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你确定你的货来源正吗？合法吗？如果都没有问题，一招就可以解决：请把你假设的某些前提去掉，你的那桶金就在那里面了：
一、手机出问题了不能找你，要找苹果店，二、不提供发票，这两条如果你敢用的话，你的店是怎么赔死的你都不知道，如果你能去掉这两条，你加点价卖都有可能做好！
先告诉你为什么不能用这两条前提，顾客买手机最担心的是什么？就是万一坏了找谁去！你居然告诉别人不能找你，只能找苹果店！人家立马会觉得买你的货没有安全感了。然后你再补一条：我不提供发票的哦～，完了，人家心里揣测的不好结果被你给彻底坐实了：这家伙卖的是山寨机啊！而且还当正品卖！
哥们，不是我要这么揣测你，你的那些前提条件不得不让顾客有这种猜想，而且肯定会这么想！所以我一开始就问你的货来源正吗？合法吗？只要你确定没有问题，就应该大胆承诺有问题包换，不要让顾客跑到苹果店去换，这样他们就像上面说的那样会怀疑你的产品。如果他们真的能在苹果店换的了，那说明你的产品是没有问题的，你为什么不把这项工作承接下来呢？顾客交给你，你去换回来给他们不就得了？这不是麻不麻烦的问题，这事关你的产品是否可信的问题。
二，一定要给发票！这是给顾客吃一颗定心丸！当然了，前提是你的产品是不是真货，这又回到了我最初的问题。人家几千块买的东西，你连张发票都没有，你这手机可靠吗？客户一旦有担忧，你就没法做了！
三、价格策略，不是所有走低价路线的就有竞争优势，有时候适当提价反而有戏剧效果：同学，我这是发票手续等一应俱全、货真价实的正品！价格虽说比别人高了一点点，但你算过没有？一分钱一分货！你有没有想过？便宜价格买回来的万一是翻新机、甚至是仿品怎么办？那你的损失就不是我这高出来的一点点价格，而是你直接损失了好几千块！这么贵的手机，当然要选择放心点的了！同学，没有无缘无故的便宜价，贪便宜吃的可是大亏！
最后这段，就是营销心理轰炸，人家大几千块都出了，贵个百把大几十的不会在意，他们最在意是放心！
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你确定你的货来源正吗？合法吗？如果都没有问题，一招就可以解决：请把你假设的某些前提去掉，你的那桶金就在那里面了：
一、手机出问题了不能找你，要找苹果店，二、不提供发票，这两条如果你敢用的话，你的店是怎么赔死的你都不知道，如果你能去掉这两条，你加点价卖都有可能做好！
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哥们，不是我要这么揣测你，你的那些前提条件不得不让顾客有这种猜想，而且肯定会这么想！所以我一开始就问你的货来源正吗？合法吗？只要你确定没有问题，就应该大胆承诺有问题包换，不要让顾客跑到苹果店去换，这样他们就像上面说的那样会怀疑你的产品。如果他们真的能在苹果店换的了，那说明你的产品是没有问题的，你为什么不把这项工作承接下来呢？顾客交给你，你去换回来给他们不就得了？这不是麻不麻烦的问题，这事关你的产品是否可信的问题。
二，一定要给发票！这是给顾客吃一颗定心丸！当然了，前提是你的产品是不是真货，这又回到了我最初的问题。人家几千块买的东西，你连张发票都没有，你这手机可靠吗？客户一旦有担忧，你就没法做了！
三、价格策略，不是所有走低价路线的就有竞争优势，有时候适当提价反而有戏剧效果：同学，我这是发票手续等一应俱全、货真价实的正品！价格虽说比别人高了一点点，但你算过没有？一分钱一分货！你有没有想过？便宜价格买回来的万一是翻新机、甚至是仿品怎么办？那你的损失就不是我这高出来的一点点价格，而是你直接损失了好几千块！这么贵的手机，当然要选择放心点的了！同学，没有无缘无故的便宜价，贪便宜吃的可是大亏！
最后这段，就是营销心理轰炸，人家大几千块都出了，贵个百把大几十的不会在意，他们最在意是放心！