如何评价 36 氪牵手蚂蚁金服?

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10月15日下午,在主题为“进化”的2015蚂蚁金服分享日上,蚂蚁金服宣布领投36氪,以战略投资的方式入股36氪,并向36氪全面开放在线支付、私募股权融资、技术、云计算等多个领域模块,双方共同推进创业生态服务发展。此次除蚂蚁金服外,还有华泰瑞麟(华泰证券旗下TMT基金)及经纬中国跟投。

2018年2月3日 10 条回复 1290 次浏览

发起人:黄席盛 初入职场

行动比语言诚实

回复 ( 10 )

  1. 黄席盛
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    蚂蚁金服的算盘:

    蚂蚁金服要占据中国最广阔的金融服务场景,这是整个阿里集团给他的艰巨任务。交易场景一定附着于支付上,因此要扩大支付占有率。电商支付阿里占据江山,社交转账腾讯略高一筹,线下支付两家互掐。如何破局?

    第一,通过重启口碑品牌,占据线下支付。

    第二,解决各种理财需求,占据理财市场。

    第三,切企业投资的大市场。

    36Kr或许能通过巨大的创业圈流量,先做风投挑选创业公司的流量电商,再切入交易,真正变成一个众筹平台(无论toB还是toC)。若有这一刻,经手36Kr的投资资金将不可计数,蚂蚁金服将通过切入支付,从而延伸出给初创企业的全套资金管理服务。

    36Kr的算盘:

    媒体做得再好也不值几个钱,蚂蚁哥哥帮我切股权众筹,估值翻番,赚啦赚啦!

    谈36Kr股权众筹的竞争力:

    股权众筹平台,可以看作是一个卖创业公司股权的电商,既然电商,供求两端,必占据一端。36Kr的强项在于供给端:

    1. 拥有大量的创业公司信息和关系

    2. PR能力强,便于做投后

    但实际的众筹模式中,这些真的构筑了强大的竞争力吗?

    1. 拥有大量公司信息,但不去尽调,还是没法直接放上线众筹

    2. 投后PR和媒体的公正度呈反比,后头还有不少创业媒体打着「不说谎的创业媒体」旗号在虎视眈眈呢。

    所以,也不能说36Kr做不好,作为一家创业服务公司,它们已经把交易以外的各种环节都做了,简直是农村包围城市。然而,这依旧是现有的股权众筹模式,而现有的股权众筹,没有一家的路是跑通的。

    私募众筹似乎就是天使合投,没互联网什么事。

    公募众筹,屌丝投资人根本无力承担早期项目的高风险。如果没有记错,徐小平投资300余个项目,不过上市了2个。早期股权投资,周期是相当的漫长,只要还没有通过上市或者并购投资退出,那就是没有修成正果,回报率好几倍也可能是一场空。

    屌丝投资人是承担不了天使投资的高风险的,对,分散、控制仓位都无济于事。因为互联网的早期投资并不像36Kr自己说的一样代表未来「涨涨涨」,随着互联网越发寡头垄断,以及技术红利被吃尽,天使投资的前途,实际上是迷惘不清的。

    分散只能解决非系统性风险,但整个创投圈,依旧存在很强的系统性风险。至于36Kr内部信中提到的,建议老百姓投资股权众筹要「只投10%」。如果有人真的这么去做了,结果很可能是用了10%的个人身家,给新经济做了公益。

    对,非专业人士的股权投资,我只能说三个字——做公益

  2. 孔庆勋
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    从媒体,到创业服务融资平台,36Kr的这一步迈得非常好。如果仅仅作为一个创业媒体,应该说很难有太大的发展。但是如果能建立起一个生态,整体价值就难以估量了。网上传出的融资额度是1.5亿美元,不管真假,我觉得应该是有这个价值的。

    36氪作为媒体也相当出色,文章的质量在业内是比较高的标准,编辑团队也比较强。这一块是不赚钱的,但是积累了一批忠实用户,这也是后来发展平台的一个基础。

    现在这方面的模仿者也非常多,无论是创业媒体也好,股权融资也好,创业服务也好。蚂蚁金服的领投意味着资金,以及包括入口在内的资源。依靠这一轮融资,36氪应该可以将对手甩得更远一些。而对于蚂蚁金服而言,能够在股权融资方面完善互联网金融的平台。

    作为用户,也希望这家公司能够勿忘初心,推动整个互联网创业领域的发展。

    以上。

  3. 王淑晴
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    答案转自人人天使众筹平台官方微信:分析|蚂蚁金服牵手36氪,到底在下什么棋?

