、生活习惯、甚至精准到个人性格)、购买意向(订单出现频率、购买频率),都在一个系统里面轻松的掌握,那是一件多么可怕的一件事情,所以说,美团的商业模式会演变,玩法也会更加的精准多样,看着吧。
烧到行业只剩一个或两个的时候啊,
网络只有一个赢家,现在还有大众点评,糯米,
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美团目前只有酒店和外卖线在烧钱
外卖项目已经独立成一个公司了,并且烧钱势头缩减了很多,对手饿了么反而快撑不住了
酒店业务目前竞争很激烈,有携程和去哪儿两个强势对手,他们的体量还不小
团购业务已经盈利,被用来补贴其他业务线
王兴是个有危机意识的人
美团如果哪一天失败了,绝对不是烧钱烧死的
撑到投资人融资成本增加和收益又没有特别大起色,手头很紧的时候~
至于是什么时候,看看利率啥的咯
守住流量的入口,就是是美团现阶段要做的,很简单,流量就是钱嘛,砸钱买流量嘛,美团的流量守的好,那就是对客户信息掌握力度大,这就是美团的优势;
想想客户/你的口味(喜好)、各种行为(饮食、运动、交友、生活习惯、甚至精准到个人性格)、购买意向(订单出现频率、购买频率),都在一个系统里面轻松的掌握,那是一件多么可怕的一件事情,所以说,美团的商业模式会演变,玩法也会更加的精准多样,看着吧。
烧到行业只剩一个或两个的时候啊,
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