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金聚唐网址：美景
猫控 蛋糕控 梦想开家文艺的甜品屋
谢邀。
再过五年，就不会再有人提O2O了，因为On line，Off line都是商业形态的基础，换句话说，任何一个企业无论是销售产品还是销售服务，都需要做O2O，那么既然一个东西变成了基础商业形态，自然就没有人特别去提了，你非得要拿这些过期的名词来说事，人家会认为你脑袋有问题。
因此，无论现阶段这些新的名词层出不穷，从最早的C2C，B2C，B2B,B2B2C,C2B,C2F,O2O……，无非都在干一件事情，通过信息化的手段将商品和服务链接起来，让消费者更加便捷，高效，体验更加良好，同时节省中间环节渠道费用，降低企业成本，提高生产力。那么最终的结果无非是全品类商品和服务信息化。
就现阶段而言，任何行业的O2O改造都是必要且值得的，与题主相关的行业有一家低调且做得不错的企业叫“必要”，原乐淘网创始人毕胜创办的，他取的名词叫C2M,Customer To Manufactory，用户定制，和题主说的C2F差不多个意思，只是更加细分，目前发展非常不错的。
但是，但是，任何让无关人员（黄牛）赚取中间环节利润的平台都类似传销，很多人人已经把聚合经济的本质玩歪的不着边际了。
谢邀
再咋变化也是想吃渠道红利
O2O/F2C现在没有渠道红利
应该不会成功，因为没有消费习惯。
普通消费者怎么知道要登陆这个网站去购买家具？也就是流量从那里来？
没有流量，订单怎么生成？
消费前端的测量、安装、售后怎么办？
物流配送是外包还是自营？
货到家了不喜欢怎么办，可以退货吗？
…
每一个问题的解决都是天量资金，美凯龙、居然之家这些实体平台为什么做不到？
宜家也没有做到？
为什么？
谢谢邀请。
任何打着新模式旗号的电商平台都是纸老虎。
我说完了。
看到【颠覆】两字就可以判断这货基本上是个骗子。
家具不是标准品，你无法在网上对两张桌子进行比较，再加上有很多需要订制的家具，又涉及到装修施工，目前看来家具行业还不太可能实现O2O。
现在的互联网家装热虽然说明了这是一个家装的发展方向，前景很好，但是真正做好是很难的。
很多人都以为，只要电商搭上了某个传统行业，这个行业就要颠覆了；只要做了电商成本就一定要降低，产品价格就便宜了；实际上家装这一个行业十分的复杂，复杂到我国家装市场容量目前已超过 4 万亿元规模，但没有任何一家企业的产值能占到市场份额的 1%。
产品成本、货期成本、物流成本、安装成本、售后成本等哪个环节都容易出问题，这需要消费者、平台、厂家很好的协调沟通。
家装行业从设计、建材、卫浴、施工到成品家具，线条太长了，目前市场上还看不到哪个电商能够很和谐的整合这条线的。
泻药
扒一扒你提到的这个金聚唐
首先
题主的描述中的美景链接
现在是这个鬼
好吧
我默认为是运维人员被Fire
也许是我打开的方式不对
略过
其次
金聚唐 金聚唐你个卖家具的
还自称O2O F2C
你卖床卖柜子卖床垫
你卖床单四件套
卖被子褥子
连卖性感睡衣我也忍了
可是尼玛
你卖小龙虾啊
那么好吃的小龙虾啊
你们家吃小龙虾都坐床上吃啊
躲被窝吃啊
穿情趣睡衣吃啊
一边吃一边搁床上啪啪啪啪啪？
算了
饿了
懒得说了
两个字
奉送
骗子！
不谢！
近期，电商O2O模式已成为一个不容回避的商业话题。就连再传统不过的中国家具业，也出现了像美乐乐、齐家网、酷漫居、尚品宅配等一批颇具代表性的O2O模式企业，并且发展得还相当成熟。
O2O泛指“网上商城”与“实体门店”相结合的一种商业模式。O2O即On lineTo Off line，是指将线下的商务机构与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛，只要产业链中既可涉及到线上，又可涉及到线下，就可通称为O2O。
不少中国70后、80后的消费者购买家具，通常有到网上比价的习惯，但由于商品图片的真实性及数据的可靠性无法鉴别，导致绝大部分的网上客流无法直接转化为商品销量。于是，“网上商城”浏览与“实体门店”体验相结合的O2O模式开始流行。
家具电商的优势在于商品价格一般比实体店便宜三分之一以上，尤其是欧美风格类家具，淘宝、天猫上的均价大致仅有家具卖场的20%—30%左右。
不过，同样款式的家具，网上的价格尽管很便宜，但对于家具这种动辄长达数十年的耐用消费品，消费者关心的往往是：用着舒不舒服、会不会买到用了劣质材料的家具对身体造成长期危害、做工是否精细、结构是否稳固等。
对消费者而言，O2O模式的特点在于将“平价”与“体验”相结合。“网络价”的家具价格大概只有大型卖场二分之一甚至五分之一，同时，消费者还可以在下单前到当地体验馆实地看货，实地考察心仪家具的材质、舒适度及环保性。
采用O2O模式的如美乐乐、齐家网、酷漫居等企业，去年均有不俗表现，其中又以美乐乐最为突出。美乐乐早在2011年便开始由B2C模式向O2O转型，在网上商城的基础上，用了不到3年的时间，开设了近300家体验馆，其中大部分为自营。2013年，美乐乐的年销售额约为20亿元人民币。
