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谢邀。
创业主要是创造优于对手的产供销（有的还有学、研）衔接。
需求，只是其中一步。如果你们生产的微景观确实有质量、性能参数的优势，那么可以认为这一步ok。
生产过程，如果你们的山城是全国top 5%，也还算ok。其实依然很悬，竞争者还是太太太太多。。。
其它环节，你没有介绍，所以不清楚。
一般认为，只思考到这里不足以创业，你还需要找人补齐短板。
一般而言，负责设计整体分工、分配规则的人，才是创业团队一把手。即使他不是第一个召集的人，也最终会掌握全局。
所以你要小心了，自己学习提高，或者准备好让贤。
前景肯定是有的，不过还是要看你对产品的价格定位和目标人群定位了，先好好写份计划书吧
挺不错的产品，市场肯定有，就看你怎么卖了。借助好互联网，多研究互联网营销策略。农产品我也在研究 我们可以讨论下
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谢邀。
创业主要是创造优于对手的产供销（有的还有学、研）衔接。
需求，只是其中一步。如果你们生产的微景观确实有质量、性能参数的优势，那么可以认为这一步ok。
生产过程，如果你们的山城是全国top 5%，也还算ok。其实依然很悬，竞争者还是太太太太多。。。
其它环节，你没有介绍，所以不清楚。
一般认为，只思考到这里不足以创业，你还需要找人补齐短板。
一般而言，负责设计整体分工、分配规则的人，才是创业团队一把手。即使他不是第一个召集的人，也最终会掌握全局。
所以你要小心了，自己学习提高，或者准备好让贤。
前景肯定是有的，不过还是要看你对产品的价格定位和目标人群定位了，先好好写份计划书吧
挺不错的产品，市场肯定有，就看你怎么卖了。借助好互联网，多研究互联网营销策略。农产品我也在研究 我们可以讨论下