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最好的时候一天净利润一万+。
然后今年没有进账，赔了20万。
我认为我最大的问题就懒，眼高手低。
07年离开那家培训学校校长的职位开始创业。
其实没有那么神圣，甚至都没有激情。
我只是想换个地方打工。但自己的几个手下，在我离开后也不好混了，鼓动我自己干。就这样，我们四个人开了一家公司。之所以是公司而不是学校，因为我们开不了学校，就这样简单。
三个合伙人对我寄予很高的期望，认为凭我的能力和人脉，半年回本，不要太简单好不好？
好，我们开始了，市场定位、营销推广、立体广告。。。，很快钱花完了，结果招到两个学生。他们走了。我不能走，毕竟还有几个学生需要我。
此时，我才知道，曾经你当校长很厉害，是因为有一个平台，那个平台是人家用几个亿做出来的。你的很多能力被那个平台放大了，你的很多缺陷被那个平台掩盖了。
第一个教训：平台很重要，你没有你想的那么厉害，也没有别人认为的那么厉害。
半年时间，三个合伙人走了两个，最后一个和我一起又坚持了几个月，也走了。当然不能怨他们，每个人都是有欲望的，你没有理解他们真实的欲望，或者说，你自己的欲望（虚荣的满足），让你不去理解他人的真实欲望。这能怪别人吗？何况，你也是有欲望的。
第二个教训：合伙人很重要。目标要一致，大家的期望不应该寄托在某个人，而是寄托于这个团队。还有，如果大家都有家室，最好不要创业，压力太大，太累。这算是我的忠告吧。除非你的生活无以为继，创业是你唯一的出路。
始终没有将这个公司做大、做强的野心。最后，我们换了地方，并且在朋友的帮助下，每年有了固定的生源，也有一些项目做。表面上看很理想，两条腿走路，学生为项目提供了人力资源的保证，降低了项目的成本，项目在为公司创收的同时，也成为学生锻炼的基地。多好。
现在公司已经关闭。原因有很多，但最重要的是自己始终没有将这个公司做大、做强的野心。
第三个教训：初发心很重要。如果仅仅是为了赚钱，开公司不一定是最好的选择；当然，最重要的是，这必须是你真实的意志。
百分之九十九的创意和灵感都是不切合实际的，没了。
因为天天刷知乎。。。
时间价值固然很高但是要看在什么阶段，分什么时候。要是没什么大事我还是喜欢坐地铁去上班。商品价格早晚会回归价值，人也一样。
不要以为和投资人称兄道弟，出事他跑的比谁都快。
做任何事情把一件小东西做细就已经很成功了，不要刚起步就想着五年计划，十年计划。
团队最好有一个实际说话的人并且大家一心往前走，那个人定错了方向也不要说什么，再坐下来讨论新的方向就是了。
每天都要总结经验，和员工谈钱，让他们参与进来听一听发表一下意见。
踏踏实实，不要眼高手低，做一切决定都要有责任感和工作一样目标还是让家里人过好。
下个项目，我还会去南京。那个地方才是未来五年发展最好最快的地方。
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最好的时候一天净利润一万+。
然后今年没有进账，赔了20万。
我认为我最大的问题就懒，眼高手低。
07年离开那家培训学校校长的职位开始创业。
其实没有那么神圣，甚至都没有激情。
我只是想换个地方打工。但自己的几个手下，在我离开后也不好混了，鼓动我自己干。就这样，我们四个人开了一家公司。之所以是公司而不是学校，因为我们开不了学校，就这样简单。
三个合伙人对我寄予很高的期望，认为凭我的能力和人脉，半年回本，不要太简单好不好？
好，我们开始了，市场定位、营销推广、立体广告。。。，很快钱花完了，结果招到两个学生。他们走了。我不能走，毕竟还有几个学生需要我。
此时，我才知道，曾经你当校长很厉害，是因为有一个平台，那个平台是人家用几个亿做出来的。你的很多能力被那个平台放大了，你的很多缺陷被那个平台掩盖了。
第一个教训：平台很重要，你没有你想的那么厉害，也没有别人认为的那么厉害。
半年时间，三个合伙人走了两个，最后一个和我一起又坚持了几个月，也走了。当然不能怨他们，每个人都是有欲望的，你没有理解他们真实的欲望，或者说，你自己的欲望（虚荣的满足），让你不去理解他人的真实欲望。这能怪别人吗？何况，你也是有欲望的。
第二个教训：合伙人很重要。目标要一致，大家的期望不应该寄托在某个人，而是寄托于这个团队。还有，如果大家都有家室，最好不要创业，压力太大，太累。这算是我的忠告吧。除非你的生活无以为继，创业是你唯一的出路。
始终没有将这个公司做大、做强的野心。最后，我们换了地方，并且在朋友的帮助下，每年有了固定的生源，也有一些项目做。表面上看很理想，两条腿走路，学生为项目提供了人力资源的保证，降低了项目的成本，项目在为公司创收的同时，也成为学生锻炼的基地。多好。
现在公司已经关闭。原因有很多，但最重要的是自己始终没有将这个公司做大、做强的野心。
第三个教训：初发心很重要。如果仅仅是为了赚钱，开公司不一定是最好的选择；当然，最重要的是，这必须是你真实的意志。
百分之九十九的创意和灵感都是不切合实际的，没了。
因为天天刷知乎。。。
时间价值固然很高但是要看在什么阶段，分什么时候。要是没什么大事我还是喜欢坐地铁去上班。商品价格早晚会回归价值，人也一样。
不要以为和投资人称兄道弟，出事他跑的比谁都快。
做任何事情把一件小东西做细就已经很成功了，不要刚起步就想着五年计划，十年计划。
团队最好有一个实际说话的人并且大家一心往前走，那个人定错了方向也不要说什么，再坐下来讨论新的方向就是了。
每天都要总结经验，和员工谈钱，让他们参与进来听一听发表一下意见。
踏踏实实，不要眼高手低，做一切决定都要有责任感和工作一样目标还是让家里人过好。
下个项目，我还会去南京。那个地方才是未来五年发展最好最快的地方。