创业初期！人手不足，分工不分力？

我和合作伙伴2个人在创业初期把每个人的工作部门都定好了，但当我们部门遇到的难题时，你想和他商量事时他完全不想和你商量觉得这是你部门的事，当我需要帮忙时他不会帮你，顶多就是帮你开开车提提包,叫他帮我从印卡片和打打电话给客户他拖了两个星期都不和你搞！他空闲到在看视频大笑也不想点办法！现在公司就我和他两人一张单也没有也不帮忙这算创业吗？我们只是间小小的影视公司，连员工都没有，他一点主动性都没有好像等运到一样！我还是很想有一番事业的！感觉这公司很难运行未来发展越来越多同行竞争是没可能做大的！感觉他当我是伙计多过当我是合作伙伴，我应该是走还是留！还是什么路可行了！！！！！