企业家每天都在做什么?

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1.我知道这个问题看起来很无厘头,也很“太概念”,但企业家也是人,也和我们一样每天要睡觉吃饭,但他们除了吃饭睡觉之外在做什么,想什么?2.我是个普通的职员,每天除了必须的休息和吃饭外,不外乎就是上班作图,作图,再作图(当然也有休息的时候),感觉我的生活为什么既挣不了什么钱,又没能有很好的生活品质,说白了还是财务无法自由。3.那么财务想达到自由,通过正常途径,最好就是做企业吧(吗?),但是,怎样做,如何做,怎样做好?这些最基本的东西好像我也没搞懂,所以就想问问那些成功的、没成功的、正在成功的路上的企业家、正在失败的路上的企业家,你们每天都在做什么?

2017年8月7日 10 条回复 1023 次浏览

发起人:秋天 初入职场

药师。梅花拳爱好者。

回复 ( 10 )

  1. 王永刚Larry
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    谢邀。

    这个应该问优秀的企业家每天是如何安排自己的工作、生活、学习的会更好一些。

    当然每个人的爱好、生活习惯、工作风格都不太一样,企业家也不例外。当然还是有一些共通点的。

    从你问这个问题的侧重点来看,你应该是想知道企业家是如何创业成功实现财务自由的。如果是白手起家的企业家,尤其是从中国改革开放后到现在期间成长起来的,他们基本上都是经历了一个艰辛、精彩、跌宕起伏的创业过程。最开始的时候其实是非常困难的,没资金、没背景、缺人脉,但是企业家们为了自己的梦想,或是为了实现事业成就、或是为了改善生活,他们把大部分的时间用在了企业里。比如想办法找客户,打磨产品,做团队的思想工作等等。初期的时候要经历比较煎熬的过程,有时候是因为搞不定客户,有时候是团队没有拧成一股绳,甚至是面临竞争对手的重重威胁。但优秀的企业家内心是享受于这种解决问题的过程的,身体是劳累的,但内心是欣慰的。

    企业家们除了工作,也会积极找机会学习、充实自己,或者是拜访高人,或者是涉猎书籍资料,或者是参加讲座活动等。简而言之,优秀的企业家是永远求知若渴的。

    如果你想实现财务自由,不一定非得要做企业。做企业不一定适合每一个人,因为需要不停地折腾,生命不息,折腾不止。如果你是个不安分的人,享受这种折腾的过程,那你可以考虑找一个自己喜欢的领域琢磨琢磨,看存在哪些痛点,你来想办法帮人们解决这个痛点。定好方向了,就找人一起来做,一起追求理想顺便赚钱!

  2. 崔震
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    思考企业文化,企业战略,下个季度和明年的目标与计划,如何缩减成本。

  3. 巩夫建
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    创业公司 画饼

    发展公司 战略

    上市公司 花钱

    不良公司 造数据

  4. yuhang tian
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    制定一个目标,努力不断学习,脑洞大开,去解决阻挡到达目的地的各种障碍。

    就这样,学习,学习,学习,解决问题,就是这样简单。(其实做起来很难哈哈哈)

    企业家不同之处就在于很强的分析能力和洞察力。这个有先天,也需要后期培养。

    ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

    就像你现在做的,问问题,在无法解决问题的时候通过各种途径学习,然后分析总结成为自己的东西,去解决需要解决的问题。

    加油。

  5. 关子
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    “企业家每天都在做什么?” 很有意思的问题。作为一个公司成立刚刚一年的小企业的合伙人,不敢说自己是个企业家,按题主描述,算是个“没成功的”,希望自己“正在成功的路上”创业者吧。刚好前两天聊到这个问题,试着回答一下。

    目前的状态,是周而复始的做着 “发现问题-解决问题” 的动作,而解决问题,还可以分为 “做决定-执行决定” 两步。

    • 发现问题:有外部提出的问题,比如说客户的投诉;有通过内部作业反应出来的问题,同一个事情有好几个人负责最后变成了没有人负责;有小的问题,比如水龙头又拧不紧了;有大的问题,比如按照现金使用速度需要开始融资了……开始的阶段,是大大小小各种问题交织着,可以预见的是,企业越成熟,发现问题的渠道和机制也应该越来越完善……但是无论何时,“发现问题”是必须要做的,如果一个企业没有问题了,那么他的成长性一定是受到影响的。一个好的企业家,应该是能敏锐的比别人更早的发现企业存在的问题,才有可能去及时调整,让企业比别人领先那么一点点。
    • 解决问题:
    • 做决定:这是解决问题的第一步,拿上面提到的水龙头为例,水龙头坏了,是换还是修?修便宜,但是有可能过两天还会出问题;换可以一劳永逸,但是贵啊……那么怎么办?这只是一个很小的决定,每天会有各种大小的问题需要做决定,快速的,准确率高的做决定。同样,随着企业越来越成熟,决策机制建立起来,授权体系完整,企业家们只需要处理一些重要的决定,优秀企业家的素质是能够做出更好的决定,不管当时看起来是不是有那么好。
    • 执行决定:just do it,对于企业家来说,更多的是建好团队,定好制度,让事情能够真的发生,所谓执行力,就是这个了。

    这就是我们(斗胆假设自己能代表一批经历类似的人)在做的事情,自己肯定称不上是个“企业家”,仅是分享自己的经历。

    说分享经历,那么索性再啰嗦几句。

    我大概也经历过题主类似的状态,是个“普通的职员”,“感觉我的生活为什么既挣不了什么钱,又没能有很好的生活品质,说白了还是财务无法自由”。

    问题的关键在于,大部分的工作,无论是政府,事业单位,国企,还是跨国公司都一样,对人的要求就是第三点“执行决定“,只需要大家做好一颗螺丝钉,不出错的完成自己手上的工作就好,并不鼓励员工去“做决定”或者“发现问题”,也就是说,并不是把员工按照“企业家”的标准去培养的。当年也是一位朋友跟我点破了这个,让我恍然大悟。

    所以,要改变这种状态,只能靠自己,去改变自己,突破自己,初次之外,好像没有什么办法,一起努力吧朋友。

    最后,愿知乎走出更多的大企业家,包括我自己,哈哈。

  6. 卢伟波
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    我想做企业家我今年22岁!

  7. 心心
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    银行,工商,税务,债主,担保公司,小额贷款……

  8. 匿名用户
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    你要知道站在山顶看到的风景和站在山脚下看到的风景是截然不同的。

    我想一个真的企业家应该也没多少时间来回答这个问题。这是个YY的答案汇合么?

  9. 用户头像
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    思考融资 成本 企业未来发展方向 能赚得到钱不~~~~~~~~~赚不到钱 就找另一个赚钱的~~

    反正就是赚钱 赚钱

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