发起人:姚伟林 管理大师

APP定制开发

回复 ( 3 )

  1. 卢卡斯
    理由
    举报 取消

    纺织的ERP我倒是接触过两款。

    一款金蝶的K3,一款是环思的。

    先说环思,

    接触的贸易板块和印染板块

    贸易:主要围绕采购、订单、加工、仓储、财务这几个点来展开的。

    印染:更多的是围绕生产流程,配合其他仓储软件,高效无死角完成一系列工作。

    金蝶的K3

    相比较而言会死板一点,

    也是把订单、供应商、生产流程、仓储、财务这些板块作为重点。

    最后的建议:找到合适的客户。

    50人的贸易公司需求的核心功能是什么。

    200人的贸易需求的核心功能是什么。

    1万人的生产企业需求的核心功能是什么。

    300人的生产加工企业需求的核心功能是什么。

    这些需求都是完全不一样的。

  2. 王一
    理由
    举报 取消

    先答题就不谢了。

    分两部分开始吐槽吧:

    一)、结合自家实际情况,谈谈纺织ERP应用模块

    自家之前使用的是环思,版块包括销售管理、采购管理、生产管理、存货管理、财务管理以及系统工具。

    目前我使用的是销售管理和财务管理两大模块。

    介绍一下自家情况:工贸性质的企业,年贸易出口额在1.5~2亿美金。生产情况是16条印花生产线,支持200台经编机。当然会接一些委托加工的单子。工人在3000名左右,业务以出口为主。

    首先销售管理,我认为后台非常重要的是客户资料管理及引用、合同制定以及生产订单下达。报表呢,主要是销售数据分析及大市场数据汇总。

    接下来财务管理,后台一定要做到可抓取外部数据,建立接口。此时的ERP财务模块就很重要也可能不重要,总之两个极端。这又是为什么呢?我想现在大型企业在做财务核算时,都会用一些专门的财务系统软件,比如用友?金蝶?一旦引进了一套新的财务核算软件,那么ERP中的财务核算模块就会黯然失色,除非你有外部数据接口。

    二)、对senior ERP的一些小建议

    后来公司为了上市,又重新做了一套ERP。很幸运我们能参与其中,提供一些可靠而实际的建议。

    1.合同执行情况及订单生产进度

    纺织专业说到底,其自动化程度还是很低。每一道工序还是需要人为控制进度,不会像电子化设备那样流水线生产。所以在后台一定要埋下伏笔,做到订单可查询可跟进可oversee.

    2.成本预核算模块

    产品—供应—加工—销售

    如何做一套核算体系,或者建立数据库,在输入产品详细规格后,其成本便可预核算或者在数据库找到相应的存储数据。

    3.财务单独管理

    这一套单独的财务核算模块权限仅开放到财务人员,但是一定一定要专业。

    其实,纺织行业和其他各个行业一样,供应链控制好,ERP便成功一大半。但是,唯一不同的就是要考虑到其自动化程度低,各个工序独立性强,衔接困难。

    匆匆忙忙,明日再补充。

  3. 匿名用户
    理由
    举报 取消

    谢邀。这个真不擅长。

我来回答

Captcha 点击图片更换验证码