    “帅的人已经帅醒,丑的人还在睡觉。”虽然话有些调侃,但此次蚂蚁金服牵手36氪,大步走在同行前列的节奏,用这句话来形容再恰当不过。

    看到这消息时,心底震撼:感叹有的人即便已经登上常人难以企及的高峰,却仍然努力,以至于那种敏感、洞察、警惕的奋进,更达到让人可怕的地步。阿里金融帝国行走的速度,带来的正是如此感受。

    在大家还在开始拼电商剩余份额的时候,阿里已经开始在金融支付上搭建理财通道(余额宝)。(虽然此时的余额宝已经日渐趋向日薄山西,但其曾经培养起用户在阿里平台购物又理财的习惯功绩不可磨灭。)

    当大家纷纷开始宝宝类产品混战的时候,阿里更高息的招财宝已经开始迁移定期存款投资者。当宝宝类收益走低,大家还在观望余额宝的人走茶凉时,汇集活期理财、定期理财、股票、基金等集合低中高风险的理财平台蚂蚁聚宝已经上线,开始圈住范围更大、更为优质的中层人群。当同行受困于“一站式”理财的获客及黏着问题时,阿里金融帝国已经将手伸进更高层人群,入驻股权融资与众筹,此次蚂蚁金服与36氪的战略合作正是如此。

    说到这,估计京东就不服了。京东建立众筹、股权融资通道比蚂蚁金服还早,好不好!实话,在速度上京东已然很快,也是属于早先一步就“帅醒”的那一类,但是所打造的平台却并不如蚂蚁金服此次与36氪共同搭建的平台生态。

    1、杠杠中产、高质的投资端入口

    首先在投资端入口上,原本以关注互联网创业、并致力为互联网创业孵化,以科技媒体出身的36氪,本身有非常优质的受众群体。创投机构、企业主、天使投资人、高值资产人群、互联网科技创业人群、互联网科技爱好者等等,其中绝大部分是手握社会巨额财富优质的投资人群。并且这些高净值人群因其关注互联网创业、创业项目报道与孵化,而自然附着在36氪的平台上。

    也就是说,36氪作为媒体,内容优质却并不仅限于内容,它已经成为这些高净值人群猎寻优质互联网项目的一扇窗口与凭借工具。

    这样的黏着度是京东金融旗下众筹、股权融资平台所不具备的。这些人群会像逛淘宝天猫一样,在不断刷新猎奇的时候,突然见到一款特别心动的项目,或就会像购物一样随手投资。这种用户习惯的养成是不是有点可怕……

    2、客观可信的强大媒体能力

    尽管前面提到36氪平台有高净值人群的附着,其内容的吸引培养用户的投资习惯会有很强大的作用,但毕竟仍然是投资行为,且众筹与股权融资是相对高风险投资行为,不可避免的投资人会对项目风险有考虑。

    虽然普遍外部行为并不能改变项目本身的风险性,但创业项目的发展跟踪、领域的分析报道、信息的解读、企业的解剖以及创业孵化,却能带给投资人更多的参考与风险把控(虽然有的投资人、投资机构本身也有很强的专业性。),也就是投资行为形成的动力之一,这正是其他平台不能做到,但36氪却能大可能做到的。

    这些信息客观可信形成的信赖感,正是36氪强大的媒体能力。

    3、持续优质资产的挖掘能力

    不仅仅是已有创业项目的跟踪与孵化,直到项目的股权融资与众筹成功。36氪更有持续挖掘优质资产的能力。

    为什么说持续挖掘优质资产能力的重要性。拿P2P来说,面上看绝大部分平台烧钱解决获客、资金流入问题,实际资产端的供应才是最大的问题。也就是说,用户与资金都来了,却没有标投。不得已,不少平台采取发假标,先把资金留住再说的解决办法。这种玩法风险大,且不可持续性。

