制造行业该如何在乱世中生存?

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我在这制造行业算是从小看到大,从巅峰到没落。厂里车床,铣床,该有的都有,根据这镇上的需求,数控,高精密的机器派不上用场。这镇上大大小小有几千家鞋厂,都是外销。隔壁镇以小型鞋厂居多。八九十年代时,还是个小鱼村,后来有在外面闯荡成功了,就回家乡创办鞋厂,慢慢的十几二十年的发展,每家每户都从事的工作都和鞋有关。单一的产业,存在着隐患。慢慢的制鞋附属的生产链,都在这镇上齐全了。也就有了我们制造生产鞋机,磨具,这环节。零几年的时候,东莞的制鞋机还没进军到我这镇的时候,我们生产的鞋机可以卖到八九千一台,然而东莞鞋机比我们低一倍的价格,本来镇上加上我,只有两家,东莞来了,大饼被分了,08年后陆陆续续越来越多人争这块大饼。目前镇上有五六家,我附近几百内就有两家。10后整条生产链,鞋厂出现了问题,拖欠工人工资,拖欠供应商材料钱,直至携款跑路,大厂也不例外。导致想要材料,得给现金。鞋厂的单子都是从贸易公司接的单,鞋厂把货发出去,得40天才能收到款。再加上国外的钱和人民币的汇率不稳定,一些没实力的鞋厂纷纷倒闭。我们这些附属的产业也跟着倒霉,欠账欠到怕,只能无奈做现金,也导致一些厂家不和我们合作,找能欠账的。饼小了,但吃饼的人还是这么多,我们能选择的,只有看谁先饿死。 有没更好的办法,在这乱世中,我该怎么办,我曾经想成立个诚信机构,来应对鞋厂和供应商之间的信用问题。但本人只是应届毕业生,有心而力不足,诸多问题还需要考虑。

2017年8月13日 1 条回复 957 次浏览

发起人:Robot 管理大师

回复 ( 1 )

  1. 王至强
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    借用别人的话讨论一下,那人是这样说的:1、如果现有市场有机会,就深挖市场。

    2、如果现有市场没有机会,就利用现有产品开拓新市场。

    3、如果现有产品没有市场,就创新产品。具体怎么创新,就要结合市场和行业了。

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