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这个创业邦有过分析——
我个人对体育游戏公司有关注，今年FanDuel获得了2.7亿美元融资，投资方包括康卡斯特风险投资（Comcast Ventures）和国家广播公司体育风险投资（NBC Sports Ventures）、时代华纳（Time Warner）等。DraftKings前两个月获得了包括福克斯体育和美国三个体育联盟（MLB、NHL、MLS）投资的3亿美元。
国内其实没什么意思，除了一堆新公司，也就动吧好一点，其他都是各种老公司，比如乐视体育B轮，懂球帝B轮…
对了，另一个回答里第一个列出的是青青树动漫…怎么还有人点赞的…无言…独上西楼…
刚说完那个答案就修改了…那我就继续说…里面一半项目都是这俩月刚拿到天使投资的，怎么就成了“重要”投资？不说别的，就说经纬两个体育相关项目，胜利联盟和北半球，都是千万美金级别的融资，提都没提（经纬要哭了）。说实话，回答了一千个问题五百个赞，需要思考一下了，不需要硬答的，没什么意义…
互联网+体育在海外的资本市场情况并不清楚。至于国内，大量资本进驻体育这块基本是从2014年开始。自从46号文中我D将体育产业列入国家战略后，以乐视、阿里、万达和CMC为首的公司纷纷进入体育的大盘，各自讲各自的宏伟叙事，等待2025年中国体育5000亿的大蛋糕预言到来。目前，中国体育产业的产值仅为GDP的0.6%。体育产业需要长期孵化，并且要逐渐等待它开花结果，至少现在还不是中国体育繁荣的大好时光。
乐视——一个字：吹，两个字：忽悠，三个字：编故事
不断融资，不停烧钱，贾跃亭减持套现，的确把乐视的生态画出了一个完整的圆。且不说乐视在其他方面的生态如何，乐视体育（全称：乐视体育文化产业发展（北京）有限公司）这两年的举措相当豪气。
融资及股权状况：乐视体育自2014年起进行独立公司化运作，控股股东为乐视网，A轮估值28亿元，融资8亿元。根据互联网上的信息透露，2015年2月乐视体育启动A轮，万达集团领投，A+轮：云峰基金、东方汇富、普斯投资（董事长王思聪）等七家参投，用以增加团队持股、引入战略增资来优化股权结构。2015年7月启动了B轮。
高管团队：首席执行官雷振剑、首席内容官刘建宏、首席营销官强炜、赛事副总裁邱志伟、智能硬件副总裁李大龙、增值业务副总裁金航。此外，前央视名嘴黄健翔已确认加盟乐视体育。
解读生态：
内容方面，乐视已经买下了280多项、年均1万2千场的赛事版权。其中的长尾特别的长，真的是买买买，种类多到令人咋舌，可以自行到官网去搜。值得一提的是，NFL（全美橄榄球联盟）并未被乐视收入囊中，而是阿里体育（NFL与MLB为全美运动第一及第二的大联盟），不过今年1月，乐视体育与MLB（全美职业棒球联盟）达成战略合作，享受未来三年独家权益。我个人以为，其实体育赛事还是易碎性比较强的，看的就是直播，买下如此大量的长尾版权，每一天它的价值都在流失。版权它是有时限的，不知道5年以后乐视的圆还在不在？
赛事运营方面，今年1月，乐视体育干了两件事值得一提：与华熙国际合作，冠名华熙旗下五棵松体育馆为“乐视体育生态中心”，时限5年；注资1亿元冠名北京国安俱乐部。
智能化设备方面，去年乐视体育与飞鸽集团成立合资公司开发体育智能装备，今年，与中兴、华熙共同控股成立智慧化场馆运营公司。
阿里——钱也多、人也精
2014年6月，入股恒大足球50%股份，12亿人民币；
2015年8月，与新浪、前NBA球星科比合作，打造体育电商化、娱乐化；
2015年9月，新浪与云峰基金建立阿里体育集团，前SMG副总裁张大钟出任CEO；
2015年12月，与全球最大的体育营销公司日本电通战略合作；
2015年12月，阿里与上汽合作开发的汽车产品E-auto冠名赞助世俱杯，为期8年。
阿里体育的基因是电商+媒体+数据，显而易见它的抓手必须是IP，围绕IP做赛事直播、电商销售。就目前看，阿里手握的优质体育版权并不多，除了上文提到的NFL，新浪之前握有的NBA转播权也已经被腾讯在去年夺走。但是我个人比较看好阿里，相比乐视的大生态故事，阿里首先选择入股恒大，从产业最核心内以资本占领，有的放矢。而张大钟前身为SMG五星体育的领头人，加之新浪的体育媒体平台基因。