这种O2O模式却能成功地将网上潜在客户吸引到体验馆进行实地考察，让消费者“体验满意以后”再进行下单，并且这个比率高得惊人。有曾在美乐乐苏州体验馆实地调研，发现平均每两个进店客户中，便有一个选择下单购买。
业内人士认为，家具是一个利润较高的行业。O2O模式以“网购价”和几近相同的“卖场体验”，有望颠覆消费者的传统“家具观”，让他们能以较低的价格购买到同样品质的好家具。
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谢邀，没有研究，没有发言权。
家具家居行业一直没有百亿公司出现，大家的心都很毛躁，但是都不知道怎么去做到100亿。
劳动密集型行业，还要占很大的地，管很多的人。
互联网的出现，物流的发展，把一部分人心撩的火热火热的。
说老实话，很多打着O2O旗号的都是dog shit，奔着融资、IPO去的，千万别再扯犊子说自己降低了物流，仓储，房租成本，所以可以卖的很便宜，我听了都打颤。电商的成本其实是超过家具工厂的，家具厂一个工人才多少钱，电商一个客服多少钱，更别说所谓的高级人才了。。。这个事情有时间我画个图来说明一下为什么某种程度上电商的成本比工厂高。
第二，别说自己做了多少年家具，创始人团队是懂行的，底下拉个采购、运营出来，家具种类估计都说不清，人才的培养跟不上。
第三，家居电商的产品就摆在那里了，实在太鸡巴渣了。不敢说全部，我只能说是90%的电商家具，原材料会比实体店的同类甚至同型号同款的产品差。
第四，o2o这个狗屁模式太搞笑了，可复制性太强了。随便去家具市场走一圈，都能发现几十家家具界的苏宁国美京东。。。就是找一大堆小家具厂，然后把图片往上面一传。定价嘛，出厂价乘以1.5，1.6，1.7，2.0都行，反正家具价格不透明，上传一下图片接个单挣个几百块何乐而不为，一个O2O平台也就成立啦。
当然，互联网+的这种模式，真的挺认同的，把公司做小一点，把产品做好一点，市场还是挺广阔的。卖实木的独立家具品牌广受赞誉就说明了这一点。好的工艺，扎实的材料，卖中上的价格。
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谢邀。
再过五年，就不会再有人提O2O了，因为On line，Off line都是商业形态的基础，换句话说，任何一个企业无论是销售产品还是销售服务，都需要做O2O，那么既然一个东西变成了基础商业形态，自然就没有人特别去提了，你非得要拿这些过期的名词来说事，人家会认为你脑袋有问题。
因此，无论现阶段这些新的名词层出不穷，从最早的C2C，B2C，B2B,B2B2C,C2B,C2F,O2O……，无非都在干一件事情，通过信息化的手段将商品和服务链接起来，让消费者更加便捷，高效，体验更加良好，同时节省中间环节渠道费用，降低企业成本，提高生产力。那么最终的结果无非是全品类商品和服务信息化。
就现阶段而言，任何行业的O2O改造都是必要且值得的，与题主相关的行业有一家低调且做得不错的企业叫“必要”，原乐淘网创始人毕胜创办的，他取的名词叫C2M,Customer To Manufactory，用户定制，和题主说的C2F差不多个意思，只是更加细分，目前发展非常不错的。
但是，但是，任何让无关人员（黄牛）赚取中间环节利润的平台都类似传销，很多人人已经把聚合经济的本质玩歪的不着边际了。
谢邀
再咋变化也是想吃渠道红利
O2O/F2C现在没有渠道红利
应该不会成功，因为没有消费习惯。
普通消费者怎么知道要登陆这个网站去购买家具？也就是流量从那里来？
没有流量，订单怎么生成？
消费前端的测量、安装、售后怎么办？
物流配送是外包还是自营？
货到家了不喜欢怎么办，可以退货吗？
…
每一个问题的解决都是天量资金，美凯龙、居然之家这些实体平台为什么做不到？
宜家也没有做到？
为什么？
谢谢邀请。
任何打着新模式旗号的电商平台都是纸老虎。
我说完了。
看到【颠覆】两字就可以判断这货基本上是个骗子。
家具不是标准品，你无法在网上对两张桌子进行比较，再加上有很多需要订制的家具，又涉及到装修施工，目前看来家具行业还不太可能实现O2O。
现在的互联网家装热虽然说明了这是一个家装的发展方向，前景很好，但是真正做好是很难的。
很多人都以为，只要电商搭上了某个传统行业，这个行业就要颠覆了；只要做了电商成本就一定要降低，产品价格就便宜了；实际上家装这一个行业十分的复杂，复杂到我国家装市场容量目前已超过 4 万亿元规模，但没有任何一家企业的产值能占到市场份额的 1%。
产品成本、货期成本、物流成本、安装成本、售后成本等哪个环节都容易出问题，这需要消费者、平台、厂家很好的协调沟通。
家装行业从设计、建材、卫浴、施工到成品家具，线条太长了，目前市场上还看不到哪个电商能够很和谐的整合这条线的。
