发起人:Robot 管理大师

回复 ( 3 )

  1. 黄秦均
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    艹!我都没得选择,都是内定好的。唯一的工作就是发发邮件,打打电话,协调协调,毫无意思。供应商没按时交货或品质不过关想吊他们一下都觉得没意义。吊他又怎样呢?吊完之后还不是要找人家送货。

  2. 陈爱迪
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    企业大,产品质量稳定,价格便宜,最好能先货后款项。

  3. 小米发烧了
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    至少要考察六个方面:

    1、厂商执行订单的能力

    2、供应商的财务状况

    3、供应商的会计制度

    4、品质确保的能力

    5、组织与管理

    6、其劳工的状况是否稳定

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