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谢邀
通熟一点☞经销商，百货，门店等等这些。
不同定位的商品达到目标消费者的路径是不同的。
接着上一位的回答说一点我知道得。
渠道建设和拓展。既然是渠道那就有两头，一头是厂家，一头是客户。要建设渠道的话，客户在哪里是渠道建设的基础。所以你要先知道你的产品是要卖给哪些客户的，然后要以将产品送达目标客户为目的来建设渠道。也就是上一个回答里提到的高中低端。要选择的代理商（区域，价格，销售能力等）。这里建议你自己学习一下Business canvas这个模型。也叫business generation model，有助于理清楚。
产品渠道是一个产品或服务从厂家经过层层流通环节最后到消费者手中，这就是渠道。
不知道这样解释你听的明白了吗？我们所看到的商场超市，代理商，经销商，贸易商都是属于渠道成员，这样再不明白我也没办法了。
下面是渠道建设，这个问题是很大的问题，几千字肯定说不完的，有的人研究商品流通渠道10几年不一定就敢说什么都懂。做渠道建设之前你得先明白厂家的定位是什么，高端？中端？低端？或者直接直销，还是长渠道或者短渠道？这些问题都需要一个个的去搞明白， 公司战略定好了，接下来是选择渠道商，一般人人都想渠道覆盖的区域越广越好，其实不一定，如果你是卖快消品的当然是覆盖越广越好，如果是卖其他高端点的产品可能就行不通了。回家了，有灵感再写
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通熟一点☞经销商，百货，门店等等这些。
不同定位的商品达到目标消费者的路径是不同的。
接着上一位的回答说一点我知道得。
渠道建设和拓展。既然是渠道那就有两头，一头是厂家，一头是客户。要建设渠道的话，客户在哪里是渠道建设的基础。所以你要先知道你的产品是要卖给哪些客户的，然后要以将产品送达目标客户为目的来建设渠道。也就是上一个回答里提到的高中低端。要选择的代理商（区域，价格，销售能力等）。这里建议你自己学习一下Business canvas这个模型。也叫business generation model，有助于理清楚。
产品渠道是一个产品或服务从厂家经过层层流通环节最后到消费者手中，这就是渠道。
不知道这样解释你听的明白了吗？我们所看到的商场超市，代理商，经销商，贸易商都是属于渠道成员，这样再不明白我也没办法了。
下面是渠道建设，这个问题是很大的问题，几千字肯定说不完的，有的人研究商品流通渠道10几年不一定就敢说什么都懂。做渠道建设之前你得先明白厂家的定位是什么，高端？中端？低端？或者直接直销，还是长渠道或者短渠道？这些问题都需要一个个的去搞明白， 公司战略定好了，接下来是选择渠道商，一般人人都想渠道覆盖的区域越广越好，其实不一定，如果你是卖快消品的当然是覆盖越广越好，如果是卖其他高端点的产品可能就行不通了。回家了，有灵感再写