眼镜利润如此之高，为何没人使用互联网思维破局改变呢？ 举报 理由 举报 取消 大家都知道眼镜利润简直是成百上千倍的，由于被浙江系所垄断，所以眼镜价格持高不下。但是我对眼镜的成本不太了解，希望内部人士来说明下这里到底多少猫腻？是否可以借助互联网思考真正的将眼镜价格降下来。 2017年8月22日 10 条回复 1326 次浏览 互联网,商业,思维,文盲,眼镜,选购
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本来认认真真的回答的，后来跑题了，然后发现还是跑题比较有意思，所以就把跑题部分提到前面来了，恩，以上，还有以下。
给你个建议，如果实在对眼镜暴利耿耿于怀，又不屑开眼镜店同流合污的话，你可以这么办：
呃，差不多了……
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1. 大家都知道眼镜利润简直是成百上千倍的
这是不对的，老黄历了，利润要是那么高的话早就被垄断了。
某种程度上来说，产生和维持暴利的基础是市场进入壁垒，比如你看满街都是车，你开个加油站试试？人人都有手机，你搞个移动运营商看看？
说眼镜是暴利是耍流氓。没限制你啊，随便谁都可以开啊，年龄性别长相取向国籍星座统统不限，只要你愿意学习各种技术买各种设备交各种费用承担各种压力然后还要孙子似的跟人解释，我们就赚两个稀饭钱……
2. 由于被浙江系所垄断，所以眼镜价格持高不下。
这也是不对的，浙江系没有垄断，中国做眼镜集中的地区还包括湖南、江西、江苏等地区，分别从事生产、批发、零售等各个环节的经营。
而且，浙江系或者化学系、银河系，等等都不是眼镜价格居高不下的原因。
说真的，市场是最好的调节手段，眼镜或者其他商品应该是什么价格，谁说了都不算，得听市场的，你所有能买到的产品价格都是买卖双方经过多次反复、试探之后确定的。
买的都希望不要钱，卖的都希望干一票能吃一辈子。市场一看，卧槽，还得是我说了算，去掉最高价，去掉最低价，最终出现的价格也许不是最合理的，但至少是买卖双方在一定时间内都愿意接受的。
打个比方，我一副眼镜买你四十八万，你肯定不答应，此时同行们一看有机会，就会纷纷降价，这时候也许卖你四块八你都嫌贵，但是这时候也许就是整个行业平均下来能够接受的最低售价了，你还嫌贵，——呵呵。
3.但是我对眼镜的成本不太了解，希望内部人士来说明下这里到底多少猫腻？
孩子，这不叫猫腻，真正的内部人士从来不会觉得自己的行业有猫腻。
只有新入门的小朋友才会看一眼零售价，再瞄一眼供货价，然后到处嚷嚷老板有多黑心，这行有多暴利。
你所谓的猫腻大概是指利润率，这个没法说，你听说过什么叫净利率么？扣掉所有成本之后的利润比率，利润其实真的很可怜。
你看到眼镜店，你觉得能赚钱，估计大多数只有几种情况：
1） 连锁店，规模化经营，分摊了成本；
2）老店，自有产权、房租便宜等经营优势；
3）老板有其他生意，这个其实也挺常见；
4） 真正的生意好，这个另说。
4. 是否可以借助互联网思考真正的将眼镜价格降下来。
首先互联网啥的，不是为了降低价格。
任何生意的目的都是为了盈利。盈利无非就是增加生意规模或者提高销售价格。
不巧的是眼镜属于耐用消费品，本身更换频率就低，加上眼镜销售渠道又是完全开放的，现在买眼镜实在是太方便了，所以消费者在一家店重复消费的概率就更低了。这表示生意规模其实很难扩大的，在这个时候还要企图降价，是在不现实。
经济学中有个说法叫做用脚投票，当一个生意不能赚钱的时候，只能一走了之了。所以你注意观察会发现，其实现在也有很多眼镜店在偷偷的关门大吉。
先占个坑，回来再说
暴利之说流行了十几年了，我就不辩论了，没意思，说了道理给了数据也改变不了你们对这个行业的偏见。
我现在主攻眼镜行业互联网这块，这个月参加几场关于眼镜互联网思考的论坛和会议，其实大家对于互联网销售的印象还停留在低价以及质量差上，今天李总理提出的互联网+ ，任何行业都在往互联网上靠拢，但是你真的了解互联网吗？
