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商场如战场，为什么弱者在战场的胜算是28%，而创业者的成功率只有5%？
商场虽如战场，但其交战具有隐蔽性，往往出现不可思议的对决，导致成功率更低。如果交战双方要开战，他们各自的实力往往很明确，这种明确导致发起战争的往往是强者，很少是弱者。而创业正好相反，创业者作为弱者，往往眼红强者的利润，推出同样的产品与其竞争，跟弱者主动进攻强者一样，失败十分正常。
战争中为什么十倍兵力于对方，却只有7的胜算呢，强者主动攻打弱者，其地利有其不利，故成功率不高，但是如果弱者的强项是强者的弱点，弱者的成功率更能达到63%，所以创业者最应该明白的是自己的力量和对手的力量，认清对手的弱点全力进攻。
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商场虽如战场，但其交战具有隐蔽性，往往出现不可思议的对决，导致成功率更低。如果交战双方要开战，他们各自的实力往往很明确，这种明确导致发起战争的往往是强者，很少是弱者。而创业正好相反，创业者作为弱者，往往眼红强者的利润，推出同样的产品与其竞争，跟弱者主动进攻强者一样，失败十分正常。
战争中为什么十倍兵力于对方，却只有7的胜算呢，强者主动攻打弱者，其地利有其不利，故成功率不高，但是如果弱者的强项是强者的弱点，弱者的成功率更能达到63%，所以创业者最应该明白的是自己的力量和对手的力量，认清对手的弱点全力进攻。