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如何看待美团和点评的这次合并?
今天美团和点评合并的消息正式得到确认,请问:1、美团和点评合并后,未来可能的战略规划是什么?2、针对本次合并,百度糯米和阿里口碑可能做出怎样的应对策略?3、未来团购市场,乃至O2O格局会怎样?——————–第一次补充————————————————— 个人感觉,目前美团、点评和糯米都在烧钱,哪天能盈利却遥遥无期,投资方的钱何时能得到回报这个问题使得美团很难再融到资,点评也烧到F轮了,像红杉资本这样给俩家都投资的VC更不乐意面对这样的局面,作为市场第一的美团,选择和点评合并也是无奈之举。 百度向糯米注资200亿,希望糯米能牵引百度完成连接人和服务的转型,相信百度不会轻易放弃这个战略。在这样的背景下,必然会有一场新美大(合并后的点评和美团)、百度、阿里之间围绕着O2O市场的硝烟弥漫的战役,他们会有怎样的战略布局?题主的问题略大,请大家各抒己见,不吝赐教。
回复 ( 6 )
可以删掉一个APP了,挺好
之前的情况是,
第三名百度糯米笑着看第一和第二打架,悄悄的发展,偷偷的开心
现在的情况是…嗯
谢邀。
我认为美团和大众点评的合并对糯米(以及身后的百度)来说是好事,是大机会。
如果你仔细留意下身边的餐厅,但说外卖这块目前谁比较强?谁的海报贴的多?谁的配送员到处跑?
美团和大众点评的合并,更多的是资本层面的决定,而回到业务层面,如何整合?整合后的效果又会怎么?这些都是未知数。
我个人大胆预测这可能是一次 1+1<2 的合并。
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1+1<<2的合并
1.合并后以接近垄断的市场份额,要钱。
2.糯米、口碑不会有大的战略调整,因为市场并不会因为美大的合并改变。
3.目前情况我看好糯米的发展,口碑背靠阿里也潜力巨大。新美大成功与否就看两年内是否能守住行业第一的位置。
团购行业的市场份额就是笑话,谁有钱烧谁就有市场份额。
美团、点评缺少平台及入口,也没有形成闭环的能力。这个情况如果不能改变,任何战术都不能对糯米、口碑形成有效打击。
美团烧了这么多钱也没烧出行业壁垒,成不了京东。
可以删掉一个APP了…真好
优惠估计少了…不开心
综上…还是不开心多
强强联合这也是未来的一种趋势,这样能占取更多的市场份额,形成良性竞争力