    当然,这里并非说股权融资与众筹创业的作假(事实上,可能么?),而是持续性的问题。不能将优质项目的持续挖掘,那依赖创业项目为支撑的众筹与股权融资也就面临凋零局势。36氪本身形成的曝光度,媒体能力,打造的关注互联网创业,却能精准的吸引创业者入场,同样这也是其他没有专业媒体生态的股权融资与众筹平台没有的优势。

    而这一切的构成要素,都能构成高净值人群与优质持续的创业项目的良好生态。这对于蚂蚁金服又意味着什么呢?其实,两者都能成为阿里金融的强大资源。

    此次的牵手,不仅是蚂蚁金服成为其重要股东,蚂蚁金服的支付、技术等都接入36氪,也就是说原来主打小额资金使用的支付宝,在借入36氪,大额资金来往流通与高净值用户都圈在其地盘内。

    除此之外,蚂蚁金服旗下的小额企业贷款业务,原本一直依赖阿里的电商平台,以电商平台数据的支撑来给所在其电商平台的小微企业做信贷业务,无以突破,而今嫁接36氪平台却有持续的优质创业小微企业可以挖掘,无疑是对现有小额信贷业务对象的一大突破。

    而总有一些创业小微企业会长成、中小、中型、甚至大型企业,但一路的投融资数据都掌握在自家平台手中,可以开脑洞的想象,未来可以依赖数据所形成的信贷业务体量是多么大。

    “截至目前,36氪平台上聚集了超过3万家创业公司,超过2000家专业投资机构和上万名投资人。其中,有超过4000家创业公司正在36氪平台上融资,通过私募股权融资平台融资金额已经破亿,通过创业孵化器氪空间融资金额超过6亿,融资成功率达到了97%。”

    连蚂蚁金服自己都对此数据交口称赞,可见那盘大棋未来的美好光景。

  4. 邱茗
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    纯属站在老百姓的角度谈谈:

    最近一直在接触互联网金融P2P,比较新型、收益率很高、也有一定风险的理财方式。我向来是比较喜欢琢磨。这里的P2P一方面向小额信贷,一方是理财产品,然后通过中介对接。作为投资者,每一笔钱的流向都是明明白白的,精确到个人或小微企业。也就是你知道你的钱谁在用,用来干嘛。这样的理财方式要比银行存死期利率高了不知道多少,风险虽大却也是透明、可控的。理性投资、多方共赢,这就是金融行业的进步吧。

    再说说股权融资,对创业者来说当然是多了条路子,同样对投资者来说也可以是更理性、更高收益、风险也更大的理财方式。蚂蚁金服的加入不得不让我想到了支付宝的整个发展过程和「心机」。

    最开始没有支付宝的时候,都是在银行转账,极其麻烦低效。为了方便大家付款,也是约束买卖双方,开始有了第三方支付也就是支付宝。

    大家每次往支付宝里存的钱都是整数,总是有余额的。积少成多,这部分闲置的「巨款」就被支付宝「盯上」了,于是有了余额宝。大家觉得把钱存在余额宝多多少少都有点收益,安全而且活期。余额宝风靡一时。

    随着经济形势和政策的变化,余额宝收益开始缩减,支付宝开始打新的算盘:招财宝、花呗。不只吸收资金,也一边提供着小额的信贷。

    支付宝始终是盯着我们账户的那点余额的,蚂蚁金服也始终惦记着你银行账户的存款的。下一步,就和36kr股权融资有关了。一个完全由你决定把钱投给谁的理财方式来了。摇身一变投资人,看项目看人看市场看未来。投成了,直接跻身富豪俱乐部,投瞎了,那也是自己瞎,心甘情愿。

    我就是喜欢这种理性、刺激、充满新鲜感的游戏。当然,大家的存款们也喜欢透明、可控、高收益的投资方式。不说风险是因为这是个明白人的游戏,风险再大也比股市每天不明不白的砸10%容易接受。至少我知道我的钱是怎么没的。

    一派胡言,仅供娱乐。

    最后要提一件就发生在昨天的事:国内首个股权众筹退出项目–积木旅行的41位天使投资人在8个月内得到了5倍回报。

  5. 刘成城
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    拿我们一个内部信做个回答吧…

    ————-

    内部信:一路向前,祝贺36氪成为股权类互联网金融领域的独角兽!

