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一次性，高价，低频率，无粘度。必死！
建材行业是可以实现O2O模式的，不要一听O2O就过多的被网上那些过烂的O2O餐饮，服务类的资讯所影响，就来对照建材，觉得它一次性，低频，没粘性。传统建材家居卖场受网上冲击是非常大的，传统实体跟电商有很大差异的，实体店铺流量成本高，客户体验更好，网上流量成本相对更低，但转化体验相对不足。因为建材不仅是买这东西本身，建材本是个半成品，还需要线下测量，安装，以及后期的服务。所以现在许多电商做建材的，都不是纯电商，也都有跟线下有结合的，深度可能不一样。建材行业早晚还是得走O2O这路的，就是不管客户以何种消费习惯，在哪购买都可以，网上会更多的导流到线下实体去体验，不管在实体成交还是在网上成交都没关系，厂家，品牌商来说，能合理的分润就行，只要为最后客户达成交易做了贡献的都应该在这里面分到一杯羹。实际执行起来还是会有个痛苦的过程，特别对于传统基因比较重的企业。
再简单总结下，就是网上获客能力强，但体验服务不足，线下体验服务好，但获得成本高，互相一接合就能优势互补，同时要合理的分润，而不是线上线下冲突，纯线上，线线下，早晚是死胡同。
云客来
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一次性，高价，低频率，无粘度。必死！
建材行业是可以实现O2O模式的，不要一听O2O就过多的被网上那些过烂的O2O餐饮，服务类的资讯所影响，就来对照建材，觉得它一次性，低频，没粘性。传统建材家居卖场受网上冲击是非常大的，传统实体跟电商有很大差异的，实体店铺流量成本高，客户体验更好，网上流量成本相对更低，但转化体验相对不足。因为建材不仅是买这东西本身，建材本是个半成品，还需要线下测量，安装，以及后期的服务。所以现在许多电商做建材的，都不是纯电商，也都有跟线下有结合的，深度可能不一样。建材行业早晚还是得走O2O这路的，就是不管客户以何种消费习惯，在哪购买都可以，网上会更多的导流到线下实体去体验，不管在实体成交还是在网上成交都没关系，厂家，品牌商来说，能合理的分润就行，只要为最后客户达成交易做了贡献的都应该在这里面分到一杯羹。实际执行起来还是会有个痛苦的过程，特别对于传统基因比较重的企业。
再简单总结下，就是网上获客能力强，但体验服务不足，线下体验服务好，但获得成本高，互相一接合就能优势互补，同时要合理的分润，而不是线上线下冲突，纯线上，线线下，早晚是死胡同。
云客来