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A8-V5是面向集团化、国际化、产业链和大型组织机构、涉外工作组织及组织群，针对其异地管理、跨区域分支机构、跨地域审批等大范围协作应用设计的集团管控和信息资源管控的综合平台。
A8-V5以集团型多单位组织架构为基础，实现集团化组织行为管理。随着企业的发展与扩张，企业的集团化发展已成为一种选择, 总部对下属企业的管控模式无论是操作管理型，还是战略管理型，都需要一个能在上下级之间、各平级机构之间搭起瞬间沟通和协作的桥梁。基于这一思想，A8-V5基于体系化的组织模型构架，设计了集团、单位、部门、人员组织机构树，提供职务级别、岗位和各种业务角色的自定义，并支持一人多岗、一人多单位兼职、内部人员和外部人员的区分机制，这种组织结构模型可以长期支持集团化管理的需要。在行为管理方式上，A8-V5通过刚性流程与单据模板，实现低频高效的组织业务控制和管理；通过个人自建协同流程给组织内外人员，实现高频低效的日常事务协作和信息沟通。通过在线人员、关联人员、部门空间和项目空间，实现人与人、人与事和事与事的高效协作。从而，解决了跨地域、跨时间、异步与同步兼顾的组织行为管理，真正建立起了互联网上的虚拟办公室。通过业务生成器，零代码开发，支持按需搭建客户的业务应用。
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A8-V5是面向集团化、国际化、产业链和大型组织机构、涉外工作组织及组织群，针对其异地管理、跨区域分支机构、跨地域审批等大范围协作应用设计的集团管控和信息资源管控的综合平台。
A8-V5以集团型多单位组织架构为基础，实现集团化组织行为管理。随着企业的发展与扩张，企业的集团化发展已成为一种选择, 总部对下属企业的管控模式无论是操作管理型，还是战略管理型，都需要一个能在上下级之间、各平级机构之间搭起瞬间沟通和协作的桥梁。基于这一思想，A8-V5基于体系化的组织模型构架，设计了集团、单位、部门、人员组织机构树，提供职务级别、岗位和各种业务角色的自定义，并支持一人多岗、一人多单位兼职、内部人员和外部人员的区分机制，这种组织结构模型可以长期支持集团化管理的需要。在行为管理方式上，A8-V5通过刚性流程与单据模板，实现低频高效的组织业务控制和管理；通过个人自建协同流程给组织内外人员，实现高频低效的日常事务协作和信息沟通。通过在线人员、关联人员、部门空间和项目空间，实现人与人、人与事和事与事的高效协作。从而，解决了跨地域、跨时间、异步与同步兼顾的组织行为管理，真正建立起了互联网上的虚拟办公室。通过业务生成器，零代码开发，支持按需搭建客户的业务应用。