CMC——一双看不见的资本之手
2015年5月，旗下体奥动力以7000万购买中国之队2015-2018年的赛事版权；
2015年10月，体奥动力买断中超5年的版权，出价80亿人民币；
2015年12月，以4亿美元联合中信资本共同收购曼城母公司CFG（城市之球集团）13%的股权；
2016年1月，向盛力世家（体育营销公司，旗下有邹市明、申雪赵宏博等运动员）投资1亿美元。
CMC总是悄无声息地走着每一步，然而它的每一步都是震人的。提前将万达挤出阵营，取得中超版权，注资英超豪门，投资一家全产业链的体育运营公司。CMC集团近两年将战略性投资集中在娱乐和体育产业，并且掷地有声。
万达
2015年1月，出资4500万欧元收购马德里竞技20%的股权；
2015年2月，牵头并购盈方集团（NBA、及世界杯版权），5亿欧元占股68%。
谢邀，在2015年的体育领域的被投项目基本上就这些了：
1、TeamSnap 1000万美金 Northgate Capital
2、动吧体育 3000万人民币 信中利/新东方/奥瑞金
3、懂球帝 数千万人民币
4、悦动圈 5000万人民币 松禾资本/联创永宣/腾讯
5、野途 2000万人民币
6、滑雪族 数百万人民币
7、乐刻运动 数百万人民币 IDG
8、球友圈 1000万人民币
9、约个球 未透露金额 弘合基金/东方弘道资本
10、盈方体育 1.24亿人民币
11、寻球科技 数百万人民币
12、益动 1500万 乐视
13、Keep 1000万美金 GGV/贝塔斯曼亚洲基金/银泰资本
14、去滑雪 清流资本
15、广场舞 100万人民币 创新谷
16、高尔夫巴巴 数千万人民币 赛马资本
17、动网体育 数千万人民币 挚盈资本
18、嗨足球 300万人民币
学习下
楼主的问题相信很多人都有这样的疑问，想了解每天投融资快讯可参看微博：InnoTREE，资讯每天都有更新，历史资料也由保存。
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这个创业邦有过分析——
我个人对体育游戏公司有关注，今年FanDuel获得了2.7亿美元融资，投资方包括康卡斯特风险投资（Comcast Ventures）和国家广播公司体育风险投资（NBC Sports Ventures）、时代华纳（Time Warner）等。DraftKings前两个月获得了包括福克斯体育和美国三个体育联盟（MLB、NHL、MLS）投资的3亿美元。
国内其实没什么意思，除了一堆新公司，也就动吧好一点，其他都是各种老公司，比如乐视体育B轮，懂球帝B轮…
对了，另一个回答里第一个列出的是青青树动漫…怎么还有人点赞的…无言…独上西楼…
刚说完那个答案就修改了…那我就继续说…里面一半项目都是这俩月刚拿到天使投资的，怎么就成了“重要”投资？不说别的，就说经纬两个体育相关项目，胜利联盟和北半球，都是千万美金级别的融资，提都没提（经纬要哭了）。说实话，回答了一千个问题五百个赞，需要思考一下了，不需要硬答的，没什么意义…
互联网+体育在海外的资本市场情况并不清楚。至于国内，大量资本进驻体育这块基本是从2014年开始。自从46号文中我D将体育产业列入国家战略后，以乐视、阿里、万达和CMC为首的公司纷纷进入体育的大盘，各自讲各自的宏伟叙事，等待2025年中国体育5000亿的大蛋糕预言到来。目前，中国体育产业的产值仅为GDP的0.6%。体育产业需要长期孵化，并且要逐渐等待它开花结果，至少现在还不是中国体育繁荣的大好时光。
乐视——一个字：吹，两个字：忽悠，三个字：编故事
不断融资，不停烧钱，贾跃亭减持套现，的确把乐视的生态画出了一个完整的圆。且不说乐视在其他方面的生态如何，乐视体育（全称：乐视体育文化产业发展（北京）有限公司）这两年的举措相当豪气。
融资及股权状况：乐视体育自2014年起进行独立公司化运作，控股股东为乐视网，A轮估值28亿元，融资8亿元。根据互联网上的信息透露，2015年2月乐视体育启动A轮，万达集团领投，A+轮：云峰基金、东方汇富、普斯投资（董事长王思聪）等七家参投，用以增加团队持股、引入战略增资来优化股权结构。2015年7月启动了B轮。