    ————

    各位氪星人大家好!

    非常高兴今天在上海宣布了蚂蚁金服、华泰瑞麟和经纬中国的又一轮融资。也借这个机会再跟大家分享一下我在现场的分享。

    首先,现在的36氪是有两个属性。一个是大家熟悉的中国最大的创业生态服务平台,另外一个是中国最大的私募股权投资平台。

    第一个属性大家已经很熟悉了。我们现在是以36氪融资平台为主要业务,为创业者提供各类创业服务。目前我们的平台已经成为互联网创业项目披露融资消息的主要渠道,正在融资的企业数量已经超过了各种股市交易所。也成为了TMT行业专业投资人的主要工作台。

    而第二个属性是我今天想重点介绍的,这是我们从信息披露到交易的一大步。自从今年6月份上线以来才短短一个多季度,但我们已经帮助创业企业融资超过1亿元。

    那为什么我们现在做这件事情是历史正确的呢?我们从这个双边市场的两端来说。

    首先,谈谈资产端。创业企业融资难是个很大的现实。可能你会说现在企业融资比以前简单多了——是的,我同意,但是依然很难,因为融资渠道依然单一。就拿今年股市下行来说,股市一不好,一级市场的基金就没有了LP,也没有投资的意愿,整个悲观情绪直接影响一级市场,所以创业公司融资也变得更难。但是一级市场其实是个更长线的市场,波动性应该更小才对,所以未来真正健康的一级市场应该有更多的企业融资渠道和方式,这样在某个融资渠道或者方式下行的时候,其他的渠道或者方式会对冲,使得企业融资环境不至于大起大落。

    其次,再来谈谈资金端。除了风险投资机构之外,中产阶级的投资能力正在崛起。随着我们国家进入新常态,全面小康后中产阶级会成为社会中坚力量,他们如何来做资产配置也变成下一个话题。我们研究发现中产阶级中一部分人后来进入高产阶级,他们的唯一途径就是股权投资。如果你是一个中产阶级,在未来几年不配置资产到股权,就相当于十年前不知道在北京买房子一样,未来甚至资产缩水。

    我们来看看其他发达国家的中产、高产阶级是如何配置股权的。

    下图是美国纽约大学的一个报告结果。我们可以从左边的饼状图看到,社会顶尖的1%有接近一半的资产配置在股权上。而右侧的柱状图告诉我们,随着资产的增加,股权类资产的比例也在不断上升;这其实正好反映了一个人资产增值的过程。

    那么如何成功的从上图柱状图中从右往左发展?需要注意这么几个原则:把资产配置到代表未来的行业;把投资金额分散到多个项目标的中去;不管资产多少,只能用你资产的1/10~1/5配置到股权上,未来如果赚钱了,用赚钱的部分继续配置股权。

    而上面这三个原则也是我们36氪一直专注达到的私募股权平台给用户提供的价值。36氪专注在互联网行业,随着中国资本市场的发展,未来的十年二十年,一定是互联网公司上市潮,现在不做股权配置就等于十年前不在北京买房。另外就是项目数量和质量都在36氪长期积累下做到了绝对第一。

    这就是36氪做私募股权投资平台的逻辑:

    1. 中产阶级的增长和他们股权配置的需求
    2. 未来十年二十年是互联网企业上市潮
    3. 36氪要做未来中国互联网发展的引擎

    相信基于这些对于未来的判断,我们一定会抓住基于,成为股权类互联网金融平台的绝对第一!

    所以,我们非常荣幸能在今天宣布和蚂蚁金服的合作。这次的投资是蚂蚁金服在股权类互联网金融的首次布局,也是互联网金融领域今年下半年一笔投资额非常大的资本事件。相信未来我们双方的合作和互相借力,会让中国的创业环境、投资环境、中产阶级的投资渠道都更加的完善和美好!

    最后,请大家继续坚持我们的价值观五条:客户第一拥抱变化团队合作尽职进取正直诚信。只要我们相信,不管决策多难,一直专注的做正确的事情,把事情长期执行保障好,我们一定会有收获!

    谢谢大家!

