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工作了五年左右的人，有些迷茫了
行者无疆，摄者无涯！
这个问题是没标准答案的。
问题不在于创业好不好，而在于你合不合适创业。
根据多个调查组织的报告，大部分数据显示，创业5年后还在做自己创业的行业的不到10%，10年的更少，也就是说，90%的创业是失败的。
如果你只是厌烦了现在的生活，仅仅是为了改变而改变，或者是听了一些成功学讲座就脑热的去创业的话，那你很可能就是那90%中的一份子了。
唐骏打工很多年，一样收入上亿，我身边有个兄长“创业”差不多十年了，现在还是当“老板”，平常聊天也以“自由”自居。或许是自得，也或许是自勉，但更像是安慰自己吧。
创业差不多十年，摆过地摊，开过门面，做过饭店，弄过作坊，具体收入不知道，但家里十年前什么样，现在还是什么样。现在在办一个小加工厂，借了不少钱，现在每天可以说起早贪黑的，本身文化程度不高，经营管理什么的不大懂，人员流失大，管理也挺混乱，时不时来个质量事故什么的也只能往肚里吞。虽然理论上随时可以不上班，想炒谁炒谁，但目前看来，还是员工炒他的次数比较多。很多时候还需要去仓库帮搬，去车间帮忙。
创业是什么？
如果说上班就是用家里的老牛给别人犁地，赚不了大钱，但本永远还在，日复一日年复一年，稳中求进，那创业就是卖了老牛买了一张去异乡的车票。从此开始漫漫漂泊路，无论成败，都蕴含太多无法言说的苦涩。
上班看的是长处，只要你有一技之长，不管是英语好还是计算机强或者艺术细胞多都行，找个能发挥自己的地方发挥自己的长处就行。难点在于如何百尺竿头更进一步。
创业看的是短处，自己当老板，你不再仅仅是一个业务或者技术或者生产管理，工作范围往往是在自己原有的基础之上*6.
创业成功的人，你一眼看过去似乎都没什么必然的明显的地方。但是创业失败的则是各种各样的原因，就因为没堵住自己的短板。有资金链没控制好的，有产品质量不过关的，有生产跑冒滴漏导致亏损的，有被忽悠被骗的，有总是留不住业务员或者总打不开市场的。。我之前一个老板，创业三四年就年收入百万，可算成功人士了，但不是管理出身，人少的时候自己多开面面俱到，人数超过50人之后一下子管理不过来，几个核心人士集体辞职，公司一下子落入低谷。松下幸之助（应该是他吧- -）说，公司在15人，50人，200人，1000人，10000人的时候，都会经历一个看不到的管理门槛，原有的管理模式必然需要转换，意识不到这点的人往往会吃大亏。
所以，要不要创业，不要问别人，你问问你自己，你真的做好准备了吗？
不要求面面俱到，但至少有所涉猎，并且知道各个岗位的要点在什么，不至于主弱臣强。
当老板简单的说就是用人。你什么都不懂是驾驭不了能干的员工的，就像你现在吐槽你的老板一样。
所以，你对财务有所了解吗？如何融资，常见的财务报表有哪些？或者说暂时没有，现有的渠道有哪些可以让你很容易获得这些信息？
供应链管理呢？采购管理呢？生产和品控呢？以及最重要的业务呢？
你如果创业，你的切入点在哪？或者说，你的优势是什么？凭什么你能比现在别人的做的要好？
如果说之前说的问题是你要 “做什么”
那现在就是要问你你要创业 “凭什么”
如果真决定做了，那，前期准备做好了吗？资金准备是第一步，然后，你的市场定位呢？不可能说是13亿客户吧？人群特征是什么？如何吸引客户，如何发挥自己现有的优势？有用过五力模型之类的分析方法做自我剖析吗？。。。
诚然，中国又到了一个创业潮时期，这个是时代的必然，和20年前很像又完全不一样。
创业是一个好选择，因为随着经济下滑，社会结构改变，其中的错位会带来很多机会和挑战，国家也会陆续出台各种鼓励创业的政策。
但，创业也必定不是一个很好的选择，必定很艰辛很困苦。你需要面对很多很多自己没有预料到的困难。而且风光可能永远在远方。无论成功学人士怎么去渲染，都无法否认创业成功只是极少数的事实。你做好心里准备了吗？
当然，最重要的两点，我认为应该是热情和执着。
没有谁创业之后是一帆风顺的，能够坦然面对困难，并且以极大热情投入的人，更容易成功。
提到创业，似乎大家一下都变得亢奋了
创业原本是高门槛的职业道路选择。
创业者具备的属性要求非常多，和一般职业不同，需要能力、经验、人脉……各方面都非常高。
我们做投资的第一步，看团队。一个优秀的团队，在我们估值上就会有明显的溢价。
我们希望投资非草根团队
很多时候，草根团队比非草根团队更强，更有有思路，事情也做的更好。但是，但是草根团队和非草根团队最根本差一点在于 你拿到大钱的时候，能否把你的人才瓶颈给填掉。人才瓶颈才是区别草根团队和非草根团队的根本原因。
拿到大钱，获取不到对应的人脉，组建不了更为优秀的团队，这是衡量草根和非草根一个非常大的原因。
所以这也是理性创业非常重要的一点，就是你到底是一个怎样的背景，拥有一个什么样的经历。非常的重要。
非草根的定义：第一是有个BAT等大型互联网公司的背景；第二个，在你所创业的这个方向，线下有着极强的经验。这两种都属于非草根。你需要在你创业的方向上拥有至关重要的经验。
邮箱：vc@vcchina.com
