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阿里巴巴已经有本地生活业务的情况下，为什么还要投资 58 到家？
KKR & Co. L.P.> http://58.com Inc. (NYSE: WUBA) (collectively with its subsidiaries and other consolidated entities, “58.com”), China’s largest online marketplace offering multi-category local services, today announced the signing of a definitive shares subscription agreement (“SPA”) for a US$300 million Series A equity funding round for 58 Daojia Inc., the 58 Home subsidiary of 58.com, with participation from Alibaba Group Holding Limited (“Alibaba”), global investment firm KKR and Ping An Group (“Ping An”). 不会造成重复投资吗？
回复 ( 10 )
泻药。
从没有任何关系的人的角度谈一谈。
1.从业务本身来看，阿里线下业务一直做得不怎么样，投资58赶集也算是补偿的方式了。『淘点点』2015年一季度在外卖市场的占有率仅4.73%。新建立的『口碑平台』目前是阿里的重点业务，任用蔡崇信几倍的高管担任主管，凸显了阿里巴巴对本地服务的重视。
2.从市场竞争的角度来看，京东最近的主要目标是做线下服务，那么阿里也不能避开。
京东今年的重点业务是『京东到家』，致力于上门服务。京东是阿里的主要竞争对手，敌人的敌人就是我的朋友，这样做可以联手遏制京东到家。如果把讨论范围放宽到本地服务，那么竞争对手还有百度『糯米』、『美团』和『大众点评』合并成立的『新美大』等。
3.最后想象一下，『优酷土豆』被阿里投资一年后收购了，『58赶集』呢？
在这个合并收购成为新流行的时代，其主流已不再是大鱼吃虾米，而是圆桌谈判和资本游戏，好像没有大到『去哪儿』的规模，都不好意思被收购……如果58到家和优酷土豆一样，继续保持着有规模没盈利的情况，或许最后又是一场一切归于BAT的大戏。
我可以接受阿里请高晓松过来做音乐，不想懂一个橙色的公司干嘛还要投资另一个橙色的公司。
以上。
在运营的角度上看，这是买占有率。阿里巴巴如今已经着眼在生态面的影响力，任何一个阿里巴巴想要打下的网民市场都是需要讲占有率的。
一样的事件在国外也一直在发生，几年前雅虎买下Flickr却没有参与该团队运营，说是保持Flickr的自主经营，实际雅虎想要的只是占有在相簿服务的市场到达率。台湾雅虎曾经多年在台湾保持网民到达率超过90%，博客开始流行的那段时间出了个无名部落格(部落格即博客)，硬是把雅虎在博客上的到达率抢走且在台湾博客市场无人能及，台湾雅虎花了几亿元买下无名，买下後除了置放雅虎体系的广告外，就放着他自生自灭了。
为什麽买呢？只是保持雅虎在台湾的网民到达率，保持台湾网路的到达率在某个影响力上，这才能保持该市场生态的话语权。
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本地生活，有商品到家，服务到家，交通到家。现在补下服务到家这块短板。
就跟脑白金和黄金搭档是一个老板一样，既可以竞争，又可以双赢。
垄断
阿里是在抢数据，为人工智能革命做准备
说得简单一点，就是说，阿里巴巴钱钱多，要牢牢把控市场，其他小打小闹的起开
在运营的角度上看，这是买占有率。阿里巴巴如今已经着眼在生态面的影响力，任何一个阿里巴巴想要打下的网民市场都是需要讲占有率的。
成为股东后对决策有一定影响力，对双方合作、减少恶性竞争、互补短板等有很多帮助。
有恃无恐，每当恐慌的时候就买买买，顺便讲一个好故事