  6. 魏珂
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    这次投资的主要目的还是蚂蚁金服在完善自己的金融布局,最终蚂蚁要成为集债券和股权,理财和金融资产的全方位的平台。蚂蚁看重36氪的主要原因还不是仅仅是它的媒体价值,而包括了私募股权投资和融资平台等两个业务,也是蚂蚁整体布局的空白部分。

  7. 秋源俊二
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    大概在一月前写的,当时根据某些信息分析的,现在回头看看,很有意思

    蚂蚁金服1.5亿美金入股36氪,马云又一次买媒体吗?

    文/秋源俊二

    今天(9月14日)下午,传闻蚂蚁金服以1.5亿美元入股36氪;这是继马云上一次20亿人民币入股第一财经后,又一次入股媒体。

    上一次马云是要打造“中国版彭博社”,那么这一次呢?下面,笔者将带来自己的解读。

    36氪这家媒体,是真的媒体吗?

    36氪目前是国内活跃的新媒体,主要细分领域,在创业、融资等方向;这点和虎嗅、钛媒体有些类似,但与后面这两个媒体,侧重点又略微有点不同,这两家媒体比较全面。

    36氪这家媒体,更加倾向于创业,对创业异常关注。

    当然,在笔者看来,这家企业是以媒体为突破口,实际上却是干着VC等风投的工作。当然,也就说,媒体对于36氪而言,只是工具,一个曝光的宣传口;更重要的是类似于投资孵化器,这个才是36氪这家媒体的真正的面目。

    和创新工场等国内的创投机构又有些不同,它更加专注于早期的天使或者A轮融资。目前笔者没有听说过36氪旗下i黑马基金,投资于A轮以上的融资。

    对于36氪而言,媒体属性决定了它很早期就可以获得那些创业企业的青睐(这些企业需要宣传),近水楼台先得月,那些民间草根创业公司,更加希望宣传报道,无疑36氪这个平台,能够满足这些企业,也就最先得到了企业的信息。

    这家媒体属性浓厚的机构,目前做的最具前景的业务就是股权众筹;这样做一个比喻吧,亚马逊表面看,是一家电商公司,但实际上一个云计算公司;那么36氪,表面看是一个新科技新媒体,实际上是一家股权众筹公司。

    京东市值400亿美金左右,而亚马逊1500亿美金,其中的差价,就在于AWS,也就是亚马逊云计算;这一次并购控股案,36氪估值为5亿美金,笔者认为其股权众筹价值业务,应该在3亿美金以上。

    因此,上面的论述,告诉大家,36氪其实就是披着“媒体”外衣,实际干着早期天使投资人、VC的较大型机构投资者。

    这次控股,旨在股权众筹

    我们回头来看看京东金融目前的状况:

    再来看看蚂蚁金服目前的业务板块:

    应该说,两边布局,非常完整,但是两者都有短板;

    很明显,京东金融,长处就在以商品众筹、股权众筹为突破点,目前在互联网巨头中,京东的众筹是最好的,这也不难理解,毕竟京东是以3C产品出名的,最早开展智能硬件众筹,也再正常不过了,并由此在今年3月份盘古刘强东发了“京东做东”股权众筹发布会。

    并由此领先各大互联网巨头,中国版的kickstar,或许刘强东是这么酝酿的。

    而蚂蚁金服,很典型,就是围绕支付宝展开的消费性互联网金融服务集团,但是短板在就在股权众筹这一块。

    即使是娱乐宝而言,目前也没法和京东相关众筹相比。

    这个也不难理解,马云起家,做的就是相关平台服务,并不涉及具体的产品业务,淘宝、天猫,只是他们的一个平台而已,为买方和卖方,提供相关的配套服务,才是他们的核心竞争力。

    由此衍生出来的支付宝、余额宝,也是给消费者提供“资金融通”的服务,并非投资业务,这也是蚂蚁金服,从自身来讲难以做好股权众筹的原因。

    当然,既然自己做不好,反正马云不缺钱,那就买买买嘛,超越京东众筹,这是捷径。上帝给你一个梯子,凭什么不用啊。非得自己去攀登,蚂蚁金服没那个必要。

    结合第一部分的论述和这一段,大家就能知道了这一次,为什么以1.5亿美金,战略控股36氪。

    马云集团先前的那些并购案,现在发展如何?

