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钱多事少离家近
谢谢邀请。其实很简单，离家近钱给够，领导不傻，点子还ok，就行了。创业主要看人，团队，待遇。
我从来不看工作环境。
还有我不是顶级程序员……
还有，千万要保持对技术的尊重，不要对不懂的事情装懂。专业的事情给专业的人做啦。
还有，我们不是猴啦。
个人需求
1、大块大块的时间（每块至少大于2小时）可以安排
2、别用电话，别用短信，别用即时通信软件，用email
3、网络好
4、不赶进度，不欠技术债
女同事，女同事，女同事……重要事情说三遍！
要求：
1. 对你做的这个东西感兴趣和你公司所在的地方感兴趣。
2. 钱给得到位。可以在公司附近便利的地方生活。
3. 有一定的权利。以及能与你建立相互的信任。
如何找：
各种渠道慢慢来吧。吃几次亏也好。找相对厉害一点的技术推荐人选。
位高 权重 责任轻
每个创业公司（跟IT有关的）都希望找到技术顶级的开发者加入，但问题是：第一你如何评价一个开发者的水平，在你不懂技术的情况下？第二你的公司对顶级开发者有没有吸引力？
第一个问题你只能借助外力：周围的IT朋友有没有能帮的上的或者能介绍的？当然前提是你这些IT朋友也得是顶级的，至少在他熟悉的领域里，所谓Great people know great people. 如果没有，考虑一下第三方公司，比如猎头，还有我后面会提到的一家公司，来帮你找人。
第二个问题其实更难：即使你找到了这样的人，怎么留的住？其实在我看来，只要是能满足你现阶段以及可以预期的将来一段时间的需求，这样的人才就足够好了，因为要留住顶级的人对一个创业公司来说可能不只是一大笔钱的问题，还包括发展前景，工作环境等等等等——这些可能远超你现在所能给的。
最后，除了猎头，我推荐你咨询一下 吃喵粮的汪， 他们公司提供一些针对初创公司的技术服务，包括人才服务等，也许帮得到你。我不认识他，只是在知乎上看过他的一些回答，觉得可能对你有用。
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钱多事少离家近
谢谢邀请。其实很简单，离家近钱给够，领导不傻，点子还ok，就行了。创业主要看人，团队，待遇。
我从来不看工作环境。
还有我不是顶级程序员……
还有，千万要保持对技术的尊重，不要对不懂的事情装懂。专业的事情给专业的人做啦。
还有，我们不是猴啦。
个人需求
1、大块大块的时间（每块至少大于2小时）可以安排
2、别用电话，别用短信，别用即时通信软件，用email
3、网络好
4、不赶进度，不欠技术债
女同事，女同事，女同事……重要事情说三遍！
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1. 对你做的这个东西感兴趣和你公司所在的地方感兴趣。
2. 钱给得到位。可以在公司附近便利的地方生活。
3. 有一定的权利。以及能与你建立相互的信任。
如何找：
各种渠道慢慢来吧。吃几次亏也好。找相对厉害一点的技术推荐人选。
位高 权重 责任轻
每个创业公司（跟IT有关的）都希望找到技术顶级的开发者加入，但问题是：第一你如何评价一个开发者的水平，在你不懂技术的情况下？第二你的公司对顶级开发者有没有吸引力？
第一个问题你只能借助外力：周围的IT朋友有没有能帮的上的或者能介绍的？当然前提是你这些IT朋友也得是顶级的，至少在他熟悉的领域里，所谓Great people know great people. 如果没有，考虑一下第三方公司，比如猎头，还有我后面会提到的一家公司，来帮你找人。
第二个问题其实更难：即使你找到了这样的人，怎么留的住？其实在我看来，只要是能满足你现阶段以及可以预期的将来一段时间的需求，这样的人才就足够好了，因为要留住顶级的人对一个创业公司来说可能不只是一大笔钱的问题，还包括发展前景，工作环境等等等等——这些可能远超你现在所能给的。
最后，除了猎头，我推荐你咨询一下 吃喵粮的汪， 他们公司提供一些针对初创公司的技术服务，包括人才服务等，也许帮得到你。我不认识他，只是在知乎上看过他的一些回答，觉得可能对你有用。