在我看来眼镜的互联网化，不仅仅是要做到将成本下降，更重要的是强化用户的体验，通过数据分析找到顾客最需要的眼镜，将原有的售后做得更好，给予消费者更好的产品，但是价格不会高得离谱，而不是题主要求的单纯的低价。
最后一点，国内所谓的垄断基本上不存在，如果说要有的话，也是镜片存在一定的垄断，国内高端镜片基本全是外商品牌把控，而且他们也在国内大量收购厂家，国产商家也不给力。。。反正说多了都是泪啊
不想再提互联网思维啦，天天喊忒腻，肉吃多了也觉得恶心！
据我所知，很多家有互联网血统的公司正改变着眼镜行业，互联网创业的人非常多，目前中国4亿人都戴眼镜，有庞大的消费群，消费市场可想而知，我说一下正在做互联网公司的特点，不写公司名啦，去除广告嫌疑。
有做C2M高级定制的公司（用户直接对工厂）（目前做的相当好）
有重点做移动验光车的公司（移动的眼镜店）
有B2B(针对原有资源对零售店进行优化改造)
有特点做视光机铺设（做快捷的验光设备）
有用线上游戏主播和论坛互动加线下体验店玩的
等等等等，每家公司都有自己的优势，所有的眼镜公司已经意识到互联网的能量，都在着手用互联网改变自己。
眼镜虽然是小行业，却有大麻烦，想改造好眼镜行业还需要漫长和大量努力的过程。
难点在哪呢？
眼镜从生产到消费者手里，拉的战线挺长，涉及到眼镜架，验视光，眼镜片，客户试戴服务等等领域，各个方面都做好不太容易，第一：眼镜是半医半产品服务的行业，涉及到医学领域，这就不是闹着玩的，专业的验光服务就是一大痛点。
第二，改造和优化生产线痛点，中国现在是世界眼镜制造大国，工厂生产的模式多数还是外销代工的生产模式，从产品设计，样品开发到生产出货需要漫长的过程，6-12个月甚至更多时间，不能适应互联网快速迭代，用户完美体验的要求，所以改造起来想想吧．．．
第三，用户试戴体验服务。现在的用户越来越注重眼镜的装饰性，不同的脸型配不同的眼镜框，搭配出不同的风格，所以最好的服务就是现场试戴，需要有更多的线下体验店支撑，所以对于互联网企业是需要多少店来支撑啊，成本不是一般的大，虽说现在很多企业也在开发线上试戴系统解决这个难题，效果自己感觉都不太理想，期待将来有更牛逼的技术问世。
第四：还有镜片技术，镜片加工这块，行业水也挺深的，要做到好的镜片增加客户极致体验也需要厉害的供应链支撑的。
我觉得互联网只是一种工具，可以加速销售和营销，加快用户对产品的感知反馈回给工厂，只是连接方式改变，但是也是一把双刃剑，就产品而言，眼镜是一个工序要求非常多的产品，板材眼镜从生产到出货粗略算下来就有135道工序，做工极其复杂，好的产品加工需要时间来保证，所以互联网公司一定要给做货工厂足够的做货时间，才能保证质量。产品做不好，用户体验差，宣传再牛逼也是死路一条。只是时间问题。
谢邀。先澄清事实：
1、您说的不是利润率，是加价的倍数。据我所知，只有黑店才会有加价几十倍的，正规商店的年净利润率超过15%已是经营能力出类拔萃的了。最大零售企业宝岛（1300家连锁店）平均加价率不会超过5倍。
2、从事眼镜行业的浙江人很多，主要是温州一带人士，无论是加工工厂、经销商、零售商都有浙江人的身影，但还远远谈不上垄断，因为垄断需要足够的独有资源支撑，连宝岛也做不到。
3、淘宝、天猫、独立网站已经有开设多年的网店了，已经有很多拿到投资的熟悉互联网的眼镜行业外人士进入这个行业，他们的定位点不一，您很容易在网上搜到的。
处于对知乎搜索确实不太给力的深入了解，以下链接您可以参考下：
为什么眼镜行业这么暴利，但是却没什么管制？ – 微观经济学
高价眼镜和廉价眼镜之间差距在哪儿？ – 章伟忠的回答
为什么说眼镜是暴利行业？怎样买到又好价格又公道的眼镜产品呢？ – 眼镜行业
必要商城眼镜卖的那么便宜，靠谱吗？
我只用非行业人士听得懂的话来表达！
眼镜作为比较特殊的商品。互联网+不是不可行，只要解决2个问题
1.验光 没验过光的镜片，就靠你报数据就装配了，我就问你敢不敢带吧，带着舒不舒服吧。
2.试戴 看这不错，带脸上丑的1B。网上买衣服就是这样，镜架也一样。
我的讲话完了，谢谢
