悦动天下（悦动圈）这个产品未来的盈利模式怎样？前景如何 举报 理由 举报 取消 非广告。公司现在融资5000万投B轮。8月，悦动圈对外宣布再获5000万元A轮融资。 2017年11月11日 4 条回复 749 次浏览 盈利模式
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楼上什么都不知道仅凭公司名字来判断吗
这个app目前来看属于骗钱行为，请大家不要上当
首先让我们来看看互联网＋体育行业的发展吧？
“互联网＋体育”究竟有多火？
体育产业包括很多，体育健身、体育竞赛、体育用品、体育传媒等等。早在20世纪60年代，大众体育、职业体育兴起，迅速成为发达国家经济发展的支柱产业。
美国是唯一的“体育全能型”国家，大众体育搞的好，职业体育也有一套，其中健身娱乐的拉动最高，产值达到2200亿美元，差不多占体育产业的一半。当然，其他国家也各有千秋：日本以体育用品为主，韩国以健身娱乐推广为主，意大利的核心基本是足球，瑞士比较独特，登山、滑雪等体育休闲旅游等。
而一向崇尚“金牌”体育的中国，要成为体育强国，意味着体育产业应在全国GDP比重里占据前十。嗅觉敏锐的创业者和资本，都因如此巨大的潜力而蠢蠢欲动。而相关政策的发布，更是令人血脉喷张。
2014年10月，国务院发布了2014年第46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，计划到2025年“中国体育运动人口达5亿，体育产业产值5万亿”，成为体育产业升级的动力源泉。
2015年3月6日，李克强总理在政府报告中曾提到：国家要制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合。“互联网＋”的概念一下子火了起来，“互联网＋体育”也就理所当然地成为资本关注的重点。
“互联网＋体育”到底有多火？前段时间，国家体育总局局长刘鹏说，目前各地方“认购”已经破7万亿。而加入狂潮的，自然少不了流量入口寡头的阿里与腾讯－－阿里狠狠阻击线下体育赛事商店，而腾讯则阔绰地拿下了NBA的直播权。
冲入大潮的，还有什么都要横插一杠的乐视――布局体育全产业链，看起来似乎是颠覆式的。此外，搜狐、爱奇艺、优酷土豆、新浪等老牌视频门户，也虎视眈眈。
但这一切，并不妨碍创业者们前赴后继地到体育产业领域进行探索。46号文件将全民健身上升国家战略，各地“认购”破7万亿元的现实，都印证了国家改变经济结构的深层含义，其市场发展前景十分看好。
“互联网＋体育”的发展现状
互联网时代下的体育产业，各巨头充分发挥其基因优势:腾讯几十亿拿到NBA的直播权，继续连接器的神话，据说将尝试收费模式；阿里牵手恒大，在天猫商城中将恒大店ONLINE，直切赛事消费升级领域；乐视体育秉承乐视“要玩就要玩大”的路径，全产业链搅局，让用户更好的参与到体育中去，由观众变成用户，从旁观者变成参与者。
寡头们的深度介入，在职业体育领域这块会更快地衍生出不错的服务。但业内认为，职业体育目前发展的重点还是社群和媒体。虽然国外早已围绕职业体育设备开展智能化硬件升级，但国内还远不是时候，因为比赛都没人看，设备那么牛又有什么用。
“赛事”领域被资本强势侵入进行跑马圈地，给创业者留下的机会已经不多。因此，当下的创业项目大多聚集在大众体育领域。
目前“互联网+体育”的创业项目大体有这几类：关注订场地的“趣运动”、“动起来”、“大满贯”、“全城热恋”；以社交切入的“约跑”、“悦动圈”、“乐奇足球”；体育教育领域也被广泛看好，盛产了“少年运动家”、“初练”、“动吧足球”、“健康猫”等；另一方面，“虎扑—贵人鸟”、“动吧体育”、“鸟巢文化”等相继宣布合作或成立基金，资本驱动力十足。
