如何看待程序员经常给市场人员发鸡汤做指点的行为？

我们属于初创型团队，有10多人，其中我们两个人负责市场，其他为程序员和行政，做本地小众型O2O产品，目前主要推广方式是传单和网推，因为要求尽量使用免费渠道，节约资金。但程序人员认为用户没有爆发式增长，而他们产品做得很好，路上都是潜在用户，我们只需要简单地让用户安装一下就行，但从客户处反映，使用体验差，下载用户的活跃度不高。前期会议上主要是程序员责备推广不力，我们也加大了推广力度，但目前每天晨会和会下，程序员们会发送大量从网上和知乎摘录的大神活动和语录，批评我们没有寻找到市场爆点和病毒营销，但对于花钱的渠道，比如要求我们和微信或者报纸合作，让微信和报纸帮忙导流，但又要必须控制花费，需要我们发挥人格魅力去谈判。目前一段时间主要忙于实践程序员们的奇思妙想，也没有进行地推，用户增长缓慢，我们压力也比较大，这种情况在其他公司出现的情况多吗？有什么好的解决方式？