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扒一扒你提到的这个金聚唐
首先
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现在是这个鬼
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也许是我打开的方式不对
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金聚唐 金聚唐你个卖家具的
还自称O2O F2C
你卖床卖柜子卖床垫
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连卖性感睡衣我也忍了
可是尼玛
你卖小龙虾啊
你们家吃小龙虾都坐床上吃啊
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算了
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近期，电商O2O模式已成为一个不容回避的商业话题。就连再传统不过的中国家具业，也出现了像美乐乐、齐家网、酷漫居、尚品宅配等一批颇具代表性的O2O模式企业，并且发展得还相当成熟。
O2O泛指“网上商城”与“实体门店”相结合的一种商业模式。O2O即On lineTo Off line，是指将线下的商务机构与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛，只要产业链中既可涉及到线上，又可涉及到线下，就可通称为O2O。
不少中国70后、80后的消费者购买家具，通常有到网上比价的习惯，但由于商品图片的真实性及数据的可靠性无法鉴别，导致绝大部分的网上客流无法直接转化为商品销量。于是，“网上商城”浏览与“实体门店”体验相结合的O2O模式开始流行。
家具电商的优势在于商品价格一般比实体店便宜三分之一以上，尤其是欧美风格类家具，淘宝、天猫上的均价大致仅有家具卖场的20%—30%左右。
不过，同样款式的家具，网上的价格尽管很便宜，但对于家具这种动辄长达数十年的耐用消费品，消费者关心的往往是：用着舒不舒服、会不会买到用了劣质材料的家具对身体造成长期危害、做工是否精细、结构是否稳固等。
对消费者而言，O2O模式的特点在于将“平价”与“体验”相结合。“网络价”的家具价格大概只有大型卖场二分之一甚至五分之一，同时，消费者还可以在下单前到当地体验馆实地看货，实地考察心仪家具的材质、舒适度及环保性。
采用O2O模式的如美乐乐、齐家网、酷漫居等企业，去年均有不俗表现，其中又以美乐乐最为突出。美乐乐早在2011年便开始由B2C模式向O2O转型，在网上商城的基础上，用了不到3年的时间，开设了近300家体验馆，其中大部分为自营。2013年，美乐乐的年销售额约为20亿元人民币。
这种O2O模式却能成功地将网上潜在客户吸引到体验馆进行实地考察，让消费者“体验满意以后”再进行下单，并且这个比率高得惊人。有曾在美乐乐苏州体验馆实地调研，发现平均每两个进店客户中，便有一个选择下单购买。
业内人士认为，家具是一个利润较高的行业。O2O模式以“网购价”和几近相同的“卖场体验”，有望颠覆消费者的传统“家具观”，让他们能以较低的价格购买到同样品质的好家具。
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家具家居行业一直没有百亿公司出现，大家的心都很毛躁，但是都不知道怎么去做到100亿。
劳动密集型行业，还要占很大的地，管很多的人。
互联网的出现，物流的发展，把一部分人心撩的火热火热的。
说老实话，很多打着O2O旗号的都是dog shit，奔着融资、IPO去的，千万别再扯犊子说自己降低了物流，仓储，房租成本，所以可以卖的很便宜，我听了都打颤。电商的成本其实是超过家具工厂的，家具厂一个工人才多少钱，电商一个客服多少钱，更别说所谓的高级人才了。。。这个事情有时间我画个图来说明一下为什么某种程度上电商的成本比工厂高。
第二，别说自己做了多少年家具，创始人团队是懂行的，底下拉个采购、运营出来，家具种类估计都说不清，人才的培养跟不上。
第三，家居电商的产品就摆在那里了，实在太鸡巴渣了。不敢说全部，我只能说是90%的电商家具，原材料会比实体店的同类甚至同型号同款的产品差。
第四，o2o这个狗屁模式太搞笑了，可复制性太强了。随便去家具市场走一圈，都能发现几十家家具界的苏宁国美京东。。。就是找一大堆小家具厂，然后把图片往上面一传。定价嘛，出厂价乘以1.5，1.6，1.7，2.0都行，反正家具价格不透明，上传一下图片接个单挣个几百块何乐而不为，一个O2O平台也就成立啦。
当然，互联网+的这种模式，真的挺认同的，把公司做小一点，把产品做好一点，市场还是挺广阔的。卖实木的独立家具品牌广受赞誉就说明了这一点。好的工艺，扎实的材料，卖中上的价格。