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再插一句话。互联网+眼镜行业的未来在哪里？
我个人认为，无论眼镜行业结合互联网发展到何种程度，作为消费者，永远别想在价格上能占到多大的便宜。消费者能够享受到的一定只有服务，优秀的服务，更加优秀的服务。
眼镜行业结合互联网的发展，在未来一定是产业链的互联网化，利用互联网优化产业链B端才是未来的发展方向。靠互联网销售成品，这样的结合方式，对于眼镜行业永远是一条走不通的死胡同。
纯属个人观点，请多指教。
题主貌似与房地产业相关吧。
我有个问题，商业地产的价格问题，目前商业地产的价格需要购买者或租赁者20年的时间才能收回成本，也就是商品的使用者需要为地产商打工20年，才能开始盈利。
我在的城市，5万元/㎡，租金200元/㎡，20.8年才能收回投资，商业地产40年期限。
什么生意可以先拿走别人20年的利润，怎么可以用互联网的思维将成本降下来。
回到眼镜行业，题主请留意最近丹阳眼镜行业的动态，几个大厂倒闭，员工失业。
前段时间北京有个行业展览会，知道其中最流行的一句话是什么吗？
“我来参展，是想告诉大家，我还活着”
深夜无意中看到这个问题，那就来回答一下吧。
先申明一下，我下面绝对不止是反驳，后面真的自己想过如何解决问题的答案的。
我其实可以理解很多人说眼镜暴利。因为他们觉得一对镜片世面上购买200块钱，可能门店入货的成本不过40块钱。
天呀，居然如此的暴利。
那么可不可以我们通过某种办法把这个成本40块钱的东西，真的就用50.60.70或者80块钱买到手呢？
当然有办法。
但是你要想一下，我学眼视光学了那么多年，我的工资你总给个八千，一万吧。
其实很多消费者觉得眼镜贵是因为他们只考虑到这件商品的进货成本价格。
而我们业内人士觉得眼镜不贵不赚钱，是因为真的不赚钱，我们要考虑人工水电租赁各种各样的成本。
那么我现在来说说解决办法吧。
我们现在来试着想象一副场景。
既然我刚刚说了一副眼镜需要混合各种成本了，那么我们把这个成本挑开来就好了。
第一样：
我们新的世界里面需要有镜框超市已经精品镜框店这两个东西。
镜框超市里面会有从50块钱的镜框到1000元的镜框，这里的东西质量一般，但性价比应该还可以。反正就专门专业卖镜框就对了（当然这个价格会有浮动，具体就看月客单数已经租赁水电陈本，不需要请专业人士了，就花三千块钱请营业员就好了）我们把培训，还有专业设备，专业人才的成本刨除出来了。成本下降了，镜框售卖价格一定会更稳定了。
精品镜框店就是会有1000元到几十万不等的镜框的地方了，毕竟就算打火机也有1块的跟10万八万的，奢侈品充斥各种饰品上，眼镜也不例外。所以请各位不要吐槽几十万的镜框了。
这里关于镜框这一块我们除了常规（常规的意思就是说开书店都需要的成本）的成本刨除不了之外，其余的应该都已经可以刨除掉了。
好的，到了第二样：
专业上面的成本，如果我不卖眼镜了，那我怎么赚钱呢？那我就验一个度数收一个钱吧。
新的世界里没有眼镜店，剩下的就是专门验度数的机构。
普通验度数50元，双眼视功能100元。加上帮你在镜框上点瞳，推荐你配什么镜片什么的。
其实我现在说这个专业这个点就是医院，视光中心在做了。
验个度数几十一百的能接受吧，毕竟你一般一两年才换一副眼镜，总愿意出这个钱吧。
接着第三样：
镜片，题主说的互联网思维可以用上了。
镜框又选了，度数又测了，连选什么镜片视光师都都给你建议了。
网购就好啦，选好镜片，把镜框寄过去。电商帮你加工，过两天，再寄做好的眼镜回来给你。
说起来容易，但是做起来需要处理几个问题，一个是电商一定要做好质检，最好有第三方监督。因为眼镜这个东西呀，其实还是挺严谨的，我们的国标都是以毫米为单位的。
第二个是，你也看到啦，其实现在的眼镜店就是一家做了三个工作所以赚了三份钱嘛。你要刨除开来未必就能便宜多少。但是又有人说了，这样至少透明一点，是的这点我认同。很多客人心里想其实我们不是没钱，其实很多时候就是觉得这个行业水太深摸不透。于是不愿意花太多钱。当一切明了的时候，说不定自己还愿意买更贵的镜片跟镜框。因为以前配了四百块的眼镜觉得很贵，现在虽然可以150配一副了，但是价格透明了，说不定我就愿意配1000的了。