然而，二级市场日益萧条，投资人理性化已成常态，“互联网＋体育”再热，也逃不过这大势。已经开始半年多，因商业模式陈旧或盈利模式不清晰，连天使的边儿都没碰到的创业项目，比比皆是
只是做为一名热爱跑步，已有多年跑龄的资深跑友，对于运动软件的要求就是满足我的定位速度、记步的准确性这些基础而核心的功能，用过咕咚、悦动、悦跑、nike+，最后还是用了悦动，原因就是准！其次附加的红包功能及线上活动等等都蛮不错的，身边的跑友也在用，因而在跑圈还是有一定名气，有名气并且有一定的盈利探索能力，相信这个产品的前景也是不错的。可以在网上看得到悦动圈B轮的新闻
悦动圈：B轮融资后再获1亿广告订单
腾讯创业消息，腾讯创业曾报道过的腾讯众创空间“双百计划”项目、长青腾学员悦动圈，前不久连续完成A轮和B轮融资，刚刚又拿到了一亿的商业合同订单。在“资本寒冬”下，以悦动圈为代表的创业团队正在加紧自身“造血”功能，谋取更多盈利可能。
此前，悦动圈就是全国首个盈利的体育类app项目之一。通过与运动品牌、运动商城合作搭建线上的“悦动圈商城”，短短几个月就产生了百万以上的流水。
随着悦动圈用户的飞速增长，500万、1000万、3000万，直到如今的5000万，悦动圈的广告价值也越来越高，并开始探索新的商业化玩法：“大型线上赛事
合作”。据悦动圈广告合作负责人贾菲透露，在2016年仅广告的应收款已经累计过亿元。悦动圈与“有乐通”等互联网广告经营公司签订的累计1亿元广告合同中，其内容主要就是线上赛事合作和品牌广告。
人们熟知的篮球、足球联赛、国际马拉松等线下赛事，其“吸金能力”有目共睹，并且商业模式也已经非常成熟。但就商业前景和发展速度而言，悦动圈更看重线上赛事。
现在移动互联网高度发达，线上赛事不再受人员、距离、空间的局限性，通过一部智能手机，人人都可以随时随地参与线上赛事。在今年下半年，悦动圈与荣耀7手机合作的线上7公里活动，吸引了全国60万用户参与。假设在线下组织相同的赛事，就很难达到类似的用户规模与影响力。
悦动圈一亿商业订单的主要合作方“有乐通”，是一家具有5年移动互联网广告经营经验的公司，致力于游戏、动漫、体育及教育领域的移动商业化。“浙江卫视”、“湖南金鹰卡通”、“时尚男人装”等。之所以选择悦动圈，在“有乐通”看来，主要是对悦动圈的用户覆盖、产品形态与团队构成方面的认可。
用户覆盖方面，悦动圈1年半时间积累了5000万用户，月活数百万，排名体育类app第一名；在产品形态方面，悦动圈上线之初很看重app的社区建设，现在在悦动圈里存在着各种类型的运动圈子，非常适合线上赛事的举办；在团队方面，悦动圈的核心人群由BAT主要成员构成。“相比传统媒体，悦动圈覆盖的用户更多，也更精准，成本也更低。”
悦动圈创始人胡茂伟认为，创业应当回归商业本质。健康的创业项目，不应当依赖融资而活，一旦融资烧钱再融资的链条锻炼就会遭遇危险。悦动圈既然明晰了自己商业化的两条路：垂直电商和线上赛事，自然就会尽快商业化来回归商业本质。
除了线上赛事外，悦动圈还在探索更多盈利可能，比如针对“to B企业端”的商业化：建立悦动圈的第三方“陪跑师团队”，通过走进大企业、走进大工厂、走进学校、走进社区这“四走策略”，对企事业单位员工、社区百姓开展健康普及教育，打造跑步运动风潮。
此外，悦动圈还和搜狐达成了2016年奥运主题活动战略合作，作为“跑向里约”项目跑步类app的独家合作伙伴。随着奥运年来临，全民关注体育、关注运动，以悦动圈为代表的体育类APP的风口正在来临。
总的来说，不管做为跑步爱好者还是互联网从业者来说，还是为这款产品感到满意的，然而每款产品总会有不足及要突破的地方，相信他能越做越好，随着体育产业的快速发展，悦动圈能成为数一数二的排头，这样来说就可以一直使用下去啦~~
悦动圈，呵呵