    既然了解马云并购的逻辑,那么是否能够整合成功呢?我们先来回顾一下,马云曾经战略控股的那些企业。

    1、天弘基金

    目前天弘基金,依然是全球最大的基金。即使被以银行为首的利益集团,各种绞杀,但那没什么卵用,相反,到今天,笔者也成了支付宝的重度用户,原因是余额宝好用。天弘基金,依然非常成功。

    2、高德地图

    这两年的高德,明显不如以前了。

    可以说阿里整合的不好,当初收购它的动机,笔者认为,主要有:

    √、获取移动流量入口

    √、战略防御百度地图

    当然,放在今天,无论是大行其道的O2O战略,还是滴滴快的的地图,都有一定战略价值。

    但这次没有大放光彩,应该说是一场“成功了的失败投资”。

    3、UC浏览器

    目前随着俞永福进入阿里的核心高层,UC浏览器市场份额没有以前高,但是在总量上,成绩还不错,体验还行,总体也还可以。

    这是一次“没有失败的战略控股”,但是在笔者看来,阿里也找到了一位非常合格的人才,阿里核心高管——俞永福。

    4、阿里影业

    也就是文化中国,这一个,在目前看来,基本是噱头,是失败的案例。无论是和阿里核心的业务,还是蚂蚁金服的核心业务,都离的有点远。

    当然,短期看是这失败的,长期来看笔者就不瞎说了。在今年被踢出集团财报后,笔者觉得,某种程度上,阿里影业成了集团调节财报的工具。

    因此,笔者认为阿里影业,或者说文化中国,基本是失败的。虽然账面上,阿里集团还是挣钱的。

    通过上面四个案例,笔者认为,和集团业务紧密相关的,或者说和核心自己资源比较接近的,一般控股整合比较成功。马云团队,有这个能力。

    这一次能否成功呢?

    在笔者看来,这一次收购,对于这笔新兴业务的战略控股并购案,难以在短期获得成功。互金行业虽然是蚂蚁金服的立根之基,但是股权众筹,难以获得成功。

    准确的来讲,并购36氪,做不到让蚂蚁在股权众筹方面超过京东众筹,但是可以缓解两者直接的差距。具体原因如下:

    1、36氪是不错的众筹平台,但是目前,和京东比,谈不上优势,只能说,它目前是国内最适合蚂蚁金服控股的标的物。

    2、随着马云团队的控股,创始人会淡出企业,在企业后面的发展状况里,企业家精神会失去,职业经理人的入场,但往往做不好(这个业务并不是成熟业务,或许成熟业务会比较合适)。

    公司也会失去原来的生机,失去进取心,所以36氪,随后的发展,不会很快,应该会比现在慢一点。

    3、京东目前,最值钱的部门就是金融业务。刘强东不傻,核心业务,或者说最有价值的业务,应该会集整个集团的力量去发展。而马云呢,显然不会,股权众筹不是核心业务,它未来想干的是大数据、DT等东西。

    所以笔者认为,战略控股36氪,会缩小和京东金融的差距,但是凭借此超越,目前来看,基本没有可能。

    当然,或许,马云此举,只是战略防御一下京东。因为京东在电商业务,目前已经影响了阿里集团的表现。找一些麻烦,让京东耗费花更多精力去处理,从而在电商领域,减轻阿里集团在资本市场的压力。

    说白了,就是让刘强东无法聚焦,让你分散点精力出来。目前,阿里集团的GMV在京东的冲击下,股价非常不好过,分散点集团压力,自然是非常好的选择。

    正如上次入股苏宁,即使达不到所谓的战略目标,也要让苏宁拖住京东的步伐,实在不行,那就用苏宁恶心京东。

    反着一句话,不让“强东爽爽泡奶茶”。

    这次控股,防御意义大于业务拓张意义,1.5亿美金,对于马云而言,不贵!!!

    作者 秋源俊二 微信公众号 QYJEQYJE

  8. 匿名用户
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    难怪虎嗅最近黑阿里的文这么多。。。

  9. 董帅
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    诸位,36Kr K要大写,

    还有就是这家公司绝对牛逼!

  10. 匿名用户
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    在知乎,发现更多的软文。

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