高管团队：首席执行官雷振剑、首席内容官刘建宏、首席营销官强炜、赛事副总裁邱志伟、智能硬件副总裁李大龙、增值业务副总裁金航。此外，前央视名嘴黄健翔已确认加盟乐视体育。
解读生态：
内容方面，乐视已经买下了280多项、年均1万2千场的赛事版权。其中的长尾特别的长，真的是买买买，种类多到令人咋舌，可以自行到官网去搜。值得一提的是，NFL（全美橄榄球联盟）并未被乐视收入囊中，而是阿里体育（NFL与MLB为全美运动第一及第二的大联盟），不过今年1月，乐视体育与MLB（全美职业棒球联盟）达成战略合作，享受未来三年独家权益。我个人以为，其实体育赛事还是易碎性比较强的，看的就是直播，买下如此大量的长尾版权，每一天它的价值都在流失。版权它是有时限的，不知道5年以后乐视的圆还在不在？
赛事运营方面，今年1月，乐视体育干了两件事值得一提：与华熙国际合作，冠名华熙旗下五棵松体育馆为“乐视体育生态中心”，时限5年；注资1亿元冠名北京国安俱乐部。
智能化设备方面，去年乐视体育与飞鸽集团成立合资公司开发体育智能装备，今年，与中兴、华熙共同控股成立智慧化场馆运营公司。
阿里——钱也多、人也精
2014年6月，入股恒大足球50%股份，12亿人民币；
2015年8月，与新浪、前NBA球星科比合作，打造体育电商化、娱乐化；
2015年9月，新浪与云峰基金建立阿里体育集团，前SMG副总裁张大钟出任CEO；
2015年12月，与全球最大的体育营销公司日本电通战略合作；
2015年12月，阿里与上汽合作开发的汽车产品E-auto冠名赞助世俱杯，为期8年。
阿里体育的基因是电商+媒体+数据，显而易见它的抓手必须是IP，围绕IP做赛事直播、电商销售。就目前看，阿里手握的优质体育版权并不多，除了上文提到的NFL，新浪之前握有的NBA转播权也已经被腾讯在去年夺走。但是我个人比较看好阿里，相比乐视的大生态故事，阿里首先选择入股恒大，从产业最核心内以资本占领，有的放矢。而张大钟前身为SMG五星体育的领头人，加之新浪的体育媒体平台基因。
CMC——一双看不见的资本之手
2015年5月，旗下体奥动力以7000万购买中国之队2015-2018年的赛事版权；
2015年10月，体奥动力买断中超5年的版权，出价80亿人民币；
2015年12月，以4亿美元联合中信资本共同收购曼城母公司CFG（城市之球集团）13%的股权；
2016年1月，向盛力世家（体育营销公司，旗下有邹市明、申雪赵宏博等运动员）投资1亿美元。
CMC总是悄无声息地走着每一步，然而它的每一步都是震人的。提前将万达挤出阵营，取得中超版权，注资英超豪门，投资一家全产业链的体育运营公司。CMC集团近两年将战略性投资集中在娱乐和体育产业，并且掷地有声。
万达
2015年1月，出资4500万欧元收购马德里竞技20%的股权；
2015年2月，牵头并购盈方集团（NBA、及世界杯版权），5亿欧元占股68%。
谢邀，在2015年的体育领域的被投项目基本上就这些了：
1、TeamSnap 1000万美金 Northgate Capital
2、动吧体育 3000万人民币 信中利/新东方/奥瑞金
3、懂球帝 数千万人民币
4、悦动圈 5000万人民币 松禾资本/联创永宣/腾讯
5、野途 2000万人民币
6、滑雪族 数百万人民币
7、乐刻运动 数百万人民币 IDG
8、球友圈 1000万人民币
9、约个球 未透露金额 弘合基金/东方弘道资本
10、盈方体育 1.24亿人民币
11、寻球科技 数百万人民币
12、益动 1500万 乐视
13、Keep 1000万美金 GGV/贝塔斯曼亚洲基金/银泰资本
14、去滑雪 清流资本
15、广场舞 100万人民币 创新谷
16、高尔夫巴巴 数千万人民币 赛马资本
17、动网体育 数千万人民币 挚盈资本
18、嗨足球 300万人民币
学习下
楼主的问题相信很多人都有这样的疑问，想了解每天投融资快讯可参看微博：InnoTREE，资讯每天都有更新，历史资料也由保存。