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谢邀。不包含北上广深，以更多的二线城市（例如南京、杭州、大连、青岛等等）举例，街边店，房租成本不要超过营业额的15%，购物中心内的店铺，房租成本不要超过营业额的20%。
这不是你能决定的，经营好的比例低，经营不好的裁员减支，超过70是常态。
传统餐饮店的房租控制在月营业额的25%以内，是比较理想的。说穿了，房租尽量不要占到一周以上的营业额。
以沈阳为例：
小街小旅店（已近被市场淘汰）15房间150平（无标间），年租30k，水电月1k，兑费50k。房间正常价格：45～50。剩下的自己算，成本都差不多，按投资比例放大即可
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谢邀。不包含北上广深，以更多的二线城市（例如南京、杭州、大连、青岛等等）举例，街边店，房租成本不要超过营业额的15%，购物中心内的店铺，房租成本不要超过营业额的20%。
这不是你能决定的，经营好的比例低，经营不好的裁员减支，超过70是常态。
传统餐饮店的房租控制在月营业额的25%以内，是比较理想的。说穿了，房租尽量不要占到一周以上的营业额。
以沈阳为例：
小街小旅店（已近被市场淘汰）15房间150平（无标间），年租30k，水电月1k，兑费50k。房间正常价格：45～50。剩下的自己算，成本都差不多，按投资比例放大即可