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发起人：琅琊阁主 初入职场

活了小半辈子，才发现不过都是套路

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  1. 匿名用户
    匿名用户 管理大师
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    有好几个原因

    我们说神舟就说他开始做战神系列开始吧。。。

    之前的神舟因为早期太讲性价比，搞得名声很差，直到战神系列游戏本才算是好了点。

    首先是需求量的问题，现在几乎人人都需要手机，但不是所有人都需要自己的电脑，更别说游戏本了。

    或者说游戏本的受众目前来说还是很小的。

    其次是手机市场现在是如日中天，而PC产业却是一直在走下坡路。

    还有就是价格问题，2000块的手机谁都能买得起，七八千的游戏本就算买的起，有多少人愿意买？

    比如10000+的神舟GX8，桌面级CPU，各项性能都极其强悍，懂的人都知道这玩意性价比爆棚。。。但是10000元对于绝大多数人来说还是太贵了。。。

    再然后就是理念的问题，小米不仅仅卖手机，他还卖服务和理念。你可以买小米手机，也可以买小米电视，买小米盒子，买小米路由器。。。

    但是神舟除了电脑就是不知道死成什么样的手机了。。。

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    黎岑 初入职场
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    神舟没火？我现在完全不懂硬件知识的朋友被人问到买什么电脑的时候都知道说

    有钱上外星人，未来人类

    没钱上船

    而且不止一个，而且圈子不重合！

  3. bo liu
    bo liu 管理大师
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    小米是卖服务的。神舟不是。小米是手机卖出去时，生意才刚开始，神舟是笔记本卖完生意就结束了。。

    某种程度上说，小米是神舟加微软同时捆绑360以及一系列服务的生态销售。神舟就是个卖电脑的。

    其实互联网本质就是卖服务的。

  4. Hao Liu
    Hao Liu 初入职场
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    应该这样做广告：年轻人第一台笔记本 为发烧而生 比macbook还轻

  5. 匿名用户
    匿名用户 管理大师
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    如果将小米跟电脑行业做对比，参考企业应该是dell，而不是神舟。下面说原因。

    1神舟实际火过一段时间，但很快就下去了，原因是质量不好，没有口碑就没有市场，小米如果按照当年山寨机的品质标准上市，再牛逼也会很快死掉。

    2 定价策略不同，小米早期定位中端，而神舟一开始就在价位段的最下游，这样让自己的品牌身段起点就不够高，后面想做高端一点的产品也很难卖。而dell则和小米策略很相似。

    3 提高性价比的方式不同，小米走互联网渠道，省下来的是渠道费用，神舟则是在质量控制上做文章，高下立见。而戴尔的电话销售模式，也同样没有中间商利润分流，与小米相似。

    上面只说小米手机，小米成功不只这几点，但对比神舟，这几点很突出。

  6. 匿名用户
    匿名用户 管理大师
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    因为那时候IT人都挺厚道，还没今天这么能吹牛逼和培养粉丝文化。

    神舟就很厚道地（真的和今天手机比厚道多了）说自己的性价比高啊，其他多余的动作一点没做。

    要说这文化是什么时候兴起的，大概还得怪乔布斯，然后雷布斯引入并发扬光大，然后罗永浩时期达到巅峰。

    只能说神舟因为没有先例没有人可以借鉴，所以不懂得可以这么做而已

  7. 匿名用户
    匿名用户 管理大师
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    神船用户表示买船只是为了买英特尔，英伟达，蓝天的产品而已，而神船恰恰最便宜

  8. 到处挖坑蒋玉成
    到处挖坑蒋玉成 初入职场
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  9. 匿名用户
    匿名用户 管理大师
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    小米高性价比且便宜，神船高性价比但是不便宜，虽然在分化的市场里神船是性价比第一梯队，但是游戏本本身就是小众市场了。

  10. 匿名用户
    匿名用户 管理大师
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    笔记本没有手机的需求硬！手机是必备的，笔记本？？

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