如何评价刘立荣与李盛的故事? 举报 理由 举报 取消 身价15亿与月工资5000元的区别故事主角：刘立荣：湖南益阳人，金立通讯集团董事长兼总裁，身家15亿，手机月均销量 45万部，年销售量超500万部，集团年利润超3亿。李盛：湖南新化人，刘立荣的大学同窗，现为上海一电子公司的技术员，月收 入5000元。 同窗好友。李盛与刘立荣原本是最要好的大学同窗，也是一 对当初同闯广东，同住一间宿舍，没钱时一同挨饿的患难兄弟。然而，10多年过去，这两个兴趣相投、爱好相近的患难兄弟，其命运为什么会产生如此大的落差呢？ 2017年6月7日 4 条回复 1474 次浏览 创业,性格,成功,技术,细节
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如果用来惊醒自己的粗心的话,的确可以那这个例子给自己一个狠狠的注意,而且的确需要改变自己的粗心造成的伤害.
但是你更需要更开放的看,而不仅仅是立足于细致,认真角度.李生的粗心,让他从一个公司的技术骨干被贬为一般技术员.可见粗心是伤害,如果他不粗心的话,他到现在也不会是只拿5k工资.
还有李生这个人缺乏进取心,在2002年,同学邀请他创业,他已经失去眼光和进取心,宁愿守一份工作,如果他专业能力极其强大的话,就像当年的雷军搞杀毒软件,像史玉柱发明自己的汉字打印技术,也是能够发挥技术特长的.但是没有,他只是守着一份三亩田,然后下班后到性都潇洒下虚度时光.那么这就是和粗心,细致无关,而是和一个人有不有进取心,野心相关了.
在深圳有好多有技术,有眼光的人,都已经是上百万,上千万,甚至上亿的身家了.可见这个和粗心,细致没多大关系.只是看你是否看到机会就去做.有不有远见的问题.
粗心其实算不上大问题,只要自己不要轻视它就行,完全可以通过助手,机制来弥补个性上的惯性.有不有眼光,能不能把自己的专长发挥得更大才是重点,而如果眼光,专长不足以突破困境,那么弥补自己的短板,增加综合素质的确就是需要一个关注的地方,而人的品质中,谦虚,谨慎,节俭,认真,专心,仔细,坚韧,简洁,眼光见识,幽默,乐观,豪爽,识人,,,,太多的地方都可以去增加综合素质了.
细致,认真,是一个好品质,但是不能认为它就能够让你有成功的直接关系,而是,它们是成功的逻辑链上是有助于成功的第一个链,或者是加速了成功,或者是成功的基本素质,
为何这么说,像刘2002年敢于创业,敢于有眼光成立自己的公司做手机行业,是源于前面就职高层职位所锻炼出来的眼光,境界,而为何公司愿意提拔这样的人,就是源于刘的细致认真的品质.也就是说,细致认真并不能创造出未来的boss身份,但是给创造boss身份打下了基础.
而在这样的高级岗位上,即使丧失了创业的激情和进取心,也能稳坐公司高层的职位.而李如果不因为自己粗心的话,也不会丢失前公司的技术负责人的岗位,那么现在也肯定是公司元老高干之一.
所以,细致认真是基本品质之一.它们不见得能够保证让你一定走向某个高度,但是能保证比缺乏的人有了更多的机遇.
一个人做事做人,需要5心,一是决心,二是专心,三是恒心,四是耐心,五是细心.这是基本的品质要求.不可或缺的,它们是成功的必要条件,是你能够依赖的品质.
很显然是关系导致的。
你周围有谁在用金立手机？ 没有的话，公司靠什么活？
想想这些问题，再考虑成功不成功，别总看谁谁谁是XX公司的老总。 听说过联想帮吗？ 别人的女儿出来就是董事长CEO
谢邀
根据首因效应和晕轮效应你成功后写什么都是对的
感觉李盛完全是当作反面教材而存在的一个人。这鸡汤文痕迹太显眼了吧。