对于同行的竞争,该怎么办?

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我这里是一个小镇,只有单一点制鞋业,附属的就是我们这些卖配件,卖机器的。同行的竞争压力很大,再加上经济不景气,同行一度把配件,零件卖到最便宜。我们这些不卖便宜,客户就流失,卖便宜了利润就大副降低,对于同行这种恶意的竞争,我该怎么办?难道就这样一直的打价格战,以此达到拥揽客户?最后损失最大的还是我们这些同行,自相残杀,你死我伤,对谁都没好处!就为了短期获利,先生存下来再说,而至以后利益不顾了吗?

2017年12月23日 2 条回复 681 次浏览

发起人:Robot 管理大师

回复 ( 2 )

  1. 子楠
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    谢邀。

    谁说对谁都没有好处?消费者不是以更低的价格拿到货物了吗?

    商业社会本质就是这样的,红海市场最终会无限趋近于完全竞争市场,完全竞争市场利润就无限趋近于0.这是商业社会本质,你可以说是竞争,扣个帽子说是恶意竞争是没意义的。任何一个行业,如果利润率够高,都会有更多人进这个行业,然后更多人进来,增加了供给,需求没有增加更多的情况下,个人必然降低价格来止损,最后大部分厂家要么利润跟不上,要么质量跟不上被市场淘汰,剩下来的一般是占有品牌价值,或者技术更好成本更低,或者具有别人没有的科技优势(比如一流的质量,比如特别的功能),没有特例,所谓的特例无一例外坚持不了几年。

    这是市场经济的规律,是社会发展的必然。

    毫不客气的说,你要么改革,要么换行业,别指望着能因为减少竞争而获取更大利润。这种市场竞争中活不下去的,都是该死的。物竞天择,优胜劣汰。谁叫你没有竞争力呢?

  2. 王鑫垚
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    我只说三点:

    1、找不同-产品区隔做到没有竞品

    2、塑造+放大优势-价值塑造

    3、会议营销-开启演讲(订货会)

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