在一个互联网创业公司工作,老板总是要求用一堆软件来保证所谓的效率。有必要吗?

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在一家非一线大城市的互联网创业公司工作,团队领队90年的,团队也基本上是90或者90后。领队非常喜欢让用一堆软件,团队沟通流程用 teambition,交流用钉钉,记录用印象笔记,文字编辑器要用 mark down.说是这样有助于有效率的工作,或许是我不了解真正成功的互联网公司什么样吧,想知道这样真的有助于工作吗?

2017年12月4日 1 条回复 1158 次浏览

发起人:Robot 管理大师

回复 ( 1 )

  1. 李畅
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    你想过如果穿越回长坂坡,给赵爷一把ak47会出现什么结果?

    武器是给训练过,并熟悉武器作用的士兵准备的。作为创业公司,大部分团队成员并没有高协调效率的团队工作经历的阶段,还是从基本的职业素养培训开始。先学会开会用笔记录,尽量使用白板,做会议记录,分解任务并邮件确认任务会比较重要。

    当所有团队成员都开始养成上述习惯的时候,自然会发现你领队要求使用的这些软件的好处,并自觉使用。

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