在一线城市开健身房是一门好生意吗 ？

商业健身房一般分为社区店和商圈店两种类型。本人接触商圈店比较多，所以本文以商圈店为例进行以下分析。

我们先来一起看看一般商业俱乐部的运营成本。

我们以北京一家3000平米的商圈健身房为例计算。

一、运营成本

1、地租成本：

一般情况下地租在2元/天左右，所以租金成本在3000*365*2=219W左右

2、私教成本：

工资构成：底薪+私教课销售提成+课时费提点

以10名私人教练为例，底薪一般在4000元左右，所以一年的底薪费用4K*10*12=48W

一般好一些的健身俱乐部私教销售提成在3到4成

课时费提成百分之30到百分之50

销售提成

3.会籍成本

工资构成：底薪+提成

会籍底薪一般会在2500-3000之间很多健身房包住宿

销售提成也划分几个层次 取中的话大概在百分之8-10

还有水电、物业、机器损耗维修等等就不一一列举，相信健身房的运营朋友心里都有自己的一份明账。

可能还会有人考虑到预售团队，这也需要作为一种特殊情况进行分析

4、第一年的预售团队也要考虑在内

预售提成百分之30-40

二、收入

收入主要来源为卖卡 卖私教课为主

所以利润显而易见，销售量多少就看各位老板各显其能了。如果想长期进行经营，还要考虑俱乐部的续卡率，持续运营能力。但是毕竟健身房是一个高流水的生意。包括流水和品牌价值所带来的一些附件收益也需要看各个俱乐部的综合运营能力了。

不同的老板做这门生意的初衷不同，很多隐性的价值大家就各自发散思维考虑。

希望大家能参与进来讨论，希望能听到一些不同的声音，包括一些其他地区健身房的情况。也希望能邀请一些其他行业的朋友进来评论。并且综合现在中国的市场，讨论一下这门生意的机会和前景。