Weiss和自己的同事们深入一些大牌人物的家中，观察她们日常生活中使用哪些护肤品和化妆品等，并详细解读具体原因。她的网站Into the Gloss刚一上线便吸引到了大量女性的关注，尤其是80后女性消费者，其月度访问用户数很快就突破了100万。在Glossier创立之前，其在Instagram上的粉丝数已经达到18.4万。Weiss透露：“我将所有用户视为同盟，我们共同创造一个平台，让每一位女性都能够自由地发现、分享并选择自身的美容护肤之道，让她们不再被迫接受时尚杂志或美妆企业的填鸭式教育。”
在倾听到用户的需求并洞悉到市场的真正需要之后，她推出了Glossier这个全新的产品线：“在这个快节奏的社会，工作女性往往只有五分钟的时间拾掇自己就要飞奔出家门去上班，这是一个残酷的现实，但她们仍然希望花最少的时间和精力让自己看上去神采奕奕。”为了应对这一族群的需要，Weiss重新调整了产品线，精简了护肤美妆步骤，将其浓缩为仅包括打底霜、喷雾、隔离乳液和保湿精油四个品类，并将每种产品的价格都控制在26美元以下，让年轻女孩也可以轻松负担，并且通过简易护肤就能保持光鲜亮丽。她将自己的这一理念展示给VC，并获得了两轮共计1040万美元的融资：第一轮融资在2013年，由Kirsten Green创立的电子商务风投公司Forerunner领投；第二轮则在去年完成，由Thrive Capital领投，包括男装在线零售商Bonobos的创始人Andy Dunn等都参与其中。Weiss指出：“单是列出我们的网站Into the Gloss在社交媒体上的表现就足以令投资人动心了，更何况在全球彩妆市场已经达到2500万亿美元规模之时，面向年轻女性的市场推广仍然停留在过去，而我们可以为整个产业带来创新，革新护肤理念及营销方式。很多企业会围绕一个现有品牌来创造内容、构建网络社区，而我们的策略是——单独为此创建一条产品线。”Glossier推出不到一年，Weiss的收获就已颇为丰厚：从领导一个15人团队为每一种产品制定配方，到为数百万现金流寻求最合适的管理方式（她拒绝透露更多细节），员工人数也达到了30人。
与此同时，Glossier也对网站Into the Gloss形成了反哺，其在Instagram上的粉丝数量增加了45%，达到23.6万人。“我们的客户集中在Instagram上，在那里她们装扮成自己的样子，展示出丰富的网络人格，所以我们也以Instagram为主要舞台，”Weiss解释道，“我们通过Instagram来发布Glossier这个全新的产品线，这也正是它的品牌特质。”Twitter也是该公司成功的一大助力，在Glossier发布之后，新增加的6000名粉丝很快将Into the Gloss的粉丝数量壮大到12.5万人。如今，Weiss希望能够尝试多种多样的社交平台，除了信息流形式不太考虑之外，拥有独特的货源及顾客群的个性化商店将成为重点开发对象。同时，她也透露了对未来的设想：“去年我们推出了Glossier，今年我们的主要目标是寻求内容、社区及商务的融合之道。”
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在倾听到用户的需求并洞悉到市场的真正需要之后，她推出了Glossier这个全新的产品线：“在这个快节奏的社会，工作女性往往只有五分钟的时间拾掇自己就要飞奔出家门去上班，这是一个残酷的现实，但她们仍然希望花最少的时间和精力让自己看上去神采奕奕。”为了应对这一族群的需要，Weiss重新调整了产品线，精简了护肤美妆步骤，将其浓缩为仅包括打底霜、喷雾、隔离乳液和保湿精油四个品类，并将每种产品的价格都控制在26美元以下，让年轻女孩也可以轻松负担，并且通过简易护肤就能保持光鲜亮丽。她将自己的这一理念展示给VC，并获得了两轮共计1040万美元的融资：第一轮融资在2013年，由Kirsten Green创立的电子商务风投公司Forerunner领投；第二轮则在去年完成，由Thrive Capital领投，包括男装在线零售商Bonobos的创始人Andy Dunn等都参与其中。Weiss指出：“单是列出我们的网站Into the Gloss在社交媒体上的表现就足以令投资人动心了，更何况在全球彩妆市场已经达到2500万亿美元规模之时，面向年轻女性的市场推广仍然停留在过去，而我们可以为整个产业带来创新，革新护肤理念及营销方式。很多企业会围绕一个现有品牌来创造内容、构建网络社区，而我们的策略是——单独为此创建一条产品线。”Glossier推出不到一年，Weiss的收获就已颇为丰厚：从领导一个15人团队为每一种产品制定配方，到为数百万现金流寻求最合适的管理方式（她拒绝透露更多细节），员工人数也达到了30人。
与此同时，Glossier也对网站Into the Gloss形成了反哺，其在Instagram上的粉丝数量增加了45%，达到23.6万人。“我们的客户集中在Instagram上，在那里她们装扮成自己的样子，展示出丰富的网络人格，所以我们也以Instagram为主要舞台，”Weiss解释道，“我们通过Instagram来发布Glossier这个全新的产品线，这也正是它的品牌特质。”Twitter也是该公司成功的一大助力，在Glossier发布之后，新增加的6000名粉丝很快将Into the Gloss的粉丝数量壮大到12.5万人。如今，Weiss希望能够尝试多种多样的社交平台，除了信息流形式不太考虑之外，拥有独特的货源及顾客群的个性化商店将成为重点开发对象。同时，她也透露了对未来的设想：“去年我们推出了Glossier，今年我们的主要目标是寻求内容、社区及商务的融合之道。”
很难的，慢慢来吧。。。