回复 ( 9 )

  1. 薛萌
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    跑业务啊,顿小区啊 ,分区域,

  2. 沈山晴
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    现在装修行业竞争非常激烈,首先,装修行业增速缓慢,大家对市场份额的争夺激烈;其次,进入市场的门槛低,竞争者数量多,多数竞争者实力大抵相当,没有什么创新亮点。

    这就需要你花费很大力气去寻找客户,与竞争对手进行PK,怎么才能更胜一筹,拿到订单?

    第一、看上面介绍说,哥们你尝试过打电话,那么我想问问,咱们一天打多少电话?是不是打十个、二十个觉得没有效果就不打了呢?房地产销售,每天最多能打600个电话,一个月打一万八千个电话,那一年呢?所以人家能挣到钱。

    如果你也这样打电话,100个电话中,或许有一个有意向的吧?如果100个还没有意向客户,那1000个电话呢?以这个数量级打底,还怕找不到意向客户?

    第二、哥们你说到小区蹲点,我再问一下,你在同一个地点蹲点蹲多久?是不是蹲了三天没人问,就换个地方继续?你做守株待兔,也要玩好数量级,今天换一个地方,明天换一个地方,那是小白做法。

    客户第一次见面,一般不会下单,他们要回家和家人商量,和其他公司作对比,要琢磨这件事,当然也会继续观察你,所以你应该专注做一个地方,专心一个地方守株待兔才是。

    如果顾客经常看见你,混个点头之交了,你才有机会做后续介绍呀,第二次、第三次、第四次……不聊,谁给你下单?如果你经常换地方,每天面对的都是陌生面孔,每天都是第一次推荐,这类做法效率实在太低。

    具体做法如下:

    首先,咱们要将力量聚集到一个地方,坚决不往大海里撒盐,也就是说,先选取几个目标小区,使用守株待兔的做法,比如,每周1、3、5在A小区,2、4、6在B小区,固定时间日期时间蹲点;

    其次,咱们不能发个单页就行,而是要做一本装修注意事项的小册子,上面写一些评判的装修材料的小技巧,验收工程的小方法,这个能给客户带来实际帮助,你搭讪潜在客户的时候,话题可以从这本册子说起,也算是我们模糊自己销售主张……这是高手的做法。

    第三、对于 “年轻,不相信我,不敢让我装修,谈了几个业主,公司报价虽然不高,但是业主还是不相信我们”,这个问题的本质是什么?

    这个问题的本质是,你不是销售高手。不是销售高手,怎么可能快速说服客户呢?

    你不能开单的理由是:“年轻,不相信我,不敢让我装修”,

    客户不会看你的模样,只会听你了说什么,看你做了什么,能为他们带来什么实际利益,售后有什么样的保证,而这些,都是你推荐的短板,呵呵,你那个理由不成立哦。

    在与客户交流的过程中呢,多谈些装修的“猫腻”等事,他们都很乐意听的,当然这就需要哥们好好收集一下这些“故事”了,我们一直说,卖产品就是买故事,给客户讲故事,客户喜欢听,这样不就慢慢的熟悉了吗?

    在和顾客谈论后,一定要留下客户的电话,如果电话不行,那就说加个微信呗,话术是:“现在做装修的太多,有一些是害群之马,我公司虽然小,但是我是真心去做这个事,希望通过我的努力,改变这个现状。我对装修了解比较多,您对装修选材或验收等方面有什么问题或[图片],可以随时找我,我给您参谋参谋,让您住一个舒适、安心的健康房……”

    经常给客户发一些装修小常识,用内容吸引客户的注意,等大家稍微有个互动,再见面或许就能多聊两句,嗯,大家都倾向和熟人做生意吧……

    有关样板房的问题,这个对于开发小区比较重要。就如你说的,客户不相信你说的话,本质就是空口无凭!当咱们有了本小区的样板房,我们就可以直接带客户去参观。

    咱们一边参观一边跟客户慢慢聊:“王总,您看,这就是我们做出来的,看看效果怎么样?我们价格比其他公司便宜10%,但效果完全一样,并且用的都是环保材料,保证您的健康……我表哥、堂姐在本地,做建材生意很多年了,生意做得很大,我这边有货源优势……不经意间,我们说出了自己的优势!

