发起人:月人 初入职场

回复 ( 3 )

  1. 林慕白
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    2015年。

    流量继续平均化,流量成本升高。

    流量平均化体现为PC端下架权重非常高。首页基本70%的位置是被下架宝贝占领,人人有份,雨露均分。雨露匀沾。。。

    上市业绩压力那么大,没有付费流量的店铺跑起来不够快。你是老板,你喜欢扶植那些帮你赚钱的,还是那些不帮你赚钱的呢?

    2015年。

    刷单末法时代。

    意味着以往无往不利低价快速的刷单大法失效,以往的失效不代表现在不能刷单。

    所以大家只能一味冲直通车钻展,带来PPC的升高。

    2015年。

    回归商品本质,回到服务本质。

    做熟客,做红人社区。跳出淘宝的流量池,圈定自己的流量。

    做小而美,做特色化商品。

  2. Liang
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    觉得主要还是在竞争和用户体验这两块吧,现在电商大的就有京东、唯品会这些跟它竞争,小的话还有很多,例如蘑菇街啊,美丽说这些,淘宝主要是提供一个平台,毕竟是第三方的东西,很多情况下没有办法保证货物的质量,而且物流这一块没有办法进行很好地把控和提高,相比这一点,京东就是很有竞争力的。淘宝上虽然也有旗舰店,但是小的商家还是比较多的,这些小店的管理就很不规范,给用户的体验就是一个很大的问题,连联系客服都比较麻烦。往往在出现了一块小蓝海之后,就有可能被其他商家迅速入侵成为红海,例如发生在我身边的例子就有这样的一件事,最开始淘宝上是没人卖猫狗粮的,然后就有人看到了这个商机,很快这个市场竞争就很大了。另外,也是微商的崛起,微商与电商是不同的,各有优势,微商能够建立在熟人的体系上,能够进行推荐,用户更倾向于亲朋好友推荐的事物,而对自己从一开始就得去查询了解的东西接受程度没有那么高,速度也没有那么快。

  3. 嫣语江南
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    因为都开始做O2O,线上和线下了

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