第三：花费时间会更多。
想这样跑来跑去，真的不是所有人都愿意做的。。
第四：眼镜戴得不舒服你找谁？！！！
这个是个大问题了，以前你的眼镜在这家店配的，不舒服就来这处理，现在，不舒服，有可能是镜框歪了，有可能是度数不适合，有可能是镜片加工不过关。你自己都蒙了，不知道该找谁？
第五：除了上面说的有可能会出现的问题之外呢。其实我觉得我刚刚说的把一切都分离开来的理想化状态，是有好处的。
专心做一件事事情肯定能做的更好。
长久下去，验光师的水平，镜架的质量，加工的质检，一定会越来越好。
但是相信大家也知道，这个市场呀，不会那么的黑白分明的。（说市场也好，世界也好，）
于是乎现在眼镜店也有，眼科医院也有，视光中心也有。你觉得我刚刚说把镜框（时尚）镜片（功能）验光（专业）分开来比较好，自然也有人嫌麻烦的人觉得你有病，配副眼镜弄十天八天的。
做不做得到我就不评价了。
这个就是完全解决暴利的解决方案，其实现在随着社会进步，行业也有在进步了。
比如我说的收费验光，现在已经开始收啦。
就酱紫。
来来来，我来帮大家理解理解某些小广告的意思
“那些说眼镜行业不是暴利的同学，听说过可得眼镜吗？
基础配镜套餐只要69，最高配置也不过170，魔都有多家实体店提供验光，离实体店远的可以去医院验光然后去网上配。。。
在魔都普通眼镜店配的话怎么也要上千块了。
卖这么贵还不赚钱，只能说中间成本太高，社会资源浪费严重。不去想着怎么压缩成本提高效率，只知道喊不赚钱，活该被淘汰。”
—————————照葫芦画瓢—————————-
“那些说餐饮行业不是暴利的同学，听说过沙县小吃吗？
基础小吃套餐只要4块钱，最贵套餐也不过20，魔都有到处都能买着，离实体店远的可以去淘宝上买速冻的可以同城快递
在魔都随便什么大酒店开一顿席的话怎么也要上千块了。
卖这么贵还不赚钱，只能说中间成本太高，社会资源浪费严重。不去想着怎么压缩成本提高效率，只知道喊不赚钱，活该被淘汰。”
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看官们要有兴趣，我可以继续画出更多的瓢，画出各行各业的瓢，那是不是证明所有行业，只要有个高中低档，都算是暴利行业呢？
您要看得上，别说69,最低29的套餐我都能给你整出来，放心，就这我还赚钱呢。这个问题下所有的答案，都只是说，眼镜行业不是暴利行业，有谁说不赚钱了吗？没有正常盈利你当人人都做希望工程呢？
选个国际品牌，依视路的镜片+镜框，1000块钱，很公道。消费能力不同，没人拦着你去买便宜的。毕竟解决“有没有的问题”比“优不优的问题”需求更迫切。吃着隔夜的冷饭嘴里还嚷嚷着：什么寿司卖那么贵不就和我嘴里这冷饭一样一样的。
如果这是该品牌的网络公关的话，我只能说手法忒low了。
如果这是你个人意见的话，我只能说真是一粉顶十黑。
互联网只是更容易宣传，更容易收集用户数据改善产品的使用体验。如果产品用户使用之后体验不好，那么这个品牌只会死得更快，我配眼镜都是要去实体店配，因为每次度数都会变化，如果按照之前的配，对眼睛反而是一种伤害，要用一辈子的眼睛，还是对它好点吧。
补充一下，如果互联网配镜能够把用户体验做好，我也是会选择网上配镜的，必须和医院或者线下实体合作，花点钱验光，然后把数据发给商家，自己可以选择到附近的实体店或者快递取，那应该是极好的！
哭死了眼镜利润真的没有大家想的那么高啊，都不说门店租金水电员工经销商代理这些大头了，眼镜成本比很多人想的要高，大家不能拿浙江批发镜片的价格来批判蔡司价格贵啊，也不能拿丹阳镜架的价格来批判珞特斯价格贵啊，再说了验光机器要不要钱，加工机器要不要钱，维护要不要钱？
跟美容美发化妆品的利润比起来，眼镜行业那点钱真的拿不出手。。。
另外，成百上千倍真的太太太夸张了，偏远的地方我不敢保证，但大一点的城市正规眼镜店真不至于这么夸张，人民群众又不是傻子。。。