这样的电商模式可行吗？ 举报 理由 举报 取消 如果有这样的平台协议：用户购买商品(实体商品，真实的商品)后记录用户的消费记录，到年终的时候，从净利润中划出一定比例，比如20%(下边把这20%的净利润暂时叫做A基金)，通过计算用户今年的消费总额和用户往年消费总额换算的积分，按协定从A基金中算出用户可以分红的现金数然后直接打到用户提供银行账户中，用户提现后即可得到现金。核心的思想是，用户在平台购买商品的行为不仅仅是消费行为，更是一种投资行为，消费的越多，年终所获取的分红越多。用户量越大，销售额越多，平台净利润越大，用户们获取的分红越多。请问这样模式的电商可行吗？ 2017年10月27日 3 条回复 958 次浏览 互联网,商务网站,电子,电子商务,网络营销,行业
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如果仅仅是想吸引客人来消费，何必要返现金。
简单粗暴的降价促销活动，更直接简单。
而且你这个模式和普通电商没有什么区别，你把里面的现金改为积分看看。
传统的积分模式给予用户的灵活性我个人觉得不是很好，积分模式是为了用户粘性，让用户使用积分在平台内二次消费，且只能在该平台下。用户使用了积分那么积分所带给用户的利益才能实现，如果不使用很容易便会流逝(这有多种情况，比如用户忘记使用积分，积分清零，用户积分达不到指定要求，或者积分使用的特定限制等等)。如果换做是现金的方式，是否对用户的吸引会更多？一来用户使用优惠的灵活性更大(因为用户可以自主的选择这份优惠的使用方式，是留存在用户个人的银行账户还是提现使用完全由用户自主决定)，二来是用户消费行为所带来的优惠利益实实在在的变现，并且用户消费额越大，平台利润越大，用户获取的利益越多，这是否可以视作一种用户的投资行为，或者平台换另一种角度看，是否可以看做平台的一种众筹模式。而用户的投资行为是可以实实在在的获取眼前的实体商品，并且在可预见的时间内得到投资的增益，这种价值的驱动下是否对用户的吸引会更好？当用户成为平台的利益相关者时用户会不会主动的去推动平台的发展，在共赢的关系下是否比积分的方式更能增加用户的粘性？
可行啊.
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