本土品牌爆发，P&G是否会遭遇强力冲击？ 举报 理由 举报 取消 2014年，外国品牌在华市场占有率连续第三年下滑；对个人护理、家庭护理、饮料和包装食品这4大消费品领域中的26个品类的调查发现，本土竞争对手在18个品类市场份额上升。消费品市场出现的增长皆归属本土品牌迅速崛起。从产品开发、品牌建设到渠道布局，国外日化品牌正不断被本土品牌挑战。在产品开发上，面对中国消费者的喜好，本土品牌能迅速抓住本土的特色，反应更为迅速。越来越多的中国人接受了云南白药的牙膏，相宜本草的护肤品，蓝月亮的洗衣液等，本土企业的崛起正在不断给P&G的各个细分市场造成巨大的压力。面对本土企业的激烈竞争，P&G何去何从？ 2018年1月2日 1 条回复 512 次浏览 品牌,市场营销,策划
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（麦部落Morise）实际上，从现在来看，P&G在很多领域和本土品牌比起来已经远远处于下风了，比如在洗化领域，在家居清洁领域，在口腔护理方面，蓝月亮，威露士，云南白药，舒客等本土品牌，在这些细分领域不断挤压P&G的市场份额，P&G已经完全丧失了市场主动权。
本土品牌依靠不断进步的技术水平（而日化行业，技术含量本来就不高），以及终端占领的低成本，分地域逐个击破的模式，快速占领市场。
本土品牌的营销工作显然做的更加频繁和努力，他们三天两头就是促销活动，而对于消费者来说，理性的消费理念，追求性价比的消费观，显然给在这些方面具有优势的本土品牌很多空间，于是，从第一桶蓝月亮洗衣液，第一支云南白药的牙膏开始，我们消费者，逐渐信任了这些本土品牌，而对于P&G的品质迷信也逐渐瓦解。
P&G如果还以为依靠品牌资产，只需要懒懒地做营销，就可以赚疯啦，那可就是大错特错了，实际上，今天，P&G的品牌资产并没有什么余力了。