改企后的出版行业如何变革? 举报 理由 举报 取消 目前形势来看,出版行业面临很大挑战。从前作为国企可以按国家需求闭门造车,书有没有市场无所谓,国家有经费就行。现在转企业,高层管理一是思想老旧,不知如何入手改变;二是企业内情况复杂。不知有没有人在这一方面很有想法,来谈一谈未来形势及出路。另,作为一个普通编辑,我能做到什么? 2017年6月20日 2 条回复 1208 次浏览 体制改革,出版,市场营销,读者
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转行
所谓出版业改制,其实只是针对国有出版社,民营出版企业早就顺应市场趋势在强迫自我变革,顺应新的形式。但是目前国有社改制之后的形式并不乐观,目前为止,做的好的几个出版集团也就是凤凰出版集团、长江出版集团、中南传媒出版集团、四川文轩等等极少的几个集团,大多数其他的出版社或者集团都只是在喊口号或者心里在想要变革,但其实根本不知道怎么搞,或者是心里根本不舍得原来手里的蛋糕,没有动力去做,所以只好依旧靠卖书号生存。所以如果你在国有出版社里工作,想考企业自身变革给自己带来某种希望,还不如靠自己。
楼上说的转行我并不同意,出版业虽然受到了数字阅读的影响,但并不会消亡,数字阅读喊了好几年了,最开始大家都觉得数字阅读是个宝,分分钟灭掉传统出版业小菜一碟,搞了几年后发现数字出版也不过是一朵好看的花而已,传统出版业也并非那么脆弱。即使传统出版再怎么萎缩,他也会存在,只不过存在的形式会有变化,规模会有变化,再要存在,就一定需要人,别人都在转行的时候,你坚持到底,最后这个行业剩下的人一定会有用武之地,也一定是对这个行业真的有兴趣,真的有一定能力的人,你在这个行业的发展也会有不一定的结果。反而是都去做数字、互联网的人,在新兴的行业里,那些人未必能如鱼得水。