官网：帮实资本
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这个问题是没标准答案的。
问题不在于创业好不好，而在于你合不合适创业。
根据多个调查组织的报告，大部分数据显示，创业5年后还在做自己创业的行业的不到10%，10年的更少，也就是说，90%的创业是失败的。
如果你只是厌烦了现在的生活，仅仅是为了改变而改变，或者是听了一些成功学讲座就脑热的去创业的话，那你很可能就是那90%中的一份子了。
唐骏打工很多年，一样收入上亿，我身边有个兄长“创业”差不多十年了，现在还是当“老板”，平常聊天也以“自由”自居。或许是自得，也或许是自勉，但更像是安慰自己吧。
创业差不多十年，摆过地摊，开过门面，做过饭店，弄过作坊，具体收入不知道，但家里十年前什么样，现在还是什么样。现在在办一个小加工厂，借了不少钱，现在每天可以说起早贪黑的，本身文化程度不高，经营管理什么的不大懂，人员流失大，管理也挺混乱，时不时来个质量事故什么的也只能往肚里吞。虽然理论上随时可以不上班，想炒谁炒谁，但目前看来，还是员工炒他的次数比较多。很多时候还需要去仓库帮搬，去车间帮忙。
创业是什么？
如果说上班就是用家里的老牛给别人犁地，赚不了大钱，但本永远还在，日复一日年复一年，稳中求进，那创业就是卖了老牛买了一张去异乡的车票。从此开始漫漫漂泊路，无论成败，都蕴含太多无法言说的苦涩。
上班看的是长处，只要你有一技之长，不管是英语好还是计算机强或者艺术细胞多都行，找个能发挥自己的地方发挥自己的长处就行。难点在于如何百尺竿头更进一步。
创业看的是短处，自己当老板，你不再仅仅是一个业务或者技术或者生产管理，工作范围往往是在自己原有的基础之上*6.
创业成功的人，你一眼看过去似乎都没什么必然的明显的地方。但是创业失败的则是各种各样的原因，就因为没堵住自己的短板。有资金链没控制好的，有产品质量不过关的，有生产跑冒滴漏导致亏损的，有被忽悠被骗的，有总是留不住业务员或者总打不开市场的。。我之前一个老板，创业三四年就年收入百万，可算成功人士了，但不是管理出身，人少的时候自己多开面面俱到，人数超过50人之后一下子管理不过来，几个核心人士集体辞职，公司一下子落入低谷。松下幸之助（应该是他吧- -）说，公司在15人，50人，200人，1000人，10000人的时候，都会经历一个看不到的管理门槛，原有的管理模式必然需要转换，意识不到这点的人往往会吃大亏。
所以，要不要创业，不要问别人，你问问你自己，你真的做好准备了吗？
不要求面面俱到，但至少有所涉猎，并且知道各个岗位的要点在什么，不至于主弱臣强。
当老板简单的说就是用人。你什么都不懂是驾驭不了能干的员工的，就像你现在吐槽你的老板一样。
所以，你对财务有所了解吗？如何融资，常见的财务报表有哪些？或者说暂时没有，现有的渠道有哪些可以让你很容易获得这些信息？
供应链管理呢？采购管理呢？生产和品控呢？以及最重要的业务呢？
你如果创业，你的切入点在哪？或者说，你的优势是什么？凭什么你能比现在别人的做的要好？
如果说之前说的问题是你要 “做什么”
那现在就是要问你你要创业 “凭什么”
如果真决定做了，那，前期准备做好了吗？资金准备是第一步，然后，你的市场定位呢？不可能说是13亿客户吧？人群特征是什么？如何吸引客户，如何发挥自己现有的优势？有用过五力模型之类的分析方法做自我剖析吗？。。。
诚然，中国又到了一个创业潮时期，这个是时代的必然，和20年前很像又完全不一样。
创业是一个好选择，因为随着经济下滑，社会结构改变，其中的错位会带来很多机会和挑战，国家也会陆续出台各种鼓励创业的政策。
但，创业也必定不是一个很好的选择，必定很艰辛很困苦。你需要面对很多很多自己没有预料到的困难。而且风光可能永远在远方。无论成功学人士怎么去渲染，都无法否认创业成功只是极少数的事实。你做好心里准备了吗？
当然，最重要的两点，我认为应该是热情和执着。
没有谁创业之后是一帆风顺的，能够坦然面对困难，并且以极大热情投入的人，更容易成功。
提到创业，似乎大家一下都变得亢奋了
创业原本是高门槛的职业道路选择。
创业者具备的属性要求非常多，和一般职业不同，需要能力、经验、人脉……各方面都非常高。
我们做投资的第一步，看团队。一个优秀的团队，在我们估值上就会有明显的溢价。
我们希望投资非草根团队
很多时候，草根团队比非草根团队更强，更有有思路，事情也做的更好。但是，但是草根团队和非草根团队最根本差一点在于 你拿到大钱的时候，能否把你的人才瓶颈给填掉。人才瓶颈才是区别草根团队和非草根团队的根本原因。
拿到大钱，获取不到对应的人脉，组建不了更为优秀的团队，这是衡量草根和非草根一个非常大的原因。
所以这也是理性创业非常重要的一点，就是你到底是一个怎样的背景，拥有一个什么样的经历。非常的重要。
非草根的定义：第一是有个BAT等大型互联网公司的背景；第二个，在你所创业的这个方向，线下有着极强的经验。这两种都属于非草根。你需要在你创业的方向上拥有至关重要的经验。
邮箱：vc@vcchina.com
官网：帮实资本