现在微信流行的拼团水果是怎么盈利的?

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各种水果只要几块钱,而且还不要邮费,那商家靠什么盈利呢? 有个朋友一元钱买了两个大石榴,的确质量很好。

2017年12月25日 7 条回复 1328 次浏览

发起人:范范范然 初入职场

范然。

回复 ( 7 )

  1. 张原野
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    一个策略。

    目前来看,底价流量款,引导流量来平台形成成交。

    有高利润商品做盈利,剩下的就是电商基本的算ROI的问题了,考验运营能力。

    简单计算:

    假如电商平台一个成交用户成本为x,一个流量款平价或亏5元/单出,那么一个流量款3单共亏15元,而带来三个成交用户,只要3x>15就没亏,而且如果3个中有一个新用户,那么稳赚不赔。

    观察一下某水果拼团产品,在爆款引流积累用户后,基本就是凑三个人各减“邮费”了(5元)

    其他就按 流量*付款转化*客单价*利润了计算利润即可

  2. 匿名用户
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    快站拼团是全网第一家免费拼团功能,除了多人低价拼团,更有团长超低优惠价,拼团通过朋友圈分享可以产生裂变式传播。适合拼团的产品一般客单价都不高,单价一般在60元以内,主要是客户经常购买的刚需产品。一定打破日常促销价格,将拼团价放到最低,让客户有足够的动力去拉人拼团。如果主要定位引流、拉新,一般设置一个很低的特价,然后成团人数多一些,比如原价50元的商品,9.9包邮成团,但成团条件是50人。如果主要定位是日常的拼团,一般建议2~5人成团,一般让利在20%以上,相当于把流量成本用于给用户的优惠,如果成团人数提高,建议相应的让利或选品,能让客户拉来这么多人成团。成团人数要考虑最后是否能成团,按一般经验,如果人数太多,会有超过一半的团最后不能成团。

  3. 小灵儿
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    营销好计谋!

  4. 匿名用户
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    用『云店宝』解决方案的合作商家,做拼团3小时就100多单。产品质量,营销方案,互动体验,三者缺一不可!

    1.产品质量和营销质量

    要想产品卖得好,质量必须是上上乘。产品质量不仅是企业的生命,基于对象的不同,它又有不同的意义。

    提高产品的市场竞争力,主要取决于营销质量。换言之,营销质量的好坏,直接影响着产品在市场的竞争力,而产品质量的好坏,也同时影响着营销工作和营销质量,影响市场对企业产品的认可。再好的营销工作,没有相应的产品质量,也只是一句空话;而好的产品,没有优良的营销,那么只能是“酒香也怕巷子深”。二者之间相辅相成。

    营销质量是产品质量的前提,产品质量是营销质量的基础。只有高质量的营销,才能保证高质量的产品能在市场中畅通无阻,而高质量的产品又是高质量营销的载体。两者相辅相成,缺一不可。

    1.营销的力量

    拼团堪称是营销工具的扛把子。19.9元整箱10斤的拼团活动。好料坊的水果运用了微信拼团,要求3人成团,每人可以以拼团价19.9元购买一1斤“最好吃的丑苹果”,也就是该团必须达到3人才可以享受到这种优惠。巨大的价格优势促使用户主动分享,邀请亲友一起来参团购买。但每个团最多只能有3人,其他人再想要参团购买,需要重新开团,发起自己的团了。仅仅3小时,该产品开团数已经达到100多个。

    微信拼团优势:

    1.小团裂变,拓展新客,以老客户带新客户。拥有巨大的价格优势,购买的客户必须再拉两人参团才能享受优惠,变成了主动为商家拓客。而来自亲友的邀请,会增加新客户对产品的信任,易于快速购买。

    1.以销定产,采用预售机制,降低仓储损耗。水果销售最重要的是降低仓储中的损耗,而微信拼团可以预知订单量,可适量进货无需准备过多存货,造成大量的运输和储存损耗。

    2. 增加粉丝,给二次销售建立用户池。在云店宝拼团上支付完成后,会默认成为商家微信公众号的粉丝,可以为商家沉淀用户,成为以后推广和销售的流量。

    1.以销定产,采用预售机制,降低仓储损耗。水果销售最重要的是降低仓储中的损耗,而微信拼团可以预知订单量,可适量进货无需准备过多存货,造成大量的运输和储存损耗。4、
    增加粉丝,给二次销售建立用户池。在云店宝拼团上支付完成后,会默认成为商家微信公众号的粉丝,可以为商家沉淀用户,成为以后推广和销售的流量。

    量大从优,微信拼团为你创造不一样的业绩,因此看来微信拼团是相当厉害的的哦!

  5. [已重置]
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    首先他们要把这个噱头做大,网络的传播速度可是很快的,做大后可以吸引更多人,让更多人参与其中,一开始也没什么盈利的,等人气赚够,各方面的收益就会很好。微信拼团现在可是很火,很多人都看中这商机。选择适合自己的微信拼团源码吧

  6. Ryan
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    出现一块钱两个石榴包邮的只是一种促销方式,现在是通过这个链接进行推广,当然不是靠这个赚钱。等以后平台稳定了就有收入了,现在基本上是不盈利状态。具体你可以参考《免费:未来的商业模式》这本书。

  7. 用户头像
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    一般来说,成本主要分几块:

    1、为了保证生鲜的品质,这些生鲜基本上成本就很高;

    2、拼团基本上都是小包装的商品,因为是生鲜,物流、人工成本都不能忽略;

    3、损耗成本。生鲜很脆弱,中间各个环节难免会出现一些问题,只要出现投诉,基本上相当于白做了。

    拼团最大的价值,还是吸引流量。让用户带来用户。我们将大量的广告推广营销费,直接通过拼团的形式转让给用户,让用户得实惠。

    与此同时,拼团也让用户处于极大的不稳定状态,基本上吸引来的用户都是对价格很敏感的。

    如何让拼团引流来的客户沉淀下来,这是一个让人头疼的问题。

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