    客户肯定会问,你们为什么能做到比其他公司便宜?回答很简单,“大一些的装修公司都不自己养工人,都是一支支施工队挂靠装修公司的,公司接单肯定要截留一部分利润,施工队再赚一部分利润,而我们的施工队是公司自己的人,不存在截留……对了,刚说过了,我表哥、堂姐在本地,做建材生意很多年了,生意做得很大,我这边有价格优势!”

    再次把自身优势说一遍,强化客户印象。

    客户一般不懂装修,为的是多学一些知识,愿意在工地和你攀谈,抓住这个机会好好推荐自己的设计、价格、施工工艺和服务吧,机会难得哦。

    对了,如何在本小区开第一单?你一定要让利到底,以利诱之,才能迅速打开局面!不是每个单子都能赚钱的,第一单就不要赚钱啦,那是鱼钩……

    你如果想做好小区销售,就一定要形成规模化的转介绍,没有转介绍,你天天蹲守小区,开单效率实在太低了,赚钱速度好慢……

    如果想让客户给你转介绍,咱们就一定要把设计、施工质量、预算和售后服务做好,否则别想这件事。对了,提醒一下,别在中期增项上打歪点子哦。

    好,最后再说个建议。

    成功是有捷径可走的,快捷的方法就是向同行高手学习。先充当业主去吧,去五十家同行去,带上录音笔,去听别人是怎么介绍自己产品,回来把录音反复听,打成文字,借鉴别人好的说辞,以后给客户介绍的时候就可以直接拿来用。

    哥们你只做了一年装饰销售,在装修行业中还是小白,最好能找个高手带你玩,随时可以指点你,可以少走很多弯路,好过盲人摸象啊,这才是快速提升的正途!

    最后,新问题来了,哥们你执行力如何?呵呵,希望这不是你的痛点,能把上述方案完美执行下去吗?

    想要拓展人脉,想学习更多职场,销售技巧的朋友

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  3. 匿名用户
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    现在装修市场有激烈你们随便感受一下 一个业主出来像明星出场一样黑压压一大群人为过去 跟着业主一直到车旁 都快跟着业主回家了 天了噜看到这个场面都想哭了 我今天站了一天了午饭没吃 人生地不熟 的在外地 做了两个小时公交车走了3000米路终于到了 然后我懵圈了 然后各种碰壁 各种丢脸我在想怎么吸引客户 各种装修团 土巴兔 打乱了市场 现在业务非常难跑 我们需要的是信息优先话 市场特殊化 还有经济要景气 现在很乱 刚做业务感觉无头绪 我无奈的觉得应该想想法子啦

  4. hanguo liu
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    这个话题确实很不错,感谢。

  5. 唐伯虎点蚊香
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    最老土最经济的方法就是发传单,一周发一次,哪怕没人过来做生意也要发,让一些有需求的顾客在脑子里对你有印象相当于你把客户轻微的洗脑了

    客人会来的,做生意就是熬时间,要有极大的耐心。还有一点就是

    服务!

    服务!

    服务!

    重要的事情说三遍

  6. 白旭
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    搜索引擎推广

  7. 匿名用户
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    推广真的很重要

  8. 钓明月
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    开张早了乃至没筹划停当经营业务方面的工作。如果这种思维再延续下去,你公司肯定做不大。

    开发客户方法可供参考:1、划区域地推。楼主讲过,攻略网上也很多不详述。值得重视的是装修行业“得业主者得天下”,业主可以带动设计、建材销售、施工、售后(你介绍同行生意,同行也会介绍你生意)。业主还可介绍熟人。业主还可以在小区业主群内推介你公司。2、与设计、分散式公寓、物业、居委、联盟等附带外包装修的团体合作。把场面拉大。3、针对你公司现状,建议主攻下管理方面,另找一家房地产开发公司切入进去,看